淺談煤礦機(jī)電事故分析及預(yù)防措施

梁小龍

太原煤氣化集團(tuán)有限責(zé)任公司東河煤礦

淺談煤礦機(jī)電事故分析及預(yù)防措施

梁小龍

太原煤氣化集團(tuán)有限責(zé)任公司東河煤礦

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的煤礦行業(yè)也取得了顯著的成就。眾所周知，煤炭是我國及其重要的資源之一，我國有許多地區(qū)的人們主要經(jīng)濟(jì)收入就是來源于煤礦。隨著近幾年來我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國在煤炭開采技術(shù)方面也取得了令人矚目的成就。同時(shí)，我國各個(gè)地區(qū)涌出了大量的煤礦。而在煤炭開采過程中，機(jī)電事故是比較常見的事故之一，煤礦機(jī)電事故不僅會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成危害，同時(shí)，也會(huì)給廣大維修人員造成傷害，據(jù)我國近幾年來的煤礦事故相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，煤礦機(jī)電事故發(fā)生率占煤礦總事故率的第五位，由煤礦井下作業(yè)中機(jī)電問題產(chǎn)生的爆炸事故數(shù)量居高不下，嚴(yán)重影響煤礦企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)。并且機(jī)電事故給人們的生命安全帶來了巨大的威脅，因此，加大對(duì)煤礦機(jī)電事故的預(yù)防力度，從當(dāng)前的機(jī)電事故中找到原因，有助于保障和實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行，為煤礦企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。本文對(duì)于煤礦機(jī)電事故進(jìn)行了分析，并提出相關(guān)的解決措施，希望在以后的工作中能起到實(shí)際的參考作用。

煤礦機(jī)電設(shè)備；事故原因；預(yù)防措施

隨著電器行業(yè)的快速發(fā)展，各種電器已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到許多行業(yè)中，尤其是在煤礦生產(chǎn)中。但是，由于煤礦礦井的工作環(huán)境比較特殊，使得各種電器設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些事故，給人們的生命安全帶來了巨大的威脅。為了更好的將機(jī)電設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中，盡可能的減少煤礦中機(jī)電事故的發(fā)生，各個(gè)煤礦管理人員必須要提高對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢查力度，確保所有的機(jī)電設(shè)備都可以正常工作。同時(shí)，還應(yīng)該確保煤礦礦井內(nèi)部的環(huán)境，及時(shí)疏通礦井內(nèi)部的空氣。因?yàn)槊旱V產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)的過程中本身產(chǎn)生的廢氣就是有毒的，再加上當(dāng)前人們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍什粩嗟陌研滦蜋C(jī)電引用到該行業(yè)當(dāng)中，自然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，本文我們就將針對(duì)煤礦機(jī)電事故原因及對(duì)策進(jìn)行探討。

1 煤礦機(jī)電事故的特征

1.1 以單個(gè)事故居多

因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì)使人們對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。

1.2 具有重復(fù)性

在煤礦機(jī)電事故中通常會(huì)重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預(yù)防的。

1.3 具有獨(dú)立性

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨(dú)發(fā)生，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就使得管理難度增加。

2 煤礦機(jī)電事故的普遍性

2.1 職工違章作業(yè)

2.1.1 職工安全意識(shí)淡薄。工作時(shí)不按章作業(yè)而是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣進(jìn)行工作，過于相信自己的判斷，明知違章而為之致使各種安全防護(hù)措施做不到位，最終釀成事故甚至造成人員傷亡，主要表現(xiàn)為井下低壓帶電作業(yè)、開關(guān)帶電開蓋、不按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作等。

2.1.2 職工培訓(xùn)不到位

致使職工專業(yè)技能及安全防護(hù)能力不足，雖然現(xiàn)在各個(gè)煤礦職工都會(huì)進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，但大部分煤礦的各類培訓(xùn)只是為了拿證而培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)的效果并不注重，使培訓(xùn)工作流于表面、本末倒置，致使部分職工對(duì)本職工作的流程和安全防護(hù)措施不知、不解，時(shí)常在工作中雖在違章卻不自知。

2.1.3 安全管理不到位

管理人員在實(shí)際工作中圖省事，不嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備管理，只做表面功夫應(yīng)付檢查，存在嚴(yán)重的違章指揮和違章作業(yè)，主要表現(xiàn)在設(shè)備、開關(guān)故意甩掉短路等各類保護(hù)、電氣設(shè)備局部接地和輔助接地不按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)、各類接地阻值沒有進(jìn)行定期測(cè)量、各類假檢測(cè)報(bào)告和假臺(tái)賬等。

2.2 交叉作業(yè)誤操作

部分煤礦尤其是私營煤礦，過于追求速度和產(chǎn)量而忽視安全。為提高工作速度和效率，井下存在大量的交叉作業(yè)現(xiàn)象，各工作環(huán)節(jié)間缺少必要的組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)工作秩序混亂，容易出現(xiàn)誤操作造成事故甚至人員傷亡；另外設(shè)備檢修時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行停電閉鎖并懸掛警示牌，其他工序作業(yè)人員在不明情況下容易誤操作造成人員傷亡。

2.3 設(shè)備自身缺陷

目前機(jī)電設(shè)備投入嚴(yán)重不足，很多煤礦尤其是小型私營煤礦的生產(chǎn)設(shè)備自初期投入開始基本不進(jìn)行設(shè)備更新和新的設(shè)備投入，造成設(shè)備陳舊，超過服務(wù)年限的大量設(shè)備仍在超期服役；達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求或?qū)賴颐髁钐蕴脑O(shè)備仍然使用；安全投入的不足、設(shè)備的老化，使設(shè)備帶病運(yùn)行，僅靠修修補(bǔ)補(bǔ)和加強(qiáng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督來維持，造成巨大的安全隱患。另外，設(shè)備購置和設(shè)備入井把關(guān)不嚴(yán)，部分礦井為了節(jié)省資金，購買小廠家生產(chǎn)的劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品，個(gè)別煤礦甚至使用無煤安標(biāo)志、不防爆的產(chǎn)品；大量假冒偽劣產(chǎn)品的魚目混珠，一時(shí)把關(guān)不嚴(yán)也導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入井下，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

2.4 管理機(jī)制不夠完善

目前我國許多煤礦存在的另一個(gè)主要問題就是管理機(jī)制不夠完善，尤其是對(duì)煤礦機(jī)電管理方面，始終沒有建立一個(gè)合理完善的管理機(jī)制。例如，目前許多煤礦礦井對(duì)于機(jī)電管理不夠重視，沒有成立專門的機(jī)電管理部門；即使有一些煤礦已經(jīng)成立了專業(yè)的機(jī)電管理部門，但是對(duì)機(jī)電管理部門的資金投入比較少，招聘的一些機(jī)電管理人員都是一些非專業(yè)人員，并且管理意識(shí)和安全意識(shí)比較差。這些管理人員在進(jìn)行機(jī)電管理過程中，僅僅是為了完成自己的任務(wù)，在管理過程中走馬觀花，并不能取得實(shí)質(zhì)性的成就。一個(gè)企業(yè)要想要良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一個(gè)好的企業(yè)管理機(jī)制，特別是對(duì)于安全方面的管理機(jī)制。機(jī)電設(shè)備如果不能被很好的管理，它們出現(xiàn)問題的可能性很大，很容易給企業(yè)員工造成生命威脅。因此，各個(gè)煤礦企業(yè)必須對(duì)企業(yè)機(jī)電管理有一個(gè)好的管理機(jī)制，這是當(dāng)前企業(yè)所欠。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施

3.1 提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)

第一，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。對(duì)于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競(jìng)聘上崗的制度。第二，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對(duì)于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識(shí)強(qiáng)烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強(qiáng)對(duì)其思想教育工作，提高其安全意識(shí)，消除僥幸心理。

3.2 加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入

第一，應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對(duì)于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對(duì)于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。

3.3 做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)

第一，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機(jī)電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺(tái)賬，將每臺(tái)設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了避免機(jī)電事故的發(fā)生，就需要做好煤礦生產(chǎn)的安全工作，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)以及專業(yè)技能水平，以此來增強(qiáng)工作的安全性以及可靠性。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電的安全管理，提高煤礦生產(chǎn)的效率，以此來使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。另外，各個(gè)煤礦企業(yè)還必須要盡快的建立健全機(jī)電管理機(jī)制，并且要求所有工作人員必須嚴(yán)格按照這個(gè)管理機(jī)制開展工作。

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