淺議建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制對策

黃旭波

陜西建工第十一建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)備安裝公司

淺議建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制對策

黃旭波

陜西建工第十一建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)備安裝公司

建筑工程施工過程中暖通工程是重要組成環(huán)節(jié)，如果在施工中出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個建筑工程的質(zhì)量，對人們正常的生活和居住產(chǎn)生一定的影響，這就要求我們要把暖通工程施工質(zhì)量控制與管理擺在一個重要位置。本文主要結(jié)合一些相關(guān)經(jīng)驗，剖析當(dāng)前暖通工程施工中存在的一些質(zhì)量控制與管理問題，在此基礎(chǔ)上，探索構(gòu)建出針對這些問題的一些改進(jìn)建議，促進(jìn)暖通工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，保障后期居住人們的生命財產(chǎn)安全。

淺議建筑暖通工程施工質(zhì)量管理與控制對策

1 暖通工程施工中存在的質(zhì)量與管理問題

1.1 工程圖紙設(shè)計問題

工程圖紙是暖通工程得以順利實施的必備條件，是施工質(zhì)量得以保證的文件形式，如果沒有圖紙，施工就是天方夜譚。但是實際施工中出現(xiàn)的各種問題，就是由于一些圖紙設(shè)計人員的誤差，導(dǎo)致一些設(shè)計圖紙與實際的現(xiàn)場情況不符合，引發(fā)工程施工事故。工程圖紙設(shè)計內(nèi)容的不完整、設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過詳細(xì)審核、施工項目管理者盲目跟從于圖紙而不根據(jù)實際情況做出恰當(dāng)?shù)母淖?，這些都會影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致返工。

1.2 工程材料管理

暖通工程施工中會應(yīng)用很多建筑材料，這些材料是否合格對工程施工質(zhì)量可以造成嚴(yán)重的影響。目前，對于工程材料的質(zhì)量管理還存在一定的問題，無法完全保證材料質(zhì)量的合理，對暖通工程施工造成影響。產(chǎn)生問題有以下原因：一是材料相關(guān)的采購人員在采購過程中，沒有按照相關(guān)規(guī)定采購工程材料，造成材料安裝不符合要求，質(zhì)量較差。二是質(zhì)量管理人員對材料檢測缺失，造成工程施工存在質(zhì)量問題。三是在材料安裝時，材料沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行存在，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

1.3 工程進(jìn)度問題

整個工程的施工順序和進(jìn)度深受暖通工程進(jìn)度控制好壞的影響，因此，要提前做好暖通工程計劃，重視材料的供應(yīng)問題，管理人員要了解和掌握材料的用途和價格，確保施工材料與工程相符合。

1.4 工程資金管理

暖通工程施工時，工程資金的管理十分重要，如果工程資金控制不合理也會對施工質(zhì)量造成影響，主要表現(xiàn)在：在工程施工前，缺少對工程消耗資金的整體規(guī)劃，且對某些資金的使用風(fēng)險預(yù)測不足，導(dǎo)致在實際施工過程中，出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2 暖通工程施工的質(zhì)量管理控制策略

2.1 精確圖紙設(shè)計

施工單位在工程建筑開始施工之前，就要先熟悉圖紙的設(shè)計，大體掌握工程的理念、設(shè)計、整體結(jié)構(gòu)以及建筑的模型。在整個施工過程中，不能生搬硬套，要與實際施工情況相結(jié)合，及時對照圖紙與實際情況，如遇到不符合就要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，處理設(shè)計好圖紙。暖通工程作為未來維護(hù)的依據(jù)，它的施工圖紙極為重要。

2.2 施工材料的控制

暖通工程施工管理應(yīng)對施工材料進(jìn)行合理的控制和管理，采取有效的措施保證整個工程的施工質(zhì)量。對目前存在的采購材料不合理的問題，需要相關(guān)管理人員對材料進(jìn)行檢驗，對材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，如果發(fā)現(xiàn)采購材料存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時處理，堅決杜絕在施工中使用。對于缺少質(zhì)量檢驗合格證和檢驗后不符合規(guī)定的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，要求檢驗報告需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對于散熱器、管件和器材等大型用材，需要有相關(guān)的出廠質(zhì)量合格證。

2.3 合理安排工程進(jìn)度

對于暖通工程施工安排不合理的問題，管理人員應(yīng)做好施工管理工作，主要有以下幾個方面：一是施工開始前做好施工預(yù)算工作，合理安排施工關(guān)鍵點，要求施工人員依據(jù)施工要求進(jìn)行施工。二是預(yù)算進(jìn)度安排時，需要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃，依據(jù)施工的實際情況，科學(xué)的規(guī)劃施工流程，保證施工進(jìn)度。三是對于出現(xiàn)施工進(jìn)度慢于計劃的現(xiàn)象，管理人員應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，保證施工整體要求。

2.4 工程資金的合理預(yù)算

暖通工程施工中資金管理十分重要。管理人員需要合理的安排施工工期，并投入資金和組織人員進(jìn)行科學(xué)的施工。預(yù)算的設(shè)置需要符合施工要求，針對施工的實際狀況，考慮施工人員、施工機(jī)械和施工預(yù)算等，在合理的資金安排下，避免工程施工中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。

2.5 在保溫方面的管理和控制

在暖通工程建筑進(jìn)行建設(shè)的時候，保暖材料的選擇對其建設(shè)有著非常嚴(yán)重的影響，因為保暖材料的質(zhì)量直接影響到了暖通設(shè)備完工后整體的保暖效果。但是在現(xiàn)在的暖通工程中，許多建設(shè)單位所使用的保暖材料還是存在這很大的缺陷，比如一些保溫材料在耐火性上就有些不足，而保暖材料的耐火性對整個建筑工程都有著很嚴(yán)重的影響，建筑單位在對這方面的材料進(jìn)行挑選的時候要慎重的選擇。

2.6 對管道的沖洗試驗進(jìn)行管理和控制

在施工的過程，安裝的管道之中可能會存在一些垃圾和雜物之類，所以在完成安裝之后，要對管道進(jìn)行沖洗，從而避免管道在投入使用的時候，因為其中存在的雜物而造成管道堵塞，并對管道的質(zhì)量造成影響，或者污染到管道的水質(zhì)、增加管道的水壓等，所以在完工的時候，一定要確保對管道進(jìn)行沖洗，從而保證其運行的安全?？照{(diào)水的管道在進(jìn)行設(shè)計的時候要按照其規(guī)范，在對這樣的管道進(jìn)行沖洗的時候，要根據(jù)其實際水的最大流量進(jìn)行實驗，并且檢查水在進(jìn)出后的水質(zhì)是否保持一致。在沖洗前，需要把空調(diào)的流量孔板和過濾網(wǎng)等設(shè)置拆除，然后檢查各種系統(tǒng)中的管道是否暢通，在進(jìn)行過這樣全面的檢測后，在對各部分的零件進(jìn)行安裝。

總結(jié)

暖通工程安裝起來比較復(fù)雜，其包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng)，因此，要做好暖通安裝工程的施工，施工人員要認(rèn)真翻閱圖紙，根據(jù)實際情況做好施工規(guī)劃，對施工要點進(jìn)行嚴(yán)格的控制，有利于提高暖通工程施工質(zhì)量，確保建筑室內(nèi)的保溫性能，相關(guān)工作人員要繼續(xù)努力，研究出更多有效的施工技術(shù)，提升整體建筑工程的綜合效益，滿足人民群眾對建筑質(zhì)量的要求，確保暖通施工工程環(huán)境的穩(wěn)定。

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[3]李新光.暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝施工管理技術(shù)研究[J].中華民居，2014(1).