加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析

李雅茹 徐厚波

中國(guó)水利水電第三工程局有限公司

加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析

李雅茹 徐厚波

中國(guó)水利水電第三工程局有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，市政工程的規(guī)模也越來(lái)越大，市政工程的施工管理影響著市政工程的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的施工管理可以使市政工程更加簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化。本文探討了當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀，分析了存在的相關(guān)問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)市政工程施工管理的改進(jìn)措施，旨在為以后的市政工程施工管理提供幫助，提高市政工程施工管理水平。

市政工程；施工管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

引言

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程，包括城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種公共生活配套和基礎(chǔ)設(shè)施，包括電氣、燃?xì)狻V場(chǎng)、綠化、道路燈的建設(shè)。它對(duì)于居民生活和城市發(fā)展都具有十分重要的意義，所以面對(duì)目前市政工程管理中存在的一些問(wèn)題，必須全面分析，并作出相應(yīng)舉措才能提高市政工程質(zhì)量，讓其更好的服務(wù)于城市現(xiàn)代化建設(shè)。

1 市政工程施工管理現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)理單位管理不到位

在市政施工管理過(guò)程中，監(jiān)理單位是保證工程施工質(zhì)量的主要監(jiān)管部門，發(fā)揮著重要的作用。但是在實(shí)際工作中，市政工程施工中雖然有很多的監(jiān)理單位，但是監(jiān)理效果往往達(dá)不到預(yù)期。由于市政工程監(jiān)理體系還沒(méi)有完善的建立，另外，一些監(jiān)理單位人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到要求，這樣就會(huì)直接影響到監(jiān)理質(zhì)量，影響到市政工程施工的整體進(jìn)程和質(zhì)量安全。

1.2 政府部門缺乏管理

市政工程作為政府工作的一部分，是評(píng)價(jià)政府績(jī)效的重要依據(jù)，自然政府部門給予了高度重視。但是此重視非彼重視，這種重視大多體現(xiàn)在例如工程進(jìn)度，是否能如期完工方面的重視，對(duì)于工程的質(zhì)量也缺乏足夠的重視。一些政府過(guò)分的追求了進(jìn)度和績(jī)效，不惜臨時(shí)修改方案，極大的縮短了工程的施工周期，結(jié)果慌忙趕出來(lái)的工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。其次，市政工程的具體工作中容易滋生部分政府官員有貪污腐敗的苗頭。一部分政府官員為一己之私違法亂紀(jì)，貪污腐敗，導(dǎo)致市政工程材料不過(guò)關(guān)，監(jiān)督不給力等等，嚴(yán)重降低了工程質(zhì)量，破壞了政府工程、政府的形象。

1.3 缺乏施工單位管理

工程施工單位存在的管理缺陷導(dǎo)致工程存在一定弊端。例如一些施工單位內(nèi)部沒(méi)有一定的資質(zhì)能力進(jìn)行工程監(jiān)理，故而他們將這一部門工作以承包的形式承包給別的企業(yè)或者是施工單位。即使在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)對(duì)承包單位進(jìn)行各方面資質(zhì)能力的考察，也會(huì)制定相應(yīng)的條款也規(guī)范監(jiān)理行為和其它施工行為的配合。但是這樣的形式一定程度上會(huì)減弱施工單位對(duì)工程整體的管理，容易出現(xiàn)各種工程問(wèn)題。

2 市政工程施工管理提高措施分析

2.1 創(chuàng)新施工管理理念

市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其管理內(nèi)容涉及市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有工程管理人員具有相應(yīng)的施工管理意識(shí)，才能確保各項(xiàng)施工管理措施的有效落實(shí)，發(fā)揮出施工管理的真實(shí)效用，提高工程施工質(zhì)量。管理理念落后是導(dǎo)致管理效率低、質(zhì)量差的主要原因之一，受此影響現(xiàn)有的施工管理措施得不到有效的落實(shí)，施工管理形式化、程序化問(wèn)題嚴(yán)重，無(wú)法發(fā)揮施工管理的實(shí)際效用。因此，市政管理單位應(yīng)從企業(yè)管理者開(kāi)始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進(jìn)的施工管理理念，提高企業(yè)整體的施工管理意識(shí)，為施工管理工作的提高，創(chuàng)建良好基礎(chǔ)。

2.2 增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)

要想從根本上提高市政工程的質(zhì)量，首先必須要有工程質(zhì)量管理的意識(shí)。比如施工單位人員只有真正擁有了工程質(zhì)量管理的意識(shí)，才會(huì)在接下來(lái)的工程各環(huán)節(jié)有意識(shí)的進(jìn)行材料的優(yōu)劣選擇、工程進(jìn)度的嚴(yán)格遵守、監(jiān)理工作的一絲不茍等等。要求施工單位人員擁有一定的工程質(zhì)量管理意識(shí)包括施工單位的管理人員和普通施工人員。管理人員擁有了質(zhì)量管理意識(shí)才能領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)施工單位的一切工作保質(zhì)保量。其次是也要保證施工人員有一定的質(zhì)量意識(shí)，在具體的工程操作當(dāng)中做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。施工單位可以定期對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。把讓每個(gè)人具備質(zhì)量意識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作長(zhǎng)抓不衰。通過(guò)各種理論、案例分析向員工展示工程質(zhì)量的重要性。同時(shí)還要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，從主觀客觀齊努力最大程度上的保證工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)。

2.3 提高施工單位監(jiān)理力度

要想提高施工單位的監(jiān)理力度，就要保證有一支過(guò)硬的工程監(jiān)理隊(duì)伍。過(guò)硬的工程監(jiān)理隊(duì)伍包括有過(guò)高的專業(yè)監(jiān)理能力和職業(yè)道德。有過(guò)高的專業(yè)監(jiān)理能力，可以使監(jiān)理人員在具體的監(jiān)督過(guò)程但中，可以對(duì)具體存在或潛在的工程問(wèn)題、部分細(xì)節(jié)做出及時(shí)反映、并提出針對(duì)性的整改建議。除此之外，要求相關(guān)的監(jiān)理人員有一定的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎對(duì)待自己工作，嚴(yán)格監(jiān)督，不放棄任何一個(gè)可能存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)。在職業(yè)道德的約束下，可以有效的減少貪污腐敗的行為。

2.4 完善市政施工管理制度

制度是各項(xiàng)施工管理工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)保障。隨著市政工程不斷發(fā)展，以及各項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工單位應(yīng)在施工管理實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)代施工管理理念，對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善，使得工程管理人員相關(guān)工作有章可循、有據(jù)可依，規(guī)范施工管理行為，科學(xué)提高工程施工管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高工程施工質(zhì)量。

2.5 提高人員管理效率

要切實(shí)提高人員管理效率，首先制定一個(gè)工程各進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和流程。在工程的正式施工前，提高對(duì)施工人員的教育和項(xiàng)目工程的詳細(xì)介紹。全程強(qiáng)調(diào)施工安全保證增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)。保證定期對(duì)于施工人員進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)。全方面的提高施工人員的綜合素質(zhì)。為工程的保質(zhì)保量完成奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我國(guó)的市政工程項(xiàng)目取得了很大進(jìn)步，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但是市政工程施工管理中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問(wèn)題，例如，管理體系不夠完善，相關(guān)人員素質(zhì)亟待提高等。在這種情況下，要不斷完善施工單位管理體系建設(shè)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)管、督查工作，提升施工單位工作人員的綜合素質(zhì)，確保市政工程施工順利進(jìn)行，提高市政工程質(zhì)量和管理質(zhì)量。

[1]潘麗.如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾，2016，(42)：71-73.

[2]裴廣彬.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].工程技術(shù)：全文版，2016，(9)：15-17.