關(guān)于新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新研究

樊建華 劉 璟

國網(wǎng)黃化供電公司

關(guān)于新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新研究

樊建華 劉 璟

國網(wǎng)黃化供電公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場環(huán)境。對電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新，需要從轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人員的思想開始，提高企業(yè)干部對政工工作的重視，不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)新政工工作制度，并且不斷融合最新的科學(xué)技術(shù)，從而提高政工工作的水平，推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文主要分析新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新。

新形勢；電力政工；創(chuàng)新

1 、電力企業(yè)的政工工作

1.1 電力企業(yè)政工工作情況

電力企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容為：營造企業(yè)文化、對企業(yè)內(nèi)部人員的紀(jì)律檢查、對企業(yè)員工的思想政治教育，以及宣傳國家思想政策、訂立相關(guān)政工類文件、監(jiān)督文件思想的施行等。此外，政工工作人員通過理論思想，保證企業(yè)內(nèi)部人員解除思想疑惑，幫助企業(yè)人員解決思想上或生活上的困難；在企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)觀念上或者行為上的沖突時(shí)，政工人員有責(zé)任化解企業(yè)員工之間的矛盾，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；幫助企業(yè)人員形成正確的“三觀”，保證企業(yè)人員配合企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，或領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)的任務(wù)的執(zhí)行。政工人員還需要了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以及企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部人員的良性競爭，使企業(yè)健康發(fā)展。

1.2 政工工作的基本原則

政工工作的基本原則就是“以人為本”。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，人是影響企業(yè)發(fā)展的最基本因素，并且，政工工作的目標(biāo)在與保證人的穩(wěn)定性。因此，在開展政工工作時(shí)，需要堅(jiān)持“以人為本”的原則，積極關(guān)注員工的根本利益，保證員工的根本利益不受侵害。政工工作人員只有在堅(jiān)持“以人為本”的原則下，才能做好政工工作，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，員工才能積極地投入到工作中，提升內(nèi)部的向心力。

2 、電力企業(yè)政工工作的必要性

(1)在新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的形勢下，對于企業(yè)的制度建設(shè)有了更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，需要在制度上更能夠體現(xiàn)出改革的方向，因此，需要企業(yè)內(nèi)部的員工從自身做起，將自己的思想和觀念進(jìn)行提升，聯(lián)系當(dāng)下的工作情況，對思想政治進(jìn)行學(xué)習(xí)，將整個(gè)企業(yè)的體制進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(2)新的發(fā)展形勢下，很多電力企業(yè)的管理依然比較傳統(tǒng)和保守，思想不先進(jìn)，已經(jīng)不能夠適應(yīng)如今快速發(fā)展的企業(yè)，因此，企業(yè)的員工應(yīng)該對自身的思想意識(shí)進(jìn)行改變，提升自身的綜合素質(zhì)，讓自己能夠適用于企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)著整個(gè)企業(yè)的進(jìn)步。(3)新的形勢下，如果電力企業(yè)想要更好的掌握好發(fā)展方向和目標(biāo)，必須要有準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo)和方向，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展。

3 、新形勢下電力政工工作創(chuàng)新措施

3.1 強(qiáng)化政工工作重視力度

企業(yè)的管理人員如果想要對當(dāng)前政工工作空架的現(xiàn)狀進(jìn)行改變，就應(yīng)該落實(shí)于政策與方針上，對政工工作要加大重視的程度。企業(yè)的管理人員要依照黨政的方針政策制定政工的工作的內(nèi)容，使團(tuán)隊(duì)的建設(shè)得以完善，員工的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該要合理的構(gòu)建，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候要給予熱情和高度的表揚(yáng)，這樣可以使員工在工作的時(shí)候保持熱情和積極性，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)有關(guān)的政治思想，以便于企業(yè)上下都處于活力的氛圍中。

3.2 將政工工作和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合

在政工工作進(jìn)行的時(shí)候要避免出現(xiàn)只唱高調(diào)的情況以及講空話的弊端，要用實(shí)力的行動(dòng)去證明思想政治工作是有很有必要學(xué)習(xí)的。政工工作在對實(shí)際遇到的問題進(jìn)行解決的時(shí)候，對基層員工自身利益的維護(hù)上有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理人員要與工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題相互結(jié)合，確切的考慮到基層員工的生活環(huán)境與生產(chǎn)活動(dòng)相互結(jié)合，使得員工對企業(yè)充滿信任感，這樣可以對基層員工的熱情得到很好的提高。

3.3 優(yōu)化政工工作人員結(jié)構(gòu)

政工的工作人員要進(jìn)行思想上的提升以及結(jié)構(gòu)上優(yōu)化，通過優(yōu)化后可以對政工工作的進(jìn)展起到重要的作用，促進(jìn)政工工作的落實(shí)實(shí)現(xiàn)便捷。要選擇較為專業(yè)的人才來組織思想政治工作人的結(jié)構(gòu)建設(shè)，以確保工作人員的發(fā)展是合理的。對思想政治工作人員進(jìn)行定期的考核，使工作人員的工作能力得到確保。

3.4 塑造企業(yè)文化

(1)企業(yè)文化通常都是對員工而言都是強(qiáng)大的凝聚力，企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化的建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合職工的合法要求。在組織政工活動(dòng)中，應(yīng)該要找工人的利益和企業(yè)發(fā)展的平衡，采用一些活躍的方法，讓職工們建立強(qiáng)有力的全局認(rèn)知及企業(yè)文化意識(shí)。(2)完成政工工作以及企業(yè)文化建設(shè)的相互融合。當(dāng)前的形勢下，企業(yè)政工應(yīng)該把如何拖動(dòng)企業(yè)全面快速發(fā)展的問題放在首位，企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合的時(shí)候也要充分的使企業(yè)文化的優(yōu)勢得到發(fā)揮，使得政工工作充滿感染力，為職工打造出積極向上的工作氛圍。

3.5 創(chuàng)新工作方法

在當(dāng)前的信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了社會(huì)的變革，電力企業(yè)政工工作要想取得良好的效果，就必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)政工模式?？梢岳闷髽I(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對政工工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新，在傳統(tǒng)報(bào)刊、廣播、電視等的基礎(chǔ)上，增加對網(wǎng)站平臺(tái)電子宣傳欄的應(yīng)用，強(qiáng)化政工宣傳的力度和效果。具體來講，可以在企業(yè)局域網(wǎng)中構(gòu)筑相應(yīng)的信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政工工作的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，及時(shí)在宣傳欄中發(fā)布政工工作的各種動(dòng)態(tài)信息，或者通過政工論壇的形式，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到政工工作中來，發(fā)表自身的意見和建議，也可以在平臺(tái)上提供相應(yīng)的思想政治資料，供員工學(xué)習(xí)。通過這樣的形式，可以提高政工工作的效率，以多樣化的形式對政工信息進(jìn)行呈現(xiàn)，提高教育的效果。

總之，電力作為現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，在我國社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。當(dāng)前，電力企業(yè)的運(yùn)營存在較多的問題，比如，企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而不重視政工工作，使得企業(yè)內(nèi)部凝聚力低，企業(yè)的發(fā)展落后。對于這一問題，電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè)，做好政工工作。

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[2]閆東升.新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新舉措[J].電子制作，2014，(15)：227-228.

[3]許炳光.小議新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新[J].科技與企業(yè)，2014，(11)：124.