邵麗娜
黑龍江金宜然環(huán)境藝術(shù)工程有限公司
建筑工程造價(jià)的合理有效控制與研究
邵麗娜
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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑工程項(xiàng)目,整個(gè)工程的造價(jià)成本也越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注。對(duì)于整個(gè)工程而言,建筑工程造價(jià)的管理與控制是非常重要的,是整個(gè)工程質(zhì)量好壞的重要一環(huán)。因此,在建筑工程項(xiàng)目中,進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)控制工作,對(duì)于降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)力以及確保建筑質(zhì)量良好來(lái)說(shuō),具有十分重要的作用。
建筑工程;造價(jià)管理;控制措施
在建筑工程施工過(guò)程中,做好工程造價(jià)控制工作,一方面能在確保建筑工程的有序進(jìn)行,另一方面還可以在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度的降低工程施工成本,這對(duì)建筑單位的快速發(fā)展有很大的幫助。目前,越來(lái)越多的建筑單位意識(shí)到建筑工程造價(jià)控制的重要性,對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重視力度也越來(lái)越大,所以,對(duì)于建筑企業(yè)而言,要提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益的保證需要通過(guò)造價(jià)管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,作為建筑工程發(fā)展重要的動(dòng)力基礎(chǔ),落實(shí)造價(jià)管理勢(shì)在必行。
建筑工程造價(jià),主要指的是在建筑工程實(shí)施的各個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)的管理,從投資決策開始到設(shè)計(jì)階段,再到施工階段以及竣工階段,都要涉及到對(duì)于工程造價(jià)的管理,良好的工程造價(jià)的管理不僅可以減少工程的成本,也就是減少工程的各項(xiàng)開支,還可以實(shí)現(xiàn)工期的有效控制以及針對(duì)于施工質(zhì)量和施工效率的提升;最重要的是,加強(qiáng)對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
建筑工程造價(jià)有其自身特征,了解這些特征是進(jìn)行深入分析地重要前提。通過(guò)詳細(xì)分析可以看出建筑工程造價(jià)有以下幾個(gè)方面的特征。(1)可靠性。這里的可靠性指的是在建筑工程造價(jià)控制中必須要具有可靠的工程造價(jià)資源,要具有真實(shí)可靠的造價(jià)資料以及科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。只有具備這些因素才能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)高效地工程造價(jià)管理,這樣將能夠有效提升對(duì)項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ),采用這樣一種方法將能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)投放效果。(2)動(dòng)態(tài)性。這里的動(dòng)態(tài)性指的是建筑工程造價(jià)是在實(shí)時(shí)變動(dòng)的,因此對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的。要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則。對(duì)于工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段都要進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制。為了滿足實(shí)際需要在工作中對(duì)于建設(shè)方案的變動(dòng)、施工環(huán)境的變化對(duì)建筑工程造成的影響必須要充分考慮。這樣做是為了能夠有助于做好這項(xiàng)工作。(3)先行性。所謂先行性主要指的是對(duì)于建筑工程造價(jià)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃控制,在建筑工程開始之前對(duì)于建筑工程的各項(xiàng)因素就能夠進(jìn)行有效控制。做好預(yù)算工作是保證建筑工程造價(jià)合理的重要因素。對(duì)此在今后必須要從實(shí)際出發(fā)來(lái)采取有效措施。
3.1 決策階段控制
在項(xiàng)目決策階段就應(yīng)該考慮到工程造價(jià)因素,在項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中主要是要對(duì)成本和規(guī)模進(jìn)行充分考察。項(xiàng)目決策是會(huì)直接影響到后續(xù)階段的投資和控制的。因此對(duì)于建設(shè)單位而言就需要對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等各個(gè)方面的因素進(jìn)行充分調(diào)查研究。對(duì)于各種可能的技術(shù)方案和建設(shè)方案都應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的論證分析。對(duì)于項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益也也應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。
3.2 設(shè)計(jì)階段控制
工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模實(shí)力,設(shè)計(jì)一套完整的科學(xué)的工程造價(jià)管理方案和圖紙的設(shè)計(jì),工程造價(jià)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在工程的設(shè)計(jì)階段發(fā)揮著重要作用。工程造價(jià)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程建設(shè)的核心工作,圖紙?jiān)O(shè)立后要針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)人員反復(fù)的審核與評(píng)定,進(jìn)行圖紙之間的優(yōu)化選擇,確定最后終的工程造價(jià)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。在工程項(xiàng)目的招標(biāo)階段,國(guó)家應(yīng)該制定出一套權(quán)威完整的招標(biāo)制度體系。避免出現(xiàn)因社會(huì)關(guān)系進(jìn)行賄賂而中標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。國(guó)家應(yīng)明確制定招標(biāo)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,使招標(biāo)制度體系透明公開化。
3.3 施工階段控制
在建筑工程施工過(guò)程中,其造價(jià)控制質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程造價(jià)控制水平,因此,施工單位必須對(duì)建筑施工階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。在施工過(guò)程中,采購(gòu)人員選購(gòu)、租賃施工機(jī)械設(shè)備時(shí),需要提前與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解當(dāng)前施工的實(shí)際需求,根據(jù)實(shí)際開展施工設(shè)備采購(gòu)、租賃活動(dòng),防止施工設(shè)備采購(gòu)、租賃過(guò)多。在使用施工機(jī)械設(shè)備時(shí),要特別注重設(shè)備的保養(yǎng),要定期由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù),防止設(shè)備出現(xiàn)故障,增加設(shè)備成本。在施工過(guò)程中,還需要對(duì)施工材料成本進(jìn)行嚴(yán)格的管控,采購(gòu)人員在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí),要對(duì)當(dāng)前的建材市場(chǎng)進(jìn)行全方位的調(diào)查、了解,掌握行情,在此基礎(chǔ)上,對(duì)各個(gè)材料供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比、分析,從中挑選質(zhì)量好、價(jià)格低的材料供應(yīng)商為合作伙伴。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行放置、管理,避免因材料管理不當(dāng)引起材料浪費(fèi)。
3.4 竣工階段控制
工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)工程中所發(fā)生的全部結(jié)算資料,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行審查,并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用編制結(jié)算報(bào)告,向有審計(jì)資質(zhì)的部門遞交工程竣工結(jié)算審計(jì)資料。在工程結(jié)算時(shí),切勿出現(xiàn)定額套用錯(cuò)誤的現(xiàn)象,應(yīng)重點(diǎn)對(duì)定額的套用和工程強(qiáng)度進(jìn)行檢查。工程竣工結(jié)算應(yīng)與工程決策期的估算或預(yù)算報(bào)告進(jìn)行對(duì)比,從中找出區(qū)別,總結(jié)費(fèi)用差值產(chǎn)生的原因,制定控制方案,為以后的工程建設(shè)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
總而言之,建筑工程造價(jià)管理在建筑企業(yè)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,做得好,能夠給建筑企業(yè)帶來(lái)更高的收益。由于該項(xiàng)管理工作繁重而艱辛,所涉及的環(huán)節(jié)較多,貫穿了投資到竣工的整個(gè)工程。提高工程造價(jià)管理水平需要企業(yè)內(nèi)部所有人員齊心協(xié)力,認(rèn)真的落實(shí)每一個(gè)工作,大力的支持工程造價(jià)管理工作,共同為提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益做出努力。
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