建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理問題和應(yīng)對策略分析

1.裘 盈 2.劉 敏

1.寧波甬誠建設(shè)檢測研究有限公司 2.浙江聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理問題和應(yīng)對策略分析

1.裘 盈 2.劉 敏

1.寧波甬誠建設(shè)檢測研究有限公司 2.浙江聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司

隨著現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中對工程現(xiàn)場施工管理要求日益增高，工程現(xiàn)場施工管理作為影響整體工程質(zhì)量與工程總進(jìn)度的直接因素，如果執(zhí)行不當(dāng)有極大可能會(huì)造成施工成本增加繼而引起建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。為了落實(shí)工程現(xiàn)場施工管理的工作，使其監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目順利完成，那么建筑現(xiàn)場施工管理就要從始至終參與到工程項(xiàng)目中來。因此，本文將針對影響建筑工程現(xiàn)場施工管理的因素進(jìn)行分析，然后針對問題提出有效科學(xué)的解決措施，以提高工作效率。

建筑工程；現(xiàn)場管理；應(yīng)對策略

1 引言

當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制為建筑企業(yè)之間帶來更多機(jī)會(huì)的同時(shí)也帶來了更多的競爭，建筑施工質(zhì)量和效率作為加強(qiáng)建筑企業(yè)競爭力的主要因素值得被重視，因此加強(qiáng)對建筑施工質(zhì)量的檢查力度以控制最終施工質(zhì)量在建筑企業(yè)變得尤為重要。然而目前國內(nèi)大多建筑業(yè)尚未重視施工現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理這方面工作很不到位。施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞是直接體現(xiàn)建筑企業(yè)工程管理水平的，而且也會(huì)影響建筑工程施工階段的效率，因此加強(qiáng)建筑企業(yè)現(xiàn)場管理力度具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 施工現(xiàn)場管理對建筑工程施工的重要意義

建筑工程施工現(xiàn)場管理作為工程安全管理中很重要的一部分，不但能因其高效的施工現(xiàn)場管理而減少施工中的安全隱患，同時(shí)也能使企業(yè)在施工過程中建立起完善的安全管理體系，因而建筑工程施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要途徑。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理通過實(shí)時(shí)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的違規(guī)操作，也要求管理人員依據(jù)工程要求制定相關(guān)控制措施將損失降至最小，有效降低建筑企業(yè)不必要的支出，為建筑企業(yè)在整體項(xiàng)目中獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。目前建筑企業(yè)依舊實(shí)行突擊安全檢查的方式來進(jìn)行督查，這直接導(dǎo)致建筑企業(yè)無法建立規(guī)范的監(jiān)督制度與相應(yīng)管理措施，致使在施工過程中埋下很多隱患，而且由于建筑企業(yè)沒有制定科學(xué)有效的防范和控制措施，一旦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，不能及時(shí)解決就會(huì)影響到項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度，而施工現(xiàn)場管理可以將這些問題提前做好對于措施并有效解決，將大大降低出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率。

3 建筑工程施工現(xiàn)場的管理中存在的幾個(gè)問題

3.1 施工人員管理難度較大

建筑施工普遍周期長且投入大，這就需要投入大量的勞動(dòng)力。在這種情況下，對施工現(xiàn)場勞動(dòng)力的管理就變得十分困難。第一建筑施工企業(yè)的施工人數(shù)多而且雜，其中雖然有專業(yè)施工人員，但也有一些臨時(shí)的非專業(yè)人員，由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，非專業(yè)人員在安全施工和規(guī)范施工上可能不少那么重視。因而會(huì)有部分施工人員違規(guī)操作，不戴安全帽、不當(dāng)使用腳手架致使坍塌等安全事故發(fā)生。還有部分人員不嚴(yán)格按照圖紙施工，擅自修改建筑設(shè)計(jì)，或者是為了偷工減料不按配比要求調(diào)配建筑配料，使施工建筑出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。因此，施工人員的管理問題在施工現(xiàn)場管理中是一道難題。

3.2 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理漏洞較多

建筑施工作為一項(xiàng)龐大的工程，施工所需的材料及各種機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場隨處可見，這些材料和設(shè)備的管理也是建筑施工現(xiàn)場管理的重要問題。首先，露天隨處堆放的材料極可能會(huì)因?yàn)闆]有采取保護(hù)措施而折損，如風(fēng)吹日曬對材料的損耗，以及工地現(xiàn)場人員復(fù)雜，極易造成材料丟失，給施工順利進(jìn)行帶來一系列麻煩。其次有些設(shè)備一開始并不需要，隨意停放在現(xiàn)場導(dǎo)致零件丟失，到使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)，又會(huì)影響建筑施工的進(jìn)程，并且不注重對施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備提前老化損壞，給建筑企業(yè)增加不必要的支出。

3.3 建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件缺乏

許多建筑施工現(xiàn)場環(huán)境相當(dāng)惡劣，幾乎處處都是臟亂差的現(xiàn)象。首先，施工環(huán)境惡劣，一般建筑工地地面不平，遇到雨天等惡劣天氣時(shí)，地面泥濘嚴(yán)重影響施工隊(duì)伍同行與建筑材料運(yùn)輸。其次施工現(xiàn)場安全標(biāo)志并沒有明確擺放，放在不明顯的位置，甚至有的施工現(xiàn)場根本不設(shè)置，讓安全生產(chǎn)的宗旨流于形式，總之，很多施工現(xiàn)場把安全生產(chǎn)標(biāo)志當(dāng)作可有可無的擺設(shè)，沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。

3.4 建筑施工現(xiàn)場管理制度匱乏

目前建筑施工現(xiàn)場管理大多是形式主義，沒有制度保障，以至于現(xiàn)場管理一直處于散亂的狀況。一是由于多數(shù)建筑施工企業(yè)并不注重根據(jù)實(shí)際情況來制定施工現(xiàn)場管理制度，至今還在使用過去的管理制度。然而由于每個(gè)現(xiàn)場施工布局的不同，從施工時(shí)間到施工要求都不同，一味一概而論，將很難保證科學(xué)的現(xiàn)場管理制度。盡管部分建筑施工企業(yè)嚴(yán)格制定了現(xiàn)場管理制度，但是由于實(shí)際執(zhí)行力度卻不夠，現(xiàn)場管理制度還是流于形式。針對一些建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場管理管理意識(shí)淡薄，無視現(xiàn)場管理制度的問題，主要原因是管理責(zé)任落實(shí)不到位、不徹底造成的。

4 建筑工程施工現(xiàn)場管理問題的改進(jìn)措施

4.1 提高建筑工程施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)

施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)對于工程質(zhì)量的影響是極大的，專業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作者能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問題，充分發(fā)揮自己的職責(zé)針對問題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。如果管理人員專業(yè)素質(zhì)不足，職業(yè)道德缺乏，則有可能利用職務(wù)與他人互相縱容包庇牟取非法利益。這種行為不僅嚴(yán)重破壞建筑管理行業(yè)風(fēng)氣，并對建筑的質(zhì)量也埋下嚴(yán)重的安全隱患。企業(yè)培養(yǎng)建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)方面下手。從道德方面要求施工管理人員嚴(yán)于律己，不借助職責(zé)之便謀求非法利益，堅(jiān)決拒絕與承包方相互包庇造價(jià)。從技術(shù)方面要加強(qiáng)對施工管理人員的培訓(xùn)，現(xiàn)場管理人員必須通過考核才能上崗。

4.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理

要避免施工現(xiàn)場材料的胡亂堆放，施工暫時(shí)不需要的材料應(yīng)當(dāng)寄存在別處或者妥善保存，避免材料隨意堆放而損壞丟失。第一應(yīng)該嚴(yán)格管控建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)備，材料的來源，確保其以法律規(guī)定的途徑，規(guī)定的時(shí)間流入施工項(xiàng)目現(xiàn)場，從而保證設(shè)備及材料的質(zhì)量。第二應(yīng)結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場施工情況，對設(shè)備材料利用不合理大量浪費(fèi)的現(xiàn)象予以懲罰，相反則予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣提高材料設(shè)備利用率，能節(jié)約成本，為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第三是優(yōu)先采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)提高施工效率。第四是要對施工設(shè)備及材料進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，防止因不使用造成不必要的損失。此外也要做好建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場的安保工作，以避免施工設(shè)備及材料丟失等意外損失。

4.3 加強(qiáng)建筑工程安全管理工作

建筑工程安全管理工作的核心是安全技術(shù)管理，每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都應(yīng)該布置有相應(yīng)的安全管理措施。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全技術(shù)的管理力度，安全管理工作者也應(yīng)當(dāng)對每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，做好相應(yīng)應(yīng)急措施。最后，要制定出科學(xué)有效的建筑工程安全管理措施，從而保障建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

4.4 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理市場規(guī)范化

國家已經(jīng)意識(shí)到法律在建筑施工現(xiàn)場管理行業(yè)規(guī)范化過程中的重要作用，并出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，以對建筑監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化要求。但是，國家頒布的法律法規(guī)只能起到一個(gè)宏觀把控的作用，很難完全適應(yīng)每一個(gè)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。這就需要各地政府能夠結(jié)合自身特色進(jìn)一步制定出與當(dāng)?shù)亟ㄖ┕がF(xiàn)場管理行業(yè)發(fā)展實(shí)際相符合的有針對性的建筑施工管理市場管理?xiàng)l例。應(yīng)避免條例制定過程中出于地方性保護(hù)而出現(xiàn)的不平等規(guī)定，要做到市場利益優(yōu)先，促進(jìn)行業(yè)良性競爭、提高整體水平優(yōu)先，施工管理權(quán)的授予過程應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開投標(biāo)，將管理業(yè)務(wù)交給真正有實(shí)力且滿足行業(yè)要求的施工管理單位，尚存不足的單位應(yīng)當(dāng)積極發(fā)現(xiàn)自身不足并自我完善，以做到全面提升建筑施工現(xiàn)場管理的整體水平。施工管理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律來積極爭取更多合法權(quán)益來完善自身，從不斷完善中提高自身行業(yè)競爭力。建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)樹立起競爭意識(shí)，重視高級(jí)管理人才引入。

5 結(jié)語

根據(jù)上述分析我們不難發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量的控制是工程現(xiàn)場施工管理過程中的重中之重。其對質(zhì)量控制的有效性直接決定著建筑工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)代化建筑工程施工過程中質(zhì)量控制已經(jīng)變得越來越復(fù)雜化，多數(shù)質(zhì)量因素都需要在施工過程中逐步發(fā)現(xiàn)，因此企業(yè)必須不斷探索實(shí)踐，積累以往失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工程現(xiàn)場施工管理水平，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。各企業(yè)之間也應(yīng)當(dāng)建立起彼此協(xié)作、彼此競爭的良性行業(yè)風(fēng)氣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國建筑施工管理水平的整體提高。

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