建筑項目工程造價超預(yù)算原因分析及控制措施

1.徐 忠 2.金鄭珠

1.溫州華科工程管理有限公司 2.永嘉中廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑項目工程造價超預(yù)算原因分析及控制措施

1.徐 忠 2.金鄭珠

1.溫州華科工程管理有限公司 2.永嘉中廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑工程的造價控制是建筑工程施工管理中的一項重要工作內(nèi)容，其直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，因此工程造價控制對建筑企業(yè)來說至關(guān)重要，但是建筑工程的影響因素多、不穩(wěn)定性高等都導(dǎo)致建筑工程的造價控制工作很難開展，這也是導(dǎo)致有些建筑工程造價超預(yù)算的主要原因。因此，在建筑工程中實施有效的造價超預(yù)算控制策略，對降低超預(yù)算帶來的風(fēng)險損失，保證建筑工程的施工質(zhì)量，確保工程施工的順利有序開展具有重要的意義。

建筑項目；工程造價；超預(yù)算；控制措施

1 工程造價控制對建筑工程施工管理的重要性

第一，確保建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量。建筑工程造價控制主要是對建筑施工過程中所需要的資金投入進(jìn)行管理，如果工程造價出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，工程的施工過程就會受到影響，導(dǎo)致工程無法按照計劃順利進(jìn)行，不僅耽誤工程的工期，也會由于工程的反復(fù)對建筑質(zhì)量造成不利的影響。因此，在建筑工程施工管理中做好工程造價控制，對確保工程的施工進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量具有重要的意義。第二，保證建筑企業(yè)的效益需求。建筑工程的造價控制主要是對各項成本投資的控制，如果工程的造價超預(yù)算，那么就會使得工程施工的成本增加，建筑企業(yè)的利潤減少。

2 建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

2.1 建筑工程造價預(yù)算編制不合理

對工程造價預(yù)算編制質(zhì)量造成不良影響的因素有很多，其中包括建筑工程項目建設(shè)施工規(guī)模、工程造價預(yù)算編制工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)等等。我國建筑工程造價預(yù)算編制隊伍工作水平還需要進(jìn)一步提升，很多預(yù)算編制工作人員并沒有意識到自身崗位工作的重要性，在預(yù)算編制過程中工作態(tài)度非常消極，不能帶著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到預(yù)算編制工作中去，導(dǎo)致工程造價預(yù)算編制質(zhì)量較差。

2.2 工程造價控制力度較差

目前，很多建筑企業(yè)沒有意識到建筑工程造價控制需要堅持全程動態(tài)化控制原則，將建筑工程造價控制重點放在工程結(jié)算審核階段，嚴(yán)重降低了工程造價控制成效。建筑工程項目建設(shè)管理人員要明確，工程造價控制需要貫穿于工程項目建設(shè)始終，不同建設(shè)階段有著不同的工程造價控制要點，忽略其中任何一個環(huán)節(jié)都會對建筑工程造價預(yù)算控制造成較大影響。

2.3 現(xiàn)場簽證依據(jù)準(zhǔn)確性較低

在我國眾多工程實際建設(shè)過程中，很多的建筑施工企業(yè)并沒有嚴(yán)格的依照相關(guān)程度辦事，同時建設(shè)單位對于施工單位的送審資料也沒有進(jìn)行認(rèn)真的審核。其次工程量清單也存在著很多漏洞，各類工作開展的成本投入不明確，對于工程造價預(yù)結(jié)算工作開展造成了很多干擾。工程變更會導(dǎo)致工程建設(shè)成本投入發(fā)生變化，但是施工企業(yè)并沒有對工程變更進(jìn)行詳細(xì)的說明，導(dǎo)致工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展缺乏參考依據(jù)。現(xiàn)場簽證包含的內(nèi)容眾多，其中包括工程建設(shè)施工現(xiàn)場產(chǎn)生的設(shè)計、合同不明或者在工程預(yù)算中沒有包含，但是在工程建設(shè)施工現(xiàn)場卻實際發(fā)生，必須要增加工程建設(shè)的資源投入而產(chǎn)生的額外費用，這些費用具有一定的時效性，發(fā)生之后必須要及時的進(jìn)行處理，否則將被視為無效。在工程建設(shè)過程中工程變更時不可預(yù)測、不可避免的，但是如果沒有對工程變更進(jìn)行詳細(xì)的說明，那么就會導(dǎo)致現(xiàn)場簽證數(shù)據(jù)失準(zhǔn)，從而增加了工程建設(shè)的工程量，提升了工程建設(shè)的成本投入，對工程造價造成不良影響。

2 建筑工程造價超預(yù)算的控制對策

2.1 預(yù)算管理人員素質(zhì)

工程造價的預(yù)算管理是集中知識性、專門性、政策性為一體的綜合性學(xué)科。所以，其特點造成了對造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)要求較高。從事該方面工作的人員必須扎實掌握預(yù)算專業(yè)知識與相關(guān)法律知識，具備良好的道德品質(zhì)。另外，在工作中實事求是、敬業(yè)奉獻(xiàn)、高度的責(zé)任感等也是造價預(yù)算管理人員必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。所以，必須積極展開對工作人員、管理人員在專業(yè)技能與道德素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，為其提供良好的條件提高自身素質(zhì)，提供有利的教育機(jī)會與平臺。

2.2 科學(xué)有效的進(jìn)行預(yù)算編制

第一，在工程決策階段，工作人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保預(yù)算編制與施工實際相符合; 第二，在工程的設(shè)計階段，工作人員首先要對施工圖紙進(jìn)行分析和研究，然后結(jié)合施工圖紙到施工現(xiàn)場進(jìn)一步勘察，確定工程量的合理性; 第三，預(yù)算人員要結(jié)合當(dāng)前的市場情況，對原材料的價格進(jìn)行核對和調(diào)整，縮小實際與預(yù)算之間的差距。由此可見，在對預(yù)算編制的制定中，要從建筑工程的每一個階段入手，將每一個環(huán)節(jié)的預(yù)算做到最優(yōu)，才能確保整體工程造價達(dá)到最佳。

2.3 嚴(yán)格控制建筑工程項目施工中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證

在建筑工程項目施工過程中如遇到設(shè)計變更在延誤工期的同時也會導(dǎo)致建筑工程項目工程造價超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，為減少設(shè)計變更的發(fā)生應(yīng)當(dāng)在建筑工程項目的設(shè)計階段與設(shè)計人員加強(qiáng)溝通，對于設(shè)計中所存在的不合理的問題及時的進(jìn)行審查溝通，確保建筑工程項目設(shè)計的合理。此外，建設(shè)單位還需要安排專業(yè)的小組對建筑工程項目進(jìn)行合理的簽證，并根據(jù)工程項目現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀建立科學(xué)合理的施工日記體系。

2.4 重視建筑工程項目全過程的預(yù)算控制

建筑工程項目工程造價預(yù)算控制與建筑工程項目的全過程密切相關(guān)，為此，建筑工程項目工程造價預(yù)算控制需要從工程項目的全過程入手，過程中各施工建設(shè)單位需要安排人員對于建筑工程項目進(jìn)行全程的監(jiān)督，做好加強(qiáng)對建筑工程項目設(shè)計、投標(biāo)、施工以及竣工各階段的成本的有效管理。此外在建筑工程項目工程造價預(yù)算的過程中還應(yīng)當(dāng)對于材料的價格波動引起充分的考慮，避免因價格變動而導(dǎo)致的建筑項目工程造價超預(yù)算問題的產(chǎn)生。

3 結(jié)語

綜上所述，想要控制好建筑工程的造價預(yù)算，就要在做好每一個環(huán)節(jié)的預(yù)算控制工作，制定出科學(xué)合理的預(yù)算編制，提高預(yù)算人員的素質(zhì)，降低預(yù)算誤差。此外，在控制工程造價預(yù)算的過程中，一定要與施工現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)合，通過對施工現(xiàn)場的勘察減少不確定的影響因素，從而實現(xiàn)建筑工程項目的利益最大化。

[1]張明波.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J].江西建材，2015，(16)：256.

[2]林豐強(qiáng).論述建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，(18)：161-162.