劉 璐
商丘市東方工程監(jiān)理有限公司
隨著道路橋梁工程施工項目的逐年遞增,要保證工程施工質量,監(jiān)理工作是重要的內容。為了促使中國的建筑工程監(jiān)理市場規(guī)范化運行,中國出臺了工程監(jiān)理規(guī)范,實現(xiàn)了道路橋梁施工監(jiān)理工作規(guī)范化管理。但是,道路橋梁工程施工的風險指數(shù)是相對較高的,平均每年都會出現(xiàn)不同級別的安全事故。為了降低事故發(fā)生率,就要求安全監(jiān)理單位要與工程建設單位、工程施工單位充分合作,并采取有效的措施解決施工監(jiān)理中所存在的問題。
施工周期較長是道路橋梁施工的特點之一,有的大型道路橋梁工程施工甚至達十幾年,而且施工地點都比較偏遠,這對施工人員是個很大的挑戰(zhàn)。
道路橋梁施工中所涉及的學科很多,包括土木工程學科、水利工程學科、電力工程以及工程力學等等。這些學科在工程施工中都要按照先后順序展開。但是,當落實到具體工作中,就表現(xiàn)為各個學科的協(xié)調復雜,還需要所有的工作人員之間通力合作,以豐富的經驗和高度的責任感投人到工作中,確保工作順利展開。
道路橋梁施工的施工各個環(huán)節(jié)都是緊密銜接的,而且技術性非常高。施工單位在施工中,必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行,并根據(jù)工程實際對具體的施工做好調整工作。由于不同的施工環(huán)境對施工的技術要求也會有所不同,而且不同地區(qū)的道路橋梁并不會是完全相同的,這種道路橋梁的單一性存在,就必然會對監(jiān)理工作有特殊要求。
各類道路橋梁施工的時候,涉及的內容相當復雜,地質、水文、環(huán)境、氣候和機械設備等多方面因素,均對工程質量有一定影響和制約,這種情況下,就需要工程監(jiān)理參與施工全程,監(jiān)督管理也是保證工程質量必不缺少措施監(jiān)理單位通過有效的措施和方法,結合法律法規(guī)依法對施工活動進行監(jiān)督和管理,對橋梁施工涉及到的每一道程序和每一個環(huán)節(jié)嚴格把關,確保工程進度和質量符合設計標準要求,只有實施合理科學的監(jiān)督管理,才能保證施工質量保證工程進度監(jiān)理單位要有高度負責的態(tài)度,不能有絲毫懈忌,做到客觀公正,通過預先制定具有可行性、科學性和合理性的工作總體目標,才能如期完成監(jiān)理任務良好的監(jiān)理工作目標,能夠確保符合工程實際需求、保證工程進度,確保各環(huán)節(jié)施工秩序,否則就會增加監(jiān)理工作的難度,達不到相應的監(jiān)理效果,浪費成本資源通過上述分析,我們對橋梁施工監(jiān)理有了初步了解,王要是第三方團隊受橋梁建設單位委托,監(jiān)理單位依據(jù)相關合同、法律、規(guī)范、技術標準對施工單位進行施工全程監(jiān)督和管理,通過對施工進程中出現(xiàn)的問題監(jiān)管,提出改進措施,確保道路橋梁工程施工質量。
質量是一個工程的核心要素,道路橋梁建設單位在充分保證工程質量的前提下,才能建設出質量過硬的工程才能得到社會認可,進而不斷進步這就需要監(jiān)理單位完善管理制度以及管理內容,明確規(guī)定各個部門職責,掌握監(jiān)理工作流程,組織協(xié)調好工程內外關系,使得監(jiān)理工作有序開展監(jiān)理單位還需要制定道路橋梁管理細則,完善監(jiān)督制度對工程中可能存在的各種問題進行分析,提出針對性意見建議,完善監(jiān)管措施對施工單位的工序進行審核,對每天的監(jiān)督情況進行整理,監(jiān)管生產責任落實情況,保證把安全隱患消除在萌芽階段監(jiān)理人員及工程師要準備好材料,對每道工序進行巡檢抽查。
前期基本工作包括管理人員分配、技術指導管理和材料前期準備監(jiān)理三個方面。施工監(jiān)理的人員首先是項目經理,其次是安全員,最基本的是技術人員,在工程準備開始施工之前,這些人員必須準備就緒,配備齊全,在進行機械操作之前要進行專業(yè)的人職培訓和安全管理條例教育。管理人員要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對突發(fā)狀況進行處理,合理安排材料人場和分配等問題。
各級監(jiān)理人員要認真負責,全面進行巡視和檢查,通過實際需要,不斷完善檢驗標準和規(guī)范整個工程質量監(jiān)理最重要的階段就是施工階段,這個階段監(jiān)理質量的好壞,直接決定了工程最終質量監(jiān)理單位要通過合理科學的調配人員,全面組織好不同環(huán)節(jié)、不同流程的工程施工監(jiān)督,系統(tǒng)性、全方位、多角度管理監(jiān)督,有效提高工程進度和最終質量。首先需要監(jiān)督的就是材料,特別是對進人現(xiàn)場的材料,一定要嚴把質量關,檢查材料是否性能達標、質量合格,可以多次重復檢查,確保萬無一失,了解工程重點部位和關鍵環(huán)節(jié),對這些部位和環(huán)節(jié)要加大檢查力度,不合格原材料,進行立即清退;如果施工單位使用的是新型施工材料,那么就需要組織多個參建單位的專家進行會審,在多方同意簽字后,才能進人現(xiàn)場投人應用;要對橋梁施工中各種Y則量和計量設備進行定期和不定期的抽查檢驗,確保工程施工性;變更項目時,監(jiān)理人員要及時更新方案和方法,以便方便檢查監(jiān)督,避免失誤和糾紛,施工單位擅自變更圖紙,要進行停工整頓,整改含格后方可進行復工。
積極研制和引進新型提高施工效率施工工藝。在使用新工藝和新材料過程中,要重點考慮技術施工之間順序安排。關鍵施工工序開展后對于其他施工進程影響。當遇到技術瓶頸時要采取各種合理的措施保證其正常運行。關鍵工序基本完成后要注意施工順序。工程質量是工程建設的根本是施工管理的重中之重。施工過程中應對各項目和順序進行質量嚴格把控,從各個方面保證工程質量,從而是工程質量的控制目標得以實現(xiàn)。
綜上所述,工程施工單位為了獲得更高的經濟利潤,就會加快施工進度并降低施工成本,就必然會導致工程質量問題產生。這就需要高度重視道路橋梁施工監(jiān)理,并針對監(jiān)理工作中所存在的問題采取有效措施解決。
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