常 磊
泰興市第一建筑安裝工程有限公司
試論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和施工管理
常 磊
泰興市第一建筑安裝工程有限公司
城市化背景下,房屋建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大,建筑企業(yè)要采用先進(jìn)施工技術(shù),提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量,以在激烈的市場(chǎng)博弈中取勝。建筑工程屬于系統(tǒng)性工程,施工過(guò)程復(fù)雜,包含設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié),需對(duì)該過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,依據(jù)具體施工要求,嚴(yán)格控制施工過(guò)程,提出具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法,達(dá)到良好的項(xiàng)目實(shí)施效果。目前我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)正在如火如荼的發(fā)展過(guò)程中,施工企業(yè)為了確保其在行業(yè)中立于不敗之地,相關(guān)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題.
房屋建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);施工技術(shù);管理
房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,而房屋建筑工程管理直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)此加強(qiáng)對(duì)建筑領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的分析,更新管理模式,借助先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行工程建筑,提高其管理水平、施工質(zhì)量是非常有必要的。
1.1 軟土地基處理技術(shù)
就我國(guó)而言,國(guó)土面積比較大,各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性,加上地質(zhì)條件各不相同,在建筑工程施工中,軟土地基處理方法也各不相同,必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等各方面具體情況,優(yōu)化利用軟土地基處理技術(shù),將是軟土地基處理工作落到實(shí)處。通常情況下,軟土地基的承載能力并不高,穩(wěn)定性較低,施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中,施工人員必須堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則,客觀分析施工現(xiàn)場(chǎng)軟土類型、性質(zhì)等,采用適宜的處理方法,比如,化學(xué)加固、換填墊層,避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問(wèn)題,進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性,避免建筑工程項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題,危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,促使他們能夠正常工作、生活、學(xué)習(xí),滿足他們?cè)诮ㄖ锓矫娴目陀^需求。
1.2 電氣接地施工技術(shù)
在建筑施工過(guò)程中,施工企業(yè)必須高度重視施工質(zhì)量地提高,避免建筑物存在的質(zhì)量與安全隱患,提高建筑結(jié)構(gòu)整體性能。在建筑工程施工中,電氣接地施工技術(shù)的優(yōu)化利用至關(guān)重要,可以有效防止雷雨天建筑物被雷擊中,損壞建筑結(jié)構(gòu),延長(zhǎng)其使用年限,提高其運(yùn)營(yíng)效益。施工人員必須客觀分析其實(shí)用性、安全性,優(yōu)化設(shè)計(jì)電氣接地工程,尤其是高層建筑。就建筑結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),鋼筋等是其核心結(jié)構(gòu),各細(xì)節(jié)合理連接是保證電氣接地施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,在確保電氣設(shè)備有序運(yùn)行的同時(shí),施工人員借助電氣接地施工技術(shù),進(jìn)行接地建設(shè),重點(diǎn)設(shè)計(jì)室內(nèi)的電路與管道,做好建筑防雷工作,這樣即使出現(xiàn)雷劈情況,也能借助防雷屏障,保證建筑物、人們的安全,避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3 防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)
水是人類耐以生存的重要保障,在建筑工程建設(shè)中,防水設(shè)計(jì)是一項(xiàng)特別重要的工作,浴室、廚房等是防水的重點(diǎn),特別是屋內(nèi)拐角位置。施工人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,優(yōu)化利用建筑防水施工技術(shù),要對(duì)建筑物的墻角、底部、拐角等進(jìn)行合理化地處理,提高建筑物的防水性能,要利用先進(jìn)的防水材料,必須具備較高的防水性能。在梁板柱施工中,施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板,應(yīng)用之前,必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定,仔細(xì)檢查模板質(zhì)量,看其是否存在變形、破損等問(wèn)題,認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板,優(yōu)化調(diào)整模板構(gòu)件,確保支架搭設(shè)牢固,封閉嚴(yán)密。
3.1 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織規(guī)劃
提升質(zhì)量管理意識(shí)房屋建筑施工單位不僅要全面圍繞合同進(jìn)行項(xiàng)目施工,對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的變更問(wèn)題,事前做出預(yù)測(cè)并制定針對(duì)性的措施;當(dāng)施工中出現(xiàn)合同變更時(shí),要第一時(shí)間記錄、整理并上報(bào),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行約束、處理,實(shí)現(xiàn)變更后的合同與項(xiàng)目目標(biāo)的一致。設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃,并不斷提升質(zhì)量管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。在實(shí)施樣板施工前,要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出預(yù)防,繼而更好的保證工程質(zhì)量。材料質(zhì)量控制在材料采購(gòu)前,要對(duì)需要的材料種類、數(shù)量等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。采購(gòu)人員要具備專業(yè)知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)并了解市場(chǎng)行情,知道新材料的性價(jià)比等。擇優(yōu)選擇供貨商,建議選擇經(jīng)常合作的供貨商,對(duì)此在供貨時(shí)間、供貨質(zhì)量上都能得到保證,最重要的是可以降低材料成本。
3.2 健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理與激勵(lì)制度
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素,優(yōu)化完善已有的管理與激勵(lì)制度,采用適宜的管理形式,制定可行的責(zé)任制,層層劃分,明確不同崗位工作人員的職責(zé),有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆,避免出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象,確保施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作順利開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要優(yōu)化完善對(duì)應(yīng)的激勵(lì)制度,以員工具體貢獻(xiàn)為基點(diǎn),給予一定物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的工作熱情,積極、主動(dòng)投入到工作中,規(guī)范施工,要制定可行的考核體系,根據(jù)不同崗位評(píng)級(jí)指標(biāo)要求,借助定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,客觀評(píng)價(jià)每位員工。
3.3 強(qiáng)化成本控制
為了實(shí)現(xiàn)工程建筑獲取最大利潤(rùn)的目標(biāo),在控制工程成本時(shí),要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容;第一加強(qiáng)優(yōu)化預(yù)算管理機(jī)制,將工程施工全過(guò)程與竣工后成本控制工作有效的結(jié)合,使得成本預(yù)算控制更加全面、高效。第二加強(qiáng)完善成本控制機(jī)制,成本管理工作中,綜合全要素、多方位的構(gòu)建機(jī)制,盡可能的保證成本管理的優(yōu)化和全面。第三全面實(shí)施材料管理制度,材料的支出約占工程總支出的65%~75% 左右,對(duì)此加強(qiáng)控制可以有效的降低工程成本。
3.4 提升施工人員的素質(zhì)
在人員招聘環(huán)節(jié)不僅要注重其專業(yè)技能水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,更要注重質(zhì)量、安全意識(shí)等綜合素養(yǎng),盡量選擇有責(zé)任心的施工人員。加強(qiáng)后期培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的,可以讓施工人員在知識(shí)更新,掌握新技術(shù)、新設(shè)備知識(shí)技能的同時(shí),增強(qiáng)自身的法律常識(shí),繼而更好的做到安全、文明、規(guī)范施工。
迄今為止,越來(lái)越多的新型施工技術(shù)被引入了我國(guó)的建筑業(yè),但就其實(shí)際應(yīng)用成效而言,卻不盡人意,其根本原因在于,相關(guān)單位在運(yùn)用新模式時(shí)并未能夠成熟。
[1]楊成.探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,02:249.
[2]陳春波.試論房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法與策略[J].中國(guó)-東盟博覽,2013,02:155.