試論軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性

宋 剛 樊 進(jìn) 竺必強(qiáng)

中船重工集團(tuán)公司第七二二研究所

試論軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性

宋 剛 樊 進(jìn) 竺必強(qiáng)

中船重工集團(tuán)公司第七二二研究所

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，社會(huì)的各行各業(yè)都加大了發(fā)展的步伐，不論是創(chuàng)新還是改進(jìn)，都是在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此，質(zhì)量成為了企業(yè)之間競爭的核心。軍工企業(yè)作為我國的特殊企業(yè)，其生產(chǎn)出來的軍工產(chǎn)品對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說具有很大的意義，對于我國的國防事業(yè)發(fā)展也有很重要的作用，因此在軍工企業(yè)發(fā)展的過程中要重視質(zhì)量管理體系的有效性，提升軍工產(chǎn)品的質(zhì)量，為我國的各方面發(fā)展提供保證。本篇論文通過對軍工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的意義進(jìn)行分析，來提出一些提升有效性的措施，希望能夠?qū)窈筌姽て髽I(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系有效性提供一定的幫助。

軍工企業(yè)；質(zhì)量管理體系；有效性；質(zhì)量提升

引言：

軍工企業(yè)相比于其他企業(yè)類型來說，更加應(yīng)該注重從質(zhì)量上取勝，因此質(zhì)量管理體系的效率也應(yīng)該在不斷發(fā)展的過程中進(jìn)行提升。在軍工企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量信息中來說，通過產(chǎn)品質(zhì)量的高與低就應(yīng)該全面地反映出企業(yè)對于產(chǎn)品的要求，從而對管理體系進(jìn)行構(gòu)建與完善。而且，不斷的加強(qiáng)軍工企業(yè)的質(zhì)量管理體系有效性不僅能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)本身的實(shí)踐能力，也能夠創(chuàng)新研究手段，在今后的發(fā)展過程中重視對于質(zhì)量管理體系水平的促進(jìn)。

一、軍工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的重要意義

軍工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程中，要想最大限度的發(fā)揮其有效性，就有應(yīng)該充分發(fā)揮體系標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)作用，以國際化的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的發(fā)展，加強(qiáng)對軍工企業(yè)生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品的要求，從而將企業(yè)整體的管理得到進(jìn)一步的提升。軍工企業(yè)的質(zhì)量管理體系對于提升生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量來說具有重大的意義，下面就對于進(jìn)行簡要的概括：

1、保證軍工企業(yè)管理的正確性

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展促成了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也就是說信息不斷充斥著人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，并且滿足著人們的各項(xiàng)需要。在軍工企業(yè)制定質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)該在目標(biāo)、新產(chǎn)品、舊產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、材料、制作等各個(gè)方面進(jìn)行綜合的測評，那么要想有效的掌握好相關(guān)信息就需要制定較為完善的質(zhì)量管理體系，也要發(fā)揮其有效性，保證質(zhì)量決策的正確性。系統(tǒng)性的、全面性的質(zhì)量管理通過可靠的信息資源的提供作出更加適當(dāng)?shù)臎Q策，由此才能夠掌握更加大量的關(guān)于軍工企業(yè)的信息，從而完善自身的發(fā)展。

2、保證軍工產(chǎn)品質(zhì)量和合格率

質(zhì)量的好壞能夠從根本上反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營好壞，軍工企業(yè)則更應(yīng)該注重這一點(diǎn)，因此在建立質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)該本著提升質(zhì)量的原則，結(jié)合實(shí)際情況不斷的提升質(zhì)量管理體系的有效性。軍工企業(yè)所生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品，可以說是保證國家安全的關(guān)鍵，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升也是國家長期堅(jiān)持的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，在軍工企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)來盡力適合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，在發(fā)展中注重堅(jiān)持以預(yù)防為主的發(fā)展理念，從而形成一種適合產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，有效的保證產(chǎn)品的合格率。有效的對軍工產(chǎn)品進(jìn)行控制，并形成一個(gè)完整的產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，才能夠從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證質(zhì)量管理的有效性，保證產(chǎn)品的合格率。

3、保證軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系的一致性

軍工企業(yè)生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品為了從根本上保證其產(chǎn)品的整體性能，不能單單依靠軍工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，其中所需要的一些其他零部件也需要同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行提供，所以應(yīng)該做到軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系的一致性。質(zhì)量管理體系的運(yùn)行不僅為生產(chǎn)中所需要的零部件制定了統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還為軍工企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了很好的保證，使得生產(chǎn)過程中所涉及到的多個(gè)企業(yè)代理進(jìn)行合作與交流，最終保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、軍工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系有效性的措施

1、加強(qiáng)對于產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)劃

軍工企業(yè)要想讓質(zhì)量管理體系有效性的實(shí)行，最關(guān)鍵的就是要建立并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃，因?yàn)橹挥锌茖W(xué)的、合理的進(jìn)行規(guī)劃才能夠保證質(zhì)量管理體系能夠有效地運(yùn)行。軍工企業(yè)在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)該重視結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，確定科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，在之后的執(zhí)行過程中要采取積極的措施來進(jìn)行完善，同時(shí)也要加強(qiáng)質(zhì)量評價(jià)以及審核。如果之前建立的質(zhì)量管理體系與實(shí)際的情況不符，就要及時(shí)的進(jìn)行修改以及完善，保證整個(gè)體系的先進(jìn)性。

2、完善實(shí)施機(jī)制，建立激勵(lì)制度

軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性也要靠每一位員工的共同努力，在提高效率的過程中，也要重視建立并落實(shí)激勵(lì)制度，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門收到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從根本上激發(fā)員工多個(gè)工作熱情。同時(shí)，軍工企業(yè)的重要部門以及領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對各部門的重視，要找尋適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新理念，做好隨著時(shí)代進(jìn)步而不斷改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的準(zhǔn)備。

3、做好內(nèi)部審核工作

軍工企業(yè)內(nèi)部在實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)，為了提升有效性，也要做到內(nèi)部質(zhì)量審核，也就是要通過對質(zhì)量管理體系的合理性、全面性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，從而為軍工企業(yè)體系的不斷完善以及更改提供有效的依據(jù)。做好內(nèi)部的質(zhì)量審核工作不僅僅是要發(fā)現(xiàn)軍工企業(yè)的內(nèi)部問題，更是為了在解決問題的過程中制定出更好的方案來防止問題重復(fù)發(fā)生。所以，在提升有效性的過程中應(yīng)該做到查找問題根源，進(jìn)行糾正并做好預(yù)防，最終才能夠保證整個(gè)體系的效率不斷提升。

結(jié)束語：

總而言之，軍工企業(yè)對于我國的總體發(fā)展來說是占有很重要的地位的，其生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品具有一定的特殊性，因?yàn)橹挥胁粩嗵嵘a(chǎn)品質(zhì)量，才能夠?yàn)榇龠M(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保證。軍工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程中也要結(jié)合實(shí)際，通過合理的評價(jià)方法來提升各環(huán)節(jié)的審核水平，當(dāng)然也要在發(fā)展的過程中不斷地改進(jìn)與完善。只有不斷地完善才能夠提升整體的管理水平，促進(jìn)軍工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

[1]劉英敏，王樹正.淺談企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效性.[J].四川電力修造廠,2015(01)：311—314

[2]馬海生，季丹丹.如何有效的在軍工企業(yè)中應(yīng)用質(zhì)量管理體系，相關(guān)研究與分析.[M].科技教育報(bào),2016(09)：142—145

竺必強(qiáng)，男，湖北江陵，碩士，湖北大學(xué)，1982年2月，工程師；

樊進(jìn)，男，湖北應(yīng)城，本科，中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)，1986.5.7 ，助理工程師；

宋剛，男，湖南益陽，本科，武漢理工，1986.10，助理工程師。