建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析與對(duì)策

1.王兆棟 2.范明媚

1.身份證號(hào)：3701231982****5731 2.身份證號(hào)：3701031982****5523

1 建筑施工質(zhì)量管理問(wèn)題

1.1 施工人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重點(diǎn)。而施工人員作為工程施工的主體，其質(zhì)量意識(shí)的好壞，會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。從實(shí)際的工程施工來(lái)看，由于施工質(zhì)量涉及到多方的利益，在施工過(guò)程中很容易因?yàn)楦鞣嚼娴臓砍杜c影響而降低工程施工質(zhì)量的問(wèn)題。還有一些施工單位質(zhì)量意識(shí)較低，在施工過(guò)程中未能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)也存在不根據(jù)施工圖紙及施工順序進(jìn)行施工的問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2 施工材料質(zhì)量控制的影響

建筑材料在建筑工程項(xiàng)目施工中起著重要的作用，它是建筑工程項(xiàng)目施工中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑施工材料的整體質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量至關(guān)重要的條件之一，其質(zhì)量的好壞將影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)與后續(xù)使用功能。在實(shí)際施工中，有一些施工單位只顧著自身眼前的利益，從而忽視了自己企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展；還有一些施工單位在工程施工過(guò)程中使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑材料，以上問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響將施工質(zhì)量管理控制工作落到實(shí)處。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的缺位影響

影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素其中還包括監(jiān)理人員管理職責(zé)的缺失。部分監(jiān)理單位管理工作控制體系不健全，很大原因是監(jiān)理人員中有的人專業(yè)證件造假、專業(yè)素質(zhì)低，且沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)管理水平；還有一部分原因是由于將自身的利益放在首位，未能抵擋住施工單位的誘惑，故意疏忽了一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，以上問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成十分嚴(yán)重的影響。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)人員的管理

要想控制好建筑工程施工質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)人員的管理。一方面要從整體上提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求來(lái)實(shí)施，從而確保建筑工程的施工能夠順利進(jìn)行。另一方面，要做好施工技術(shù)交底工作，這就需要以不同施工環(huán)節(jié)的具體施工要求為依據(jù)，通過(guò)技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行施工指導(dǎo)操作，并對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化。除此之外，還要將責(zé)任制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)所有崗位的責(zé)任進(jìn)行明確，尤其是要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。在施工過(guò)程中，如果存在危險(xiǎn)作業(yè)施工、特殊工種以及重要的施工環(huán)節(jié)，則需要相關(guān)技術(shù)人員以及施工人員具備相應(yīng)的資格證書并持證上崗，同時(shí)還要對(duì)施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)進(jìn)行充分考慮，以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

2.2 加強(qiáng)建筑工程工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性建設(shè)

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)不同的工作人員因材施教，對(duì)其負(fù)責(zé)的工作應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，也是對(duì)質(zhì)量體系管理評(píng)審的定論者，因此要增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

(2)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格推行的制度之一，對(duì)不規(guī)范和不合格的施工做法應(yīng)進(jìn)行問(wèn)責(zé)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，還可以對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，這樣可以更好的找出質(zhì)量問(wèn)題的原因以便更好的處理問(wèn)題。質(zhì)量責(zé)任制可以有效的規(guī)范施工人員的行為，從而有效的控制施工質(zhì)量。

(3)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化，提高質(zhì)量管理工作的效率，有利于業(yè)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

2.3 嚴(yán)格把控建筑用料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和效能

建筑材料是建筑施工的重要基礎(chǔ)材料，不但影響著整個(gè)施工的成本，還會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。施工單位的采購(gòu)人員在采購(gòu)建筑用各種材料時(shí)，不僅要貨比三家的購(gòu)買物美價(jià)廉的工程材料，還要重視工程材料的質(zhì)量，絕不允許存在以次充好，投機(jī)倒把的事情發(fā)生，建筑工程施工人員在施工時(shí)也要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)建筑工程材料的質(zhì)量存在問(wèn)題要立即上報(bào)，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低，隨時(shí)提出解決措施。建筑工程施工的工程機(jī)械要采購(gòu)技術(shù)以及性能較高的設(shè)備，這樣才能夠提高建筑工程施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量。

2.4 合理安排教育培訓(xùn)，提升有關(guān)人員的綜合素質(zhì)

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不僅需要施工人員，而且相關(guān)的工程管理人員在其中也占據(jù)著非常重要的位置，因此，一定要定期對(duì)所有的工作人員進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，不斷的加強(qiáng)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能夠?qū)ㄔO(shè)工程的質(zhì)量管理起到非常有效的保障。具體措施如下：對(duì)責(zé)任意識(shí)不斷的進(jìn)行加強(qiáng)，建筑產(chǎn)品與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全有非常緊密的關(guān)系，相關(guān)的建筑人員一定要不斷的加強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，相關(guān)的建筑企業(yè)還要定期安排培訓(xùn)內(nèi)容，關(guān)于責(zé)任意識(shí)方面具體對(duì)建筑從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，讓他們能夠有效的加強(qiáng)自身的安全質(zhì)量意識(shí)，最終才能夠大大的提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量以及延長(zhǎng)使用期限。另外，還應(yīng)該著重培養(yǎng)采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，保證采購(gòu)人員清廉，不會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成損失，提升管理人員對(duì)材料的科學(xué)管理素質(zhì)，避免材料濫用造成浪費(fèi)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工管理質(zhì)量問(wèn)題與眾多因素相關(guān)，為了能夠更好的掌握和解決建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，就要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工企業(yè)的管理、完善管理機(jī)制和監(jiān)督體系，培訓(xùn)好建筑施工工人，提高建筑工人的質(zhì)量和安全的認(rèn)識(shí)，能夠激勵(lì)施工人員更嚴(yán)格的細(xì)心的施工，同時(shí)管理者要做工程的監(jiān)督作用，降低建筑企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升建筑企業(yè)的知名度和商譽(yù)，促進(jìn)建筑企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

[1]梁廣彪.土木工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版 )，2017(34)：115.

[2]郭曉霞.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].江西建材，2017 (22)：297+300.

[3]劉建華.探析市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].江西建材，2017(24)：285-286.