建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)的應(yīng)用分析

聶昌盛

山東萊鋼建設(shè)有限公司

1 建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)由于施工管理的特殊性，在實(shí)際施工管理中，存在著很多的管理特點(diǎn)，這些管理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先是建筑施工管理具有復(fù)雜性。由于建筑物的自身施工特點(diǎn)，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中，需要處理的技術(shù)要素較多，因此在這種情況下，就增加了建筑施工管理的復(fù)雜性。其次，建筑施工管理具有長期性管理特點(diǎn)。由于建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工序，在其實(shí)際施工管理中，具有著長期性施工管理特點(diǎn)，因此在這種情況下，需要加強(qiáng)對建筑施工管理的周期性建設(shè)。最后，建筑施工具有危險(xiǎn)性。由于建筑施工行業(yè)的特殊性，在其實(shí)際施工中，具有著很強(qiáng)的危險(xiǎn)性，在這種情況下，需要加強(qiáng)對建筑施工管理的安全性建設(shè)。

2 建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)的必要性分析

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的建筑施工管控模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢，不能很好的達(dá)成相關(guān)建筑企業(yè)的需求。施工單位以往的管制模式主要是通過直接交流和書面表達(dá)這兩種形式來進(jìn)行，但是由于建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施困難程度正在不斷地增加，各個(gè)部門之間的溝通愈加頻繁，企業(yè)對工程也抱著極大的期望，這一系列原因使得施工單位的管理工作更加繁雜。這時(shí)傳統(tǒng)的管理模式將無法確保各部門之間的信息交流能夠有效完成，各部門間的協(xié)作將會(huì)變得非常紊亂。而運(yùn)用信息技術(shù)來進(jìn)行相關(guān)管理工作則可以很好的處理交流難等問題，信息技術(shù)有利于相關(guān)管理人員開展工作，其可以提高工作人員們的工作效率，促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。因此，建筑企業(yè)非常有必要運(yùn)用信息技術(shù)來輔助其施工管理工作，它能夠完美處理那些傳統(tǒng)管理模式所無法處理的問題。

3 建筑施工施工技術(shù)管理當(dāng)前遇到的問題和現(xiàn)狀

3.1 管理人員的綜合素質(zhì)不高

建筑工程在目前人們的印象中還是一個(gè)較累、較臟工作，因此很多技術(shù)性人才不會(huì)選擇到建筑施工單位，現(xiàn)有的技術(shù)管理人員大都是靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。在管理過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故的意識(shí)，對建筑施工質(zhì)量和施工人員安全保障存在一定的隱患。

3.2 管理體系不健全

在建筑工程技術(shù)管理上，大都使用的是粗放型管理，不能做到精細(xì)化管理，這往往就是沒有一個(gè)健全的家屬管理體系。例如，在建筑工地上，大都是一個(gè)包工頭說了算，沒有建筑企業(yè)專門人員進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)管，技術(shù)追蹤等等。

3.3 配套設(shè)施落后

一個(gè)建筑工程的驗(yàn)收不會(huì)檢查施工過程中使用的設(shè)備，因此在很多時(shí)候建筑施工技術(shù)管理中就會(huì)忽略對施工設(shè)備的建設(shè)和完善，比如施工設(shè)備的落后，人力付出強(qiáng)度大以及升降梯、防火、防災(zāi)安全因素等。

3.4 監(jiān)督管理不夠

由于建筑施工技術(shù)科技信息的滯后，在施工人員進(jìn)行施工時(shí)候，自身技術(shù)的欠缺會(huì)導(dǎo)致在施工技術(shù)應(yīng)用時(shí)候不完善，沒有專業(yè)的技術(shù)信息共享和技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督，對建筑工程的質(zhì)量不能起到很好的保障作用。

4 信息技術(shù)的應(yīng)用分析

4.1 在進(jìn)度管理過程中的應(yīng)用

要想將信息技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度管理中，就要編制一個(gè)科學(xué)、合理的進(jìn)度計(jì)劃，形成對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。總網(wǎng)絡(luò)分別支持2 種工作方式，即為工程分解結(jié)構(gòu)和各個(gè)子網(wǎng)絡(luò)設(shè)置階段性的任務(wù)里程。在分解結(jié)構(gòu)的不同節(jié)點(diǎn)上實(shí)施資源的有效分配，同時(shí)，導(dǎo)入總網(wǎng)絡(luò)。以總網(wǎng)絡(luò)為核心發(fā)布工作任務(wù)，再由分解結(jié)構(gòu)分解任務(wù)，同時(shí)，接收關(guān)于承包方的工作進(jìn)展信息，最后將所有信息反饋至總網(wǎng)絡(luò)中。此時(shí)，總網(wǎng)絡(luò)會(huì)分析和計(jì)算進(jìn)度情況，對比計(jì)劃，找出產(chǎn)生差異的主要原因，并制訂相應(yīng)的解決方案，供施工和管理單位參考借鑒，完成一系列的進(jìn)度管理工作。

4.2 在材料和設(shè)備管理過程中的應(yīng)用

利用信息技術(shù)創(chuàng)建工程材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以其為核心完成資金控制、材料采購計(jì)劃編制、材料供應(yīng)商管理等工作，再借助網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督不同工序的進(jìn)度和消耗情況，保留相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，以供人員查看和調(diào)用。

4.3 在質(zhì)量與安全管理過程中的應(yīng)用

應(yīng)用信息技術(shù)可以有效監(jiān)控每一項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用安全和質(zhì)量。在工作過程中，要遵循計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行模塊化管理，明確管理要點(diǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量結(jié)果，嚴(yán)格把關(guān)。此外，還可依據(jù)系統(tǒng)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，有效避免安全隱患的發(fā)生。

4.4 在檔案管理過程中的應(yīng)用

對于建筑工程而言，檔案管理主要指合同管理和其他資料管理。在檔案管理過程中，實(shí)現(xiàn)信息化不僅可以為檔案的存取提供方便，還可以監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對比、分析任務(wù)完成情況。此外，借助相應(yīng)的模塊，可以實(shí)施信息搜索和篩選，有效防止交叉、沖突等情況的發(fā)生，進(jìn)一步簡化復(fù)雜、煩瑣的檔案管理工作。只要工作人員懂得使用計(jì)算機(jī)，就可以實(shí)現(xiàn)對檔案資料的智能化、信息化管理。

5 結(jié)語

綜上分析，結(jié)合建筑施工技術(shù)特點(diǎn)基于信息技術(shù)的運(yùn)用，可以有效的改善目前建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，借助科學(xué)合理的途徑，是建筑施工技術(shù)不斷完善，管理水平不段提高。在競爭日益的建筑行業(yè)，做好施工技術(shù)管理的信息化，可以提升建筑單位的競爭優(yōu)勢。信息技術(shù)作為新時(shí)代的一種資源在建筑工程中及時(shí)、高效性可以加強(qiáng)施工部門之間的相互聯(lián)系，優(yōu)化建筑資源，同時(shí)還能夠?yàn)榻ㄖこ坦?jié)約成本，促進(jìn)建筑工程工期的優(yōu)化，科學(xué)有效的管理。

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