施工階段工程造價動態(tài)控制研究

于丹丹

蘭州有色冶金設(shè)計研究院有限公司新疆分公司

施工階段工程造價動態(tài)控制研究

于丹丹

蘭州有色冶金設(shè)計研究院有限公司新疆分公司

目前我國建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要，國家有關(guān)部門也在積極的加強(qiáng)對于工程建設(shè)的管理和監(jiān)督。在這樣的形勢下，我國建筑項目工程造價動態(tài)控制研究無疑對于工程建設(shè)有著重要的影響，在一定程度上直接或間接的影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和工期。但是在現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)中，工程造價動態(tài)控制還存在著很多的問題，導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、工期拖延，不但損害建筑企業(yè)的信譽(yù)，還嚴(yán)重影響了使用者的權(quán)益，所以我們必須要對工程造價動態(tài)控制中的問題加以重視和處理。

施工階段；工程造價；動態(tài)控制

近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程數(shù)量不斷增加，也帶動了建筑企業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)開始參與到建筑行業(yè)的競爭中，為了拿下工程項目，其報價越來越低，如果不做好工程造價控制，會極大的影響企業(yè)利潤空間，進(jìn)而妨礙企業(yè)發(fā)展。施工階段是工程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對此方面的研究，有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 施工階段工程造價控制的影響因素

1.1 施工人員因素

施工人員是施工階段的主要參與者，施工人員的薪資是工程支出費(fèi)用的主要組成部分，在整個工程造價中，人工費(fèi)用的比重約為12%，一旦人工過多、窩工等，就會對工程造價產(chǎn)生影響。在實(shí)際中，經(jīng)常容易出現(xiàn)的施工人員責(zé)任心缺乏、技術(shù)水平不合格，造成施工效率低、返工和誤工情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程造價上漲。

1.2 建筑項目的合同管理不完善

大部分建筑項目的周期較長，耗資較大，同時，施工過程中，建筑項目還需要結(jié)合施工所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)與地理條件，及時地和政府部門、設(shè)計單位等建立良好的關(guān)系，尤其是建筑項目的施工合同內(nèi)容條款很多，這就容易在合同管理上出現(xiàn)很多問題。建筑項目施工企業(yè)的管理人員并不了解合同管理業(yè)務(wù)，合同內(nèi)容意識的欠缺，容易增加不必要的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的形象塑造。同時，施工企業(yè)合同管理人員沒有法律意識，無法制定合理、規(guī)范的合同條款，這種不完善的合同管理機(jī)制，容易導(dǎo)致建筑項目施工周期拉得更長，增加項目整體的工程造價成本。

1.3 動態(tài)控制的實(shí)時性和嚴(yán)謹(jǐn)性不足

工程造價受到很多外界因素影響，而且工程的建設(shè)周期較長，所以在工程建設(shè)過程中工程造價，也會由于各種外界因素的發(fā)生和改變受到波動，這就需要工程造價動態(tài)控制團(tuán)隊能夠及時地對于外界因素的改變進(jìn)行了解，并且對工程造價進(jìn)行及時地修正，以便給工程負(fù)責(zé)人充分的時間進(jìn)行準(zhǔn)備。但是在實(shí)際工程建設(shè)中，為了節(jié)省建筑成本，建筑企業(yè)對于工程造價動態(tài)控制團(tuán)隊的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，導(dǎo)致了造價動態(tài)控制團(tuán)隊缺乏足夠的資金和人力對于影響工程造價的各種外在因素進(jìn)行及時地跟進(jìn)，導(dǎo)致了在外在因素發(fā)生改變的情況下，工程負(fù)責(zé)人并不能及時地做出應(yīng)對，從而影響了工程的建設(shè)進(jìn)程。

2 提高工程造價動態(tài)控制水平的方法

2.1 建設(shè)高水平的工程造價動態(tài)控制團(tuán)隊

①要加大力度引進(jìn)專業(yè)的工程造價動態(tài)控制研究人員，通過高薪招聘或者獵頭公司等渠道，引進(jìn)具備高素養(yǎng)的管理人員和研究人員，有效地提高工程造價動態(tài)控制團(tuán)隊的水平；②要加強(qiáng)與外國先進(jìn)團(tuán)隊的交流，我國在工程造價動態(tài)控制領(lǐng)域比較落后，要想有效地提高工程造價動態(tài)控制水平，就必須要加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家的交流，通過選派人員赴國外交流等方法提高團(tuán)隊的專業(yè)性；③通過平臺的使用，加強(qiáng)工程造價動態(tài)控制，研究人員的專業(yè)技能和先進(jìn)理念。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)平臺成為了學(xué)習(xí)先進(jìn)知識和理念的重要渠道之一，所以要充分地利用網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)工程造價動態(tài)控制研究人員的自身專業(yè)技能，吸收先進(jìn)理念、提高團(tuán)隊水平、加快團(tuán)隊建設(shè)。

2.2 完善合同管理，減少工程索賠

為了規(guī)范建筑工程項目造價的合同管理，必須結(jié)合“低價中標(biāo)，索賠贏利”的原則，盡可能地減少建筑項目的工程索賠。這就需要在項目施工前，強(qiáng)化實(shí)時監(jiān)控，針對施工設(shè)計的變更及時地管理，并評估變更對工程造價的影響、工程設(shè)計的必要性等方面減少投資失敗。同時，必須強(qiáng)化現(xiàn)場簽證管理。由于許多建筑項目的現(xiàn)場簽證十分隨意，導(dǎo)致建筑工程結(jié)算十分繁瑣，容易存在經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。所以，建筑項目簽證單的條款必須明確，從量化的角度來保證簽證內(nèi)容在合理的范圍內(nèi)。

2.3 加強(qiáng)動態(tài)控制的實(shí)時性和嚴(yán)謹(jǐn)性

工程造價動態(tài)控制研究工作是一項復(fù)雜的工作，受到諸多內(nèi)在因素和外界因素的影響，所以要想有效地提高動態(tài)控制水平，就要加強(qiáng)工程造價動態(tài)控制的實(shí)時性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對于各項影響因素都要進(jìn)行實(shí)時實(shí)地的了解和分析，并且及時地修正工程造價預(yù)算，才能夠有效的減少因為造價波動而遭受的損失。①工程負(fù)責(zé)單位要加強(qiáng)對于工程造價動態(tài)控制團(tuán)隊的重視程度和投入力度，進(jìn)一步地投入人力物力支持其工作，為團(tuán)隊日常工作提供保障；②要成立監(jiān)督小組，對于工程造價動態(tài)控制小組的工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步地確保和端正其工作態(tài)度，減少工作失誤。

2.4 全面監(jiān)管建筑項目進(jìn)度款支付

對項目工程投資控制具有非常重要的是進(jìn)度款支付，是影響項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量的主要因素，所謂的工程進(jìn)度款指的是業(yè)主根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定，向承包商支付購買合格材料、產(chǎn)品的款項，是項目完全結(jié)束并在未進(jìn)行結(jié)算之前支付工程款的重要形式之一。監(jiān)理工程師填寫的項目質(zhì)量清單以及項目質(zhì)量合格證為基礎(chǔ)支付工程進(jìn)度款。這就要求項目施工完全按照設(shè)計圖紙的要求開展，必須經(jīng)過監(jiān)理人員檢驗后確定合格，對工程進(jìn)度款進(jìn)行核算，不僅如此還需要造價工程師的核算，最后才能進(jìn)入業(yè)主支付環(huán)節(jié)。

綜上，工程造價控制是工程管理中的一項重要內(nèi)容，對建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益提升起著十分關(guān)鍵的作用。在施工階段中，存在許多影響工程造價的因素，如果不加以控制，容易造成工程造價超支，損害企業(yè)效益，所以，加強(qiáng)對施工階段工程造價控制研究，采取合適的控制策略，在按期保質(zhì)完成施工的同時，盡量降低工程造價，是建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的一項工作。

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[2]孫懷玉.基于全過程動態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度管理[J].中華民居旬刊，2014(7)：64～65.