淺議管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的作用

梁玉榮

河北省保定市容城縣八于鄉(xiāng)政府

淺議管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的作用

梁玉榮

河北省保定市容城縣八于鄉(xiāng)政府

企業(yè)存在和發(fā)展的根本目的是追求利潤，獲取經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生存法則。計(jì)算企業(yè)是否獲得盈利，就得需要了解企業(yè)所付出的成本。因此，對于一個(gè)企業(yè)來說，在各個(gè)方面開銷的多少對企業(yè)分析如何獲得利潤是非常重要的。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，同行企業(yè)之間成本費(fèi)用的競爭趨勢越來越激烈，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制起到了尤為關(guān)鍵的作用，本文對管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的作用進(jìn)行了分析，希望為以后的具體工作起到實(shí)際的參考作用。

管理會(huì)計(jì)；企業(yè)成本；作用

1、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

1.1 提高企業(yè)成本管理水平

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，成本管理一直是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)工作之一，同時(shí)也是管理會(huì)計(jì)工作的核心工作，在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中管理會(huì)計(jì)可以起到重要性的作用，管理會(huì)計(jì)不僅僅是重視降低生產(chǎn)成本，而是從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來降低生產(chǎn)成本，首先管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)市場的競爭情況、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況等情況進(jìn)行分析，為企業(yè)尋找出最佳的投資切入點(diǎn)和投資規(guī)模，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)最小成本支出的目標(biāo)；其次現(xiàn)代企業(yè)可以通過對市場情況進(jìn)行縝密的調(diào)查，規(guī)劃出企業(yè)的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，使企業(yè)投入的機(jī)會(huì)成本和生產(chǎn)成本達(dá)到最優(yōu)化；再次現(xiàn)代企業(yè)要想在日益競爭激烈的市場環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，就必須不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品，但是從實(shí)際情況來看很多企業(yè)在研發(fā)的過程中并沒有認(rèn)識到新產(chǎn)品的價(jià)值，在研發(fā)的過程中為了降低成本，一味的壓縮研發(fā)的成本，這樣不利于企業(yè)新成品開發(fā)的質(zhì)量，因此現(xiàn)代企業(yè)可以通過管理會(huì)計(jì)為企業(yè)制定出科學(xué)合理的產(chǎn)品研發(fā)政策，使企業(yè)制定出科學(xué)、合理、規(guī)范化的新產(chǎn)品研發(fā)策略，做出合理的產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算。

1.2 保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行

健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，可以利用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)分工、授權(quán)審核批準(zhǔn)、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全及會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制等手段，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起，從而使各部門密切配合，充分發(fā)揮職能作用，以保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

1.3 保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整

健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，可以對企業(yè)貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動(dòng)進(jìn)行有效控制，防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為的發(fā)生，以保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整。

1.4 為審計(jì)工作提供良好基礎(chǔ)

審計(jì)監(jiān)督必須以真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，只有具備了完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，才能保證會(huì)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，為審計(jì)檢查錯(cuò)誤、揭露弊端、評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益提供良好的基礎(chǔ)。良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系可以有效地防止職務(wù)犯罪和錯(cuò)弊的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的常見方法和職能

2.1 關(guān)于價(jià)值鏈的成本管理

管理會(huì)計(jì)中的價(jià)值鏈管理針對企業(yè)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍(lán)圖，它將公司之前發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行歸納總結(jié)，從而從中吸取優(yōu)勢剔除不足，能夠準(zhǔn)確合理的制定出企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些戰(zhàn)略目標(biāo)都是圍繞企業(yè)如何控制成本展開，因此直接受益于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由管理會(huì)計(jì)出發(fā)的企業(yè)價(jià)值鏈管理具有巨大的實(shí)用性，因?yàn)樗菑钠髽I(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定符合企業(yè)情況的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此它必將使企業(yè)的成本費(fèi)用得到有效的控制，使企業(yè)受益。這樣將會(huì)從根本上提高企業(yè)的綜合競爭力，是企業(yè)在日益激烈的競爭趨勢中找到自己的明顯優(yōu)勢。企業(yè)價(jià)值鏈的管理主要作用企業(yè)的成本管理。這樣的成本管理直接管理于企業(yè)的成本開銷，使開銷得到合理有效的控制和壓縮。它的核心職能主要體現(xiàn)在對企業(yè)種種的實(shí)際情況有一定的針對性。來源實(shí)際，作用于實(shí)際，這正是公司領(lǐng)導(dǎo)層所追求的戰(zhàn)略性武器。它還可以使企業(yè)在原有的成本控制計(jì)劃中進(jìn)一步的降低企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營管理成本，更好降低企業(yè)所消耗的成本，是企業(yè)吸引更多更大的客戶，增加企業(yè)的營銷渠道。

2.2 關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的費(fèi)用管理

在會(huì)計(jì)中最重要的就是關(guān)于各種各樣賬目的清算和管理，直接與資金數(shù)目打交道，目的是為了通過資金的計(jì)算比較來了解公司目前的盈虧狀況。管理會(huì)計(jì)同樣如此，也是基于資金數(shù)字直接發(fā)揮職能的。例如一些公司財(cái)務(wù)部門分析企業(yè)目前的盈虧狀況時(shí)，是以報(bào)告財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式來詳細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行合理的分析的。這種形式的報(bào)告基于原有的財(cái)務(wù)報(bào)告，但是又優(yōu)于財(cái)務(wù)報(bào)告。管理財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)告信息量相比于傳統(tǒng)的報(bào)告要大上幾倍甚至幾十倍，而且它與公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系更為直接明了，公司的領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)明確的數(shù)字來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，由數(shù)字直接下達(dá)管理決策，使管理更加直接有效。由于管理財(cái)務(wù)報(bào)告是對公司的各種費(fèi)用做的數(shù)據(jù)報(bào)告，因此它直接作用于企業(yè)的費(fèi)用開銷。通過對以往數(shù)據(jù)的核算審核從而明確公司各個(gè)部門在一段時(shí)間內(nèi)的盈虧狀況，對各部門之間進(jìn)行公開、公正、公平的比較，從而從根本上提高企業(yè)各部門員工的競爭意識，提高企業(yè)的競爭力。費(fèi)用管理相對來說更有說服力。因此，關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的費(fèi)用管理在企業(yè)成本控制乃至整個(gè)的企業(yè)管理中都具有相當(dāng)重要的作用?；谫M(fèi)用的財(cái)務(wù)報(bào)告從而做出更有效更有針對性的管理決策，達(dá)到有效管理的目的。

結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭趨勢尤為激烈。任何不服從社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)終將被環(huán)境所遺棄。企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐，達(dá)到時(shí)代的要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念來提高企業(yè)的綜合競爭力。只有充分地提高管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本中的應(yīng)用水平，才能從根本上降低企業(yè)的成本消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

[1]王亞麗.基于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理優(yōu)化[J].物流技術(shù)，2012，15：152-154.

[2]蓋峰.淺議內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[J].市場研究，2014，08：57.

[3]高珊，李晶蕾.管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及思考[J].商場現(xiàn)代化，2016，03：170-171.

[4]蓋峰.淺議內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[J].市場研究，2014，08：57.