電力營銷線損精益化管理對策分析

方 鈴

廣東電網(wǎng)汕頭潮陽供電局

前言

電力企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，故此需要對電力企業(yè)進行精益化管理，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的長遠發(fā)展。電力企業(yè)在進行精益化管理工作時，要加強對電力營銷線損的精益化管理，進而為電力企業(yè)開展工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段的電力企業(yè)精益化管理工作中，工作人員應正確了解阻礙電力營銷線損精益化管理的因素，制定科學的管理對策，從而提高電力營銷線損的精益化管理工作質(zhì)量。

1 阻礙電力營銷線損精益化管理的因素

1.1 缺乏嚴格的電力管理制度

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力營銷線損的問題越來越嚴重，其中電力企業(yè)缺乏嚴格的電力管理制度是造成電力營銷線損問題的重要因素。由于電力企業(yè)缺乏嚴格的管理制度，導致客戶在用電時，會出現(xiàn)一定偷電、漏電情況，偷電、漏電是違反國家電力運行規(guī)定的行為，會造成國家電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。電力企業(yè)沒有制定相應的電力管理制度，在一定程度上影響了電力營銷線損的整體發(fā)展，給電力網(wǎng)絡的用電安全帶來了不良的影響。

1.2 電力輸送設(shè)備存在缺陷

在電力通往客戶家庭的過程中，電力輸送設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，當電力輸送設(shè)備存在缺陷時，會影響電力營銷線損的精益化管理。由于電力輸送的距離較長，輸送設(shè)備存在缺陷，會造成輸送電線的損壞，從而出現(xiàn)漏電的情況。同時，在電力輸送的過程中，有許多的電力變壓器，這些輸電設(shè)備由于長期使用會出現(xiàn)一定的損壞情況，導致設(shè)備的輸電功能降低，從而發(fā)生電力營銷線損的問題。

1.3 電表抄表環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題

在電力企業(yè)的工作管理中，電表抄表是重要的工作環(huán)節(jié)，由于電表抄表需要通過人工完成，在抄表的過程中會出現(xiàn)一定的電力營銷線損問題。工作人員在電表抄表的工作中，首先，由于讀表的時間不同，會出現(xiàn)讀表與總表分的讀取時間存在差異，導致電量的統(tǒng)計不同期，從而造成電力營銷線損的現(xiàn)象[1]。其次，抄表的工作人員在工作中出現(xiàn)抄表失誤，抄表數(shù)據(jù)不準確，導致電力企業(yè)的供售電量數(shù)據(jù)不準確，從而造成電力營銷線損的現(xiàn)象。電力工作人員在進行抄表工作時，電表抄表環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，對電力營銷線損的影響巨大。

1.4 客戶用電信息更新滯后

電力企業(yè)主要是針對用電客戶進行服務，客戶的用電信息在不斷的發(fā)生變化。但在電力企業(yè)的發(fā)展中，由于客戶用電信息更新滯后，導致電力系統(tǒng)不能得到客戶的最新用電信息，從而導致電力企業(yè)的實際電力輸出比記錄的電力輸出量少，從而造成電力營銷線損問題。同時，由于一些用電客戶在電力使用情況發(fā)生變化時，不及時向電力企業(yè)上報，也會阻礙電力營銷線損精益化管理工作的開展。

2 提高電力營銷線損精益化管理的對策

2.1 制定嚴格的電力管理制度

根據(jù)電力企業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展情況，為了提高電力營銷線損的精益化管理質(zhì)量，應當制定嚴格的電力管理制度。電力企業(yè)在進行電力營銷線路的精益化管理時，首先可以完善電力企業(yè)的管理制度，保證電力管理制度不存在管理漏洞，從而確保在電力營銷線路出現(xiàn)線損問題時，能夠及時發(fā)現(xiàn)線損問題，提高電力營銷線損問題的解決速度。其次，應明確電力管理的等級制度，在開展電力營銷線損的管理工作時，通過劃分電力管理的各個等級，在電力營銷線路出現(xiàn)線損問題時，可以對問題進行及時分析并制定相應的管理對策，從而提高電力營銷線損的精益化管理效率。最后，電力企業(yè)的工作人員要準確認知個人的工作范圍，嚴格按照電力管理制度開展工作，避免用電客戶出現(xiàn)偷電、漏電的行為，從而加強電力營銷線損的管理力度。

2.2 定期檢修電力輸送設(shè)備

電力行業(yè)是一項需要長遠發(fā)展的工作，由于電力需要長距離進行輸送，故此，工作人員應當通過定期對電力輸送設(shè)備進行檢修，從而保證電力營銷線損精益化管理的實施[2]。電力設(shè)備在長期的使用中會出現(xiàn)一定的損壞情況，會造成電力營銷線路的線損問題，工作人員要做好電力營銷線損的精益化管理，應當采用科學的管理對策解決電力輸送設(shè)備的老化問題。通過工作人員對電力輸送設(shè)備進行定期檢修，可以保證電力設(shè)備的長久運行，從而實現(xiàn)電力營銷線損的精益化管理。

2.3 提高電表抄表環(huán)節(jié)的準確度

在電力企業(yè)的發(fā)展中，絕大部分工作已經(jīng)能夠進行自動化管理，而電表抄表工作依然需要大量的人力完成。工作人員在進行電表抄表工作時，應當提高電表抄表環(huán)節(jié)的準確度，避免出現(xiàn)抄表工作操作失誤的問題，從而提高電力營銷線損的精益化管理質(zhì)量。故此，為了提高電表抄表環(huán)節(jié)的準確度，需要工作人員加強對超標準確性的重視，充分發(fā)揮抄表工作人人員的責任心，認真對待電表抄表工作，從而可以最大程度的避免出現(xiàn)電力營銷線損的問題，為電力營銷線損的精益化管理奠定基礎(chǔ)。

2.4 及時更新客戶用電信息

由于客戶的用電量需求巨大，給電力企業(yè)的系統(tǒng)管理工作帶來了一定難度，故此，需要工作人員能夠及時更新客戶的用電信息，保證電力營銷線損的精益化管理[3]。工作人員在開展電力營銷線損的精益化管理工作時，應當及時更新客戶用電信息，并進行相應的跟進工作，從而做好電力企業(yè)的電力配送記錄，避免出現(xiàn)客戶用電不記錄的情況，從而提高電力營銷線損的精益化管理水平，促進電力企業(yè)更為長遠的發(fā)展。

總結(jié)

綜上所述，在電力企業(yè)的長遠發(fā)展中，工作人員應當正確認識阻礙電力營銷線損精益化管理的因素，通過對阻礙因素制定相應的提高對策，完善電力企業(yè)管理中存在的漏洞，從而保證電力企業(yè)的運行能夠符合社會發(fā)展的需求，避免電力營銷線路出現(xiàn)線損問題，提高電力營銷線損精益化管理的工作效率。

[1]李淑敏.有關(guān)電力營銷線損精益化管理策略分析[J].技術(shù)與市場，2017，24(09)：241+243.

[2]吳娟.電力營銷線損精益化管理的有效對策分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊 )，2017(07)：48.

[3]陳凱.淺析電力營銷線損精益化管理的有效舉措[J].低碳世界，2014(17)：69-70.