張丁云
霍州煤電集團呂臨能化公司煤電綜合項目部
對煤炭企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算的相關(guān)分析
張丁云
霍州煤電集團呂臨能化公司煤電綜合項目部
在煤炭企業(yè)的基建階段,加強財務(wù)管理與會計核算,能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,完善企業(yè)的管理制度?;诖耍疚氖紫确治隽嗣禾科髽I(yè)在基建階段,財務(wù)管理與會計核算的不足之處,接著提出了應(yīng)對不足的對策,煤炭企業(yè)需要提升財務(wù)人員的工作能力、加強對基建期的資金管理、創(chuàng)設(shè)專門的基建財務(wù)管理部門,并制定完善的會計制度和財會管理制度,這樣才能提高企業(yè)資金的利用率。
煤炭企業(yè);財務(wù)管理;會計核算
和其他類型的企業(yè)相比,煤炭企業(yè)的跨越周期比較長,花費的資金也比較多,使得煤炭企業(yè)在基建階段進行的財務(wù)管理與會計核算,具有較大的工作量,工作內(nèi)容復(fù)雜繁多,導(dǎo)致很多煤炭企業(yè)的財務(wù)管理與會計核算工作出現(xiàn)問題,影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,對基建階段煤炭企業(yè)開展的財務(wù)管理工作和會計核算工作分析是很有必要的。
第一,煤炭企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊,對基建工程的會計核算工作不熟悉,只能夠進行報賬或者記賬等簡單財務(wù)工作,不能有效開展工程成本結(jié)轉(zhuǎn)或者竣工財務(wù)決算等工作,使得煤炭企業(yè)基建工程的財務(wù)狀況不佳。
第二,資金管理不規(guī)范,煤炭企業(yè)在進行融資的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)融資效果差等問題,導(dǎo)致基建工程得不到充足的資金開展。與此同時,在融資的過程中,財務(wù)人員并沒有進行資金的管理,使得工程款項出現(xiàn)不合規(guī)支付、資金的撥付跟不上工程的進度以及資金結(jié)余不規(guī)范等問題。
第三,缺乏財務(wù)管理部門,很多煤炭企業(yè)在進行基建工程建設(shè)之初,只創(chuàng)設(shè)了基建工程的項目管理部門,并沒有創(chuàng)設(shè)財務(wù)管理部門,更沒有安排專門的財務(wù)人員?;üこ痰呢攧?wù)工作由煤炭企業(yè)的財務(wù)人員負責(zé),雖然降低了企業(yè)的建設(shè)成本,但是增加了財務(wù)人員的工作量,而且財務(wù)人員并沒有充足的時間去施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,導(dǎo)致基建工程的財務(wù)管理工作缺乏全面性。
第四,相關(guān)制度不完善,有些煤炭企業(yè)沒有建立完善的成本控制制度,導(dǎo)致基建工程建設(shè)的過程中,存在概算超估算或者預(yù)算超概算等問題;有些煤炭企業(yè)沒有建立完善的竣工財務(wù)決算制度,使得基建工程的投資反應(yīng)速度和準(zhǔn)確性較低,根本不能有效反映出煤炭企業(yè)的實時財務(wù)狀況[1]。
煤炭企業(yè)的財務(wù)人員需要嚴(yán)格按照企業(yè)的管理制度以及會計行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進行會計科目與賬簿的設(shè)置。對于煤炭企業(yè)的財務(wù)管理而言,財務(wù)人員的工作內(nèi)容包括報表管理和會計核算等工作,煤炭企業(yè)需要定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn),使其了解企業(yè)的財務(wù)管理狀況,提高工作的質(zhì)量。當(dāng)煤炭企業(yè)開展基建工程時,財務(wù)人員需要參與到工程的多個環(huán)節(jié)中,比如,原材料購買、施工設(shè)備購買以及竣工結(jié)算等方面。另外,財務(wù)人員還要根據(jù)會計核算的內(nèi)容,為煤炭企業(yè)的管理者提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,為管理者決策提供幫助。
通常來說,煤炭企業(yè)會在基建階段投入大量的資金,大多數(shù)煤炭企業(yè)都會通過外部融資或者籌措等方式籌集資金。因此,煤炭企業(yè)需要加強資金的管理,將資金利用最大化,財務(wù)人員可以從以下三方面進行資金管理。
第一,分析企業(yè)的融資來源和資金規(guī)模,在多種融資來源中選出最佳的融資組合,確保基建工程有足夠的資金開展施工,保障股東們的收益率,降低煤炭企業(yè)的成本;第二,財務(wù)人員需要嚴(yán)格審核基建工程的各項資金支出,在資金利用最大化的前提下,順利開展基建工程;第三,財務(wù)人員需要加強和設(shè)計人員以及施工人員的交流,了解基建工程的實際資金花費狀況,確保工程的成本概算和實際資金花費數(shù)額相符,防止基建工程因為資金不足而出現(xiàn)延期狀況。
通常來說,煤炭企業(yè)實時的基建工程都具有較大的規(guī)模,在工程建設(shè)初期,煤炭企業(yè)就需要創(chuàng)設(shè)專門的基建財務(wù)管理部門,選撥企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的財務(wù)人員任職,提高基建財務(wù)管理的效率。另外,該部門的財務(wù)人員需要定期去到基建工程的施工現(xiàn)場,全面且及時地了解基建工程的施工進度;定期審查基建工程應(yīng)用的財產(chǎn)物資,發(fā)揮出財務(wù)人員的監(jiān)督職能。
對于不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)來說,制定的會計制度都必須要遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,還需要與企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r相符。煤炭企業(yè)屬于規(guī)模較大的企業(yè),制定的會計制度需要更具科學(xué)性和合理性。比如,我國最新頒布的會計準(zhǔn)則中指出,煤炭企業(yè)需要構(gòu)建項目的會計科目,用于核算煤炭企業(yè)的基建工程與安裝工程等項目,并將煤炭企業(yè)進行的大型修理項目支出和改造支出進行詳細記錄。但是,煤炭企業(yè)在基建工程中,按照項目成本概算購買的生產(chǎn)工具以及不用安裝的生產(chǎn)設(shè)備等其他費用,并不包括會計核算的內(nèi)容。
另外,企業(yè)還需要根據(jù)煤炭企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度、國家會計準(zhǔn)則和國際會計準(zhǔn)則,制定科學(xué)合理的財會管理制度。在具體的制度制定過程中,企業(yè)需要從以下幾方面入手:首先,明確預(yù)算管理體制,提升企業(yè)的資金利用率和經(jīng)濟效益;然后,將企業(yè)財務(wù)管理的職能從傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)變成管理型與監(jiān)控型;最后,實施財務(wù)管理和會計核算的信息化管理,比如,某煤炭企業(yè)構(gòu)建了內(nèi)部財務(wù)信息管理系統(tǒng),促進了財務(wù)部門和各個部門之間的交流,使企業(yè)各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,有效提升了該企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。
首先,增值稅的合理籌劃,煤炭企業(yè)的增值稅籌劃空間有限,但是煤炭企業(yè)可以應(yīng)用固定資產(chǎn)的相關(guān)政策進行增值稅的合理籌劃。具體是及時選定煤炭企業(yè)的一般納稅人,確保煤炭企業(yè)在基建期間購買的動產(chǎn)能夠按時抵扣。
其次,合理劃分煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)。我國于2009年進行了企業(yè)所得稅的政策調(diào)整,煤炭企業(yè)根據(jù)國家的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策開展所得稅的籌劃,第一,合理利用現(xiàn)有資源,在進行礦井新建的過程中,煤炭企業(yè)需要按照國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,將井下資源利用最大化,比如,將煤田頁巖油以及瓦斯進行抽取再利用;第二,購買節(jié)能環(huán)保以及安全生產(chǎn)的設(shè)備,這樣煤炭企業(yè)可以享受專用設(shè)備投資額百分之十的抵免稅額,這部分稅額將會從企業(yè)的應(yīng)繳納稅額中抵免。
最后,成本費用核算的所得稅籌劃,煤炭企業(yè)可以從以下兩方面該類所得稅的籌劃。第一,選擇合理的方式籌資,按照我國法律法規(guī),企業(yè)的股本分紅需要在繳納所得稅之后進行分配,而企業(yè)的稅前利潤能夠在稅前列支,因此,煤炭企業(yè)可以選擇舉債的方法進行資金的籌集;第二,注重固定資產(chǎn)的核算,在煤炭企業(yè)的基建工程中,固定資產(chǎn)所占的比例比較大,財務(wù)人員需要注重固定資產(chǎn)購買成本的計算,根據(jù)國家的優(yōu)惠政策,在同質(zhì)同價的前提下,將企業(yè)的成本和利潤進行對比,根據(jù)對比的結(jié)果決定固定資產(chǎn)的購買方式,如果煤炭企業(yè)在五年內(nèi),購買設(shè)備花費的費用要超過企業(yè)增加的企業(yè)所得稅時,需要購買國產(chǎn)設(shè)備,反之則可以購買國產(chǎn)設(shè)備。
煤炭企業(yè)需要嚴(yán)格按照如下步驟進行證照辦理,提高證照辦理的高效性,從而提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。第一,將項目初步設(shè)計資料交由省煤管局以及省發(fā)改委進行審批,煤炭企業(yè)需要提供的資料包括項目核準(zhǔn)審批的復(fù)印件、地質(zhì)勘查報告、五套初步設(shè)計以及采礦證的復(fù)印件;第二,將煤礦安全設(shè)施設(shè)計報批交由省煤監(jiān)局進行審批,煤炭企業(yè)需要提供的資料包括基建項目的批準(zhǔn)文件、采礦許可證件、井田勘查報告以及安全預(yù)評價報告等;第三,將相關(guān)土地審批手續(xù)報送給土地資源管理部門進行審批。另外,煤炭企業(yè)需要在四十天內(nèi)結(jié)束證照的辦理,并準(zhǔn)備充足的資金用于繳納辦理證照的相關(guān)費用。
首先,招標(biāo)階段的概算管理,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行招標(biāo)流程的制定,構(gòu)建完善的專家審核制度,確保招標(biāo)文件審核的合理性。采用不限定招標(biāo)單位的數(shù)量、設(shè)置最高限價等方法避免招標(biāo)單位出現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象,這樣才能保障中標(biāo)企業(yè)滿足煤炭企業(yè)的需求,且解決煤炭企業(yè)的投入成本;然后,施工和竣工階段的概算管理,煤炭企業(yè)需要安排專業(yè)的財務(wù)人員去到施工現(xiàn)場,進行施工進度和施工材料應(yīng)用狀況的審查,確保施工單位的施工進度符合施工合同中規(guī)定的內(nèi)容,避免延誤工期,影響煤炭企業(yè)的正常運行。
綜上所述,越來越多的煤炭企業(yè)認識到財務(wù)管理和會計核算的重要性,但在實際的工作中仍舊存在一些問題。分析可得,通過對財務(wù)管理與會計核算工作的分析可知,煤炭企業(yè)需要認識到財務(wù)管理與會計核算中的不足之處,采取科學(xué)合理的措施予以解決,這樣才能在保障資金合理化應(yīng)用的前提下,使煤炭企業(yè)基建工程的順利完成。本文的探究仍舊存在不足之處,僅供參考。
[1]葉建林.關(guān)于煤炭企業(yè)基建項目會計核算及財務(wù)管理的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(34):224-225.
[2]曾建新.淺議如何加強煤炭企業(yè)建設(shè)期財務(wù)管理及會計核算[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(35):230.