機電安裝工程項目施工安全風險管理研究

陳 亮

身份證件32102419780411001X

機電安裝工程項目施工安全風險管理研究

陳 亮

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近年來，我國建筑行業(yè)廣泛發(fā)展，這給機電安裝行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的契機，可是風險也隨之增加。對于建筑行業(yè)而言，建筑施工是其最為關鍵的環(huán)節(jié)所在，同時也是事故發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，為此，對于建筑施工安全問題社會公眾已經(jīng)給予了高度關注。而建筑安裝中，最為主要的部分是機電安裝工程項目，所以更好的規(guī)避機電安全風險成為了安全管理重要的話題，同時也是重要任務所在。文章主要針對機電安裝工程項目施工安全風險管理展開分析，從而給出有效的解決建議，以更好的規(guī)避風險。

工程項目；機電安裝；風險管理

經(jīng)實踐得知，建筑企業(yè)為獲得健康可持續(xù)發(fā)展，確保各施工項目的安全進行就顯得尤為重要。近年來，我國經(jīng)濟建設進程不斷深入，機電安裝工程作為建筑工程不可或缺的組成部分，其發(fā)展規(guī)模也呈現(xiàn)出不斷增大的趨勢，同時也給施工操作帶來了不小的難度。在此種形勢下，機電安裝單位就需加大風險管理的開展力度，從而促進各項目施工的安全。

1 特性

所謂的機電安裝工程項目施工安全風險管理是指管理員針對機電安裝項目施工中可能涉及到的風險進行總結、識別、分析以及評估并制定對應預控和應急措施的過程，有助于單位或企業(yè)最大限度地實現(xiàn)成本、利潤、進度、安全和質量目標，是單位或企業(yè)實施內(nèi)部控制的主要項目。機電安裝工程常常在復雜的環(huán)境中進行，加之其本身就具有的特點，決定了影響其安全風險的因素有很多，假如風險管理不到位勢必會給單位或企業(yè)帶來嚴重的損失。一般而言，機電安裝工程項目施工安全風險管理具備偶然性和必然性、客觀性和普遍性以及多變性等特點，因此機電安裝工程項目施工安全風險需要進行系統(tǒng)的梳理和管理，形成規(guī)范統(tǒng)一的管理體系。項目施工安全風險并不會以個人意志為轉移，它的發(fā)生表現(xiàn)出了一定的偶然性、客觀性，而且貫穿于整個項目施工過程中。管理員只能客觀去評述、分析機電安裝工程項目施工中可能存在的安全風險，并采取有效的措施去降低風險影響范圍和后果，卻不能完全消除風險。

2 加強機電安裝工程項目施工安全風險管理的對策

2.1 加大機電安裝工程項目施工保障體系的完善力度

機電安裝單位為實現(xiàn)工程項目的順利施工，做好安全管理工作具有非常重要的意義。①企業(yè)或單位應當成立相應的風險管理小組，小組成員主要有現(xiàn)象管理員、安全評估員以及項目經(jīng)理等，并由他們來主導各項安全管理工作，在對各方職責進行明確的基礎上，對施工安全行為規(guī)范。②企業(yè)還應當加大安全教育的開展力度，注重施工人員安全意識的培養(yǎng)，通過讓他們對安全施工的重要性及相關知識有一個全面的了解，從而自覺規(guī)范自身施工行為。③機電安裝單位或企業(yè)還應注重施工安全事故演習的開展，通過對事故情景進行模擬，使職工做出相應的處理措施，并及時發(fā)現(xiàn)其中的不足，據(jù)此對施工安全風險應急預案進行改進與完善，從而為職工的生命安全提供充分保障。④企業(yè)單位還應加快機電安裝施工安全績效考核標準及制度的構建，進一步完善獎罰體系，在強化工作人員安全意識的基礎上，激勵他們自主規(guī)范自身行為，并對他人產(chǎn)生良好的影響作用。

2.2 預防風險

預防風險主要是指采取各種防控措施來杜絕機電安裝工程項目施工安全風險的發(fā)生，該方法是一種主動的風險應對策略，在機電安裝企業(yè)較為常用。預防風險的策略主要有兩種手段：有形手段和無形手段。有形手段主要包括：防止風險因素出現(xiàn)和減少已存的風險因素及隔離風險因素。主要是在施工前，采取一定的風險管控措施，減少機電安裝工程項目施工期間的各類風險要素。隔離風險要素，主要是采用將風險要素同人、物在時間和空間上進行隔離，在機電安裝工程項目施工過程中，采用隔離或錯開的方式，將人、財、物隔離，已達到預防損失的目的。預防風險的無形手段包括：教育法和程序法。所謂的教育法主要是通過培訓的方式，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，進而達到風險預防的目的，減少損失。

2.3 適當轉移風險

機電安裝工程項目施工安全風險管理需要得到各部門、各單位以及全員的配合和支持，共同分擔風險，盡量避免風險集中造成后果惡化。適當轉移風險可以有效降低該單位或個人所承受的風險，遏制風險積累引發(fā)的質變，但并不能消除風險。在此過程中，機電安裝工程項目施工單位可以結合自身的實際情況，購買相關類保險，由保險公司分擔部分施工安全風險，從而在必要時降低施工單位承擔的損失，保證施工項目能夠順利地進行下去。相比國外而言，我國的機電安裝工程項目施工安全保險機制還存在一定的差異，尚且不夠完善。保險公司和施工單位應該進行業(yè)務融合，共同就項目施工中可能存在的安全風險進行分析，在保證雙方利益的基礎上不斷完善保險機制，彼此促進對方的發(fā)展。同時，施工單位還可以中介的方式將財務非保險類風險轉移給商業(yè)合作伙伴，如此一來在不影響大局的情況下，可以保證雙方生產(chǎn)的正常進行。

2.4 儲備風險

這一風險應對策略主要是在對工程項目施工中的安全風險因素進行全面細致分析，掌握風險的規(guī)律與特點的前提下，預先制定行之有效的風險應急預案，以實現(xiàn)風險發(fā)生時的有效應對與處理，從而控制風險所造成的損失，并確保工程項目的整體安全性與可靠性，較為常見的儲備風險措施包括費用后備措施與技術后備措施兩種形式。

總之，加強機電安裝工程項目施工安全風險管理工作非常重要。由于個人能力有限，有關機電安裝工程項目施工安全風險管理方面的研究可能存在不足，所以期望相關企業(yè)和學者持續(xù)關注項目施工安全風險管理的動態(tài)變化，并進行深入研究，以幫助企業(yè)完善安全風險管理體制，促進建筑企業(yè)和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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