光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理應(yīng)用研究

石水強(qiáng)

寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院

光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理應(yīng)用研究

石水強(qiáng)

寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院

光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理作為新型管理方式，既兼具傳統(tǒng)管理的特色又突出了新時(shí)期整體化與系統(tǒng)化的要求，在光伏電站工程建設(shè)中，除了要保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求之外，還要確保工程項(xiàng)目在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)完成，尤其是對于一些工期較緊的工程，必須采取合理可行的措施，對進(jìn)度進(jìn)行控制。鑒于此，本文主要分析光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理應(yīng)用研究。

光伏發(fā)電；全過程；項(xiàng)目管理

1 光伏電站的工藝原理

現(xiàn)代物理學(xué)研究認(rèn)為，太陽光是由不同頻率的光子組成的光子是光線中攜帶能量的粒子。太陽能光伏發(fā)電就是利用光子激發(fā)半導(dǎo)體物質(zhì)中的電子、從而產(chǎn)生光生伏效應(yīng)，將太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種發(fā)電方式。光伏發(fā)電有離網(wǎng)應(yīng)用和并網(wǎng)應(yīng)用兩種類型。并網(wǎng)應(yīng)用又可根據(jù)接入電網(wǎng)的電壓等級分為低壓并網(wǎng)和高壓并網(wǎng)兩種類型。本文主要針對高壓接入電網(wǎng)的并網(wǎng)光伏發(fā)電。

(1)光伏組件將太陽能轉(zhuǎn)換為直流電。(2)若干塊光伏組件串聯(lián)后成為串輸出電壓更高的光伏組串。(3)若干光伏組串通過匯流箱匯集成路后輸出。(4)若干匯流箱輸出通過直流配電柜匯集成路后輸出。(5)直流配電柜輸出與逆變器相連，通過逆變器將直流電轉(zhuǎn)換為交流電。(6)單元升壓變壓器將逆變器輸出的低壓交流電升壓為10kV或35kV。(7)若干個(gè)單元變壓器出口通過高壓柜與電纜相連，匯集至變電站或開閉站，最后接入電網(wǎng)送出。

2 光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理內(nèi)容

2.1 方案策劃管理

這一階段的管理核心是對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資的可行性、成功概率以及必要性做出分析，并闡述投資的原因、時(shí)間以及具體實(shí)施流程，通過與其他方案的對比，以可行性研究報(bào)告作為后續(xù)工作的理論指導(dǎo)，然后制定項(xiàng)目申請計(jì)劃書、確定選址地點(diǎn)、進(jìn)行土地預(yù)審等附件的支持。這階段管理內(nèi)容的量并不大但卻很重要。當(dāng)?shù)卣?、咨詢主體、業(yè)主及其上級領(lǐng)導(dǎo)均可參與該階段。鑒于光伏發(fā)電工程項(xiàng)目的初期咨詢費(fèi)用少，可以直接確定相應(yīng)的咨詢公司，并呈送方案決策委托書以明確設(shè)計(jì)的范圍與具體的深度指標(biāo)。

2.2 初期設(shè)計(jì)管控

上一階段所通過的可行性研究報(bào)告是初期設(shè)計(jì)管控的指導(dǎo)書，其目標(biāo)是明確光伏電站的設(shè)計(jì)宗旨、規(guī)格、方案以及所需的重要技術(shù)等問題，一旦實(shí)施了項(xiàng)目工程管理后，光伏電站便成為項(xiàng)目工程進(jìn)行大規(guī)模承包招標(biāo)以及評標(biāo)文件擬定的參考依據(jù)。這一階段管理的另一內(nèi)容為保護(hù)全體公眾的環(huán)境利益、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障以及消防安全保障等，維護(hù)廣大群眾的根本利益。

2.3 光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理活動(dòng)

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量水平直接影響光伏發(fā)電工程項(xiàng)目實(shí)施的效益、所用資金以及建設(shè)速度，其重要性不言而喻，其主要涵蓋以下幾個(gè)方面：第一，確定設(shè)計(jì)范圍。一般分為三個(gè)層次，第一層次是參考招標(biāo)文件、項(xiàng)目工程合同條例明確業(yè)主與總承包公司的相應(yīng)范圍；第二層次為參照承包合同的規(guī)定，合理劃分總承包商與各分承包商的施工范圍；第三層次則是根據(jù)既定的設(shè)計(jì)規(guī)格與原有的設(shè)計(jì)慣例，合理界定各專業(yè)之間的管轄范圍。第二，管理設(shè)計(jì)速度狀況。這一環(huán)節(jié)主要是實(shí)現(xiàn)具體設(shè)計(jì)步驟、物資采購以及后期施工流程的統(tǒng)一。第三，做好設(shè)計(jì)質(zhì)量核查。包括各專業(yè)所提供材料的審查、圖紙的專業(yè)會(huì)簽情況以及后期實(shí)施校對與審批等。

3 光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理應(yīng)用及措施

3.1 構(gòu)建完善的進(jìn)度保障體系

工程項(xiàng)目進(jìn)度保障體系的構(gòu)建是掌控項(xiàng)目進(jìn)度管理主動(dòng)權(quán)，確保工程如期完工的重要環(huán)節(jié)之一。在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)度計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任，其他管理人員負(fù)連帶責(zé)任?？傔M(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審批合格后，需要對其進(jìn)行細(xì)化處理，即編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，并在進(jìn)入施工階段后，由施工總承包商按三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理。由于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本身屬于一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其中涉及多方面的因素，如技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、資源等等，為此，必須按照項(xiàng)目總進(jìn)度和各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的進(jìn)度保障措施，確保工程項(xiàng)目如期完成。

3.2 進(jìn)度控制的主要措施

(1)管理措施?？稍诠こ讨胁捎藐P(guān)鍵路線法，以此來表示出具體的工作順序和彼此之間的依賴關(guān)系，將分散且復(fù)雜的數(shù)據(jù)加工整理成項(xiàng)目管理所需的有用信息，便于管理人員進(jìn)行資源配置。此外，還可構(gòu)建起一套完善的監(jiān)測、分析、調(diào)整反饋系統(tǒng)，通過對計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的比較分析，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)、連續(xù)控制。(2)組織措施。構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理組織體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，監(jiān)理工程師為成員的進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置專人對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行糾正；可由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，以周為單位，定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，對進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并確定其影響程度，對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施。通過新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用，并對各個(gè)工序之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以此來縮短工作持續(xù)時(shí)間；可在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，采取一些合理的獎(jiǎng)懲手段，并科學(xué)編制與工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金和物資計(jì)劃，借此來控制工程進(jìn)度。

總之，我國光伏發(fā)電工程的建設(shè)自進(jìn)入新世紀(jì)以來逐步走上正軌，融合建設(shè)全過程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理理論成為其發(fā)展的指南，盡管我國光伏發(fā)電站的基礎(chǔ)工作已經(jīng)順利開展，但多數(shù)建設(shè)部門就如何管理光伏發(fā)電工程的全過程經(jīng)驗(yàn)匱乏，甚至不少建設(shè)單位對光伏項(xiàng)目仍沿用以往的火電方式實(shí)施管理，使得無論是項(xiàng)目質(zhì)量、建設(shè)速度還是所耗資金都距既定目標(biāo)存在一定差距，這是目前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根源性絆腳石，對此，本文將深入分析光伏發(fā)電工程全過程項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究。

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