淺談新時期國有企業(yè)政工工作

武瑞芳

包頭市公路工程股份有限公司

淺談新時期國有企業(yè)政工工作

武瑞芳

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新時期國企發(fā)生了巨大變化，其原有的管理方法和思想政治教育都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，那些原本建立在舊的經(jīng)濟時代和計劃經(jīng)濟時代的國有企業(yè)政工管理方法和思想已不再適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會，這就要求我們政工干部要在新時期對國企政工管理的相關(guān)工作作出相應(yīng)的改革創(chuàng)新和調(diào)整，重新進(jìn)行調(diào)整和定位，從而為國有企業(yè)的快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供基本的支持和思想政治保障。鑒于此，本文主要分析新時期國有企業(yè)政工工作。

新時期；國有企業(yè)；政工

1 、國有企業(yè)政工工作的意義

1.1 增強員工凝聚力，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展

政工工作主要是對國有企業(yè)中的員工開展思想政治工作，對其工作和生活中存在的思想波動進(jìn)行疏導(dǎo)和安撫，從而能夠全身心的投入到工作中去，為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟效益。通過政工工作，為國有企業(yè)員工之間搭建溝通的平臺，通過開展各種活動以及思想交流，可以增進(jìn)彼此間的了解，從而在員工中形成強大的凝聚力和向心力，有助于國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。國有企業(yè)員工在工作或者生活中遇到困難時，政工工作者能夠及時的幫助員工解決困難，讓員工感受到來自國有企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，從而對國有企業(yè)產(chǎn)生信任與依靠，與國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，為促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展注入強大的力量。

1.2 促進(jìn)國有企業(yè)高效運行

員工是國有企業(yè)生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)要素，也是促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在工作的過程中，由于員工個人的行為具有主觀能動性，所以其思想會左右工作行為。長期處于單一枯燥的工作環(huán)境下，會讓人產(chǎn)生厭煩心理，由此而影響到工作效率。國有企業(yè)政工部門應(yīng)該對這種現(xiàn)象采取有針對性的措施，在日常工作中通過開展各項技能競賽以及娛樂活動，緩解緊張壓抑的工作情緒，通過競賽和娛樂活動，不僅能夠釋放心理壓力，同時還助于員工之間的交流，促進(jìn)職業(yè)技能水平的提升。

1.3 有利于國有企業(yè)管理的現(xiàn)代化

在社會快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)為了適應(yīng)市場需求會改變經(jīng)營策略和管理方式，在改變的過程中，需要得到員工的大力配合，與國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，才能夠確保國有企業(yè)的順利運行?，F(xiàn)階段，80后90后已經(jīng)成為國有企業(yè)中的中堅力量，而這部分人群具有強烈的個性，自我維權(quán)意識較強，并且受到社會思想文化的影響較大，所以在情緒上比較容易激進(jìn)。在國有企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中，政工工作需要對員工的思想觀念進(jìn)行協(xié)調(diào)，培養(yǎng)國有企業(yè)員工具有正確的人生觀、價值觀和世界觀，能夠正確的認(rèn)識時代發(fā)展形勢。

2 、新時期國有企業(yè)政工管理工作的不足之處

2.1 國有企業(yè)政工管理制度體系尚不健全

首先，國有企業(yè)管理者未能充分認(rèn)識到政工管理工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要作用，因此，對國有企業(yè)政工管理工作的投入也僅僅只是保持在最低的要求以內(nèi)，不重視政工隊伍建設(shè)和政工管理。其次，當(dāng)前國企的政工管理缺少相應(yīng)的行之有效的保障體系。國企還未建立與政工相匹配的激勵與考核制度，致使相關(guān)工作人員對政工管理工作沒有足夠的熱情，相關(guān)的覺悟也比較低。再次，國企相關(guān)的部門之間缺乏交流與合作。國有企業(yè)本身是一個整體，但由于諸多的原因，存在著一定的小團體主義思想，導(dǎo)致新時期國企政工工作受阻，難以全面展開。

2.2 政工管理工作太注重形式主義，缺乏創(chuàng)新

很多國有企業(yè)的政工管理工作一直滯后，仍使用傳統(tǒng)的政工管理模式，即使少部分員工和領(lǐng)導(dǎo)有創(chuàng)新的方式和思想，在實際運用中也很難真正落到實處，對國有企業(yè)的員工思想政治教育工作也多是形式主義，導(dǎo)致員工對政工管理缺乏興趣，僅僅是為了完成任務(wù)。這些原因也導(dǎo)致了政工工作受阻，使其很難發(fā)揮原來的積極作用和效果。

3 、新時期國有企業(yè)政工工作的措施

3.1 加大國有企業(yè)政工干部的培訓(xùn)力度

首先，國有企業(yè)需要加大政工干部的培訓(xùn)力度，提高政工干部對理論體系的掌握程度；其次，國有企業(yè)間可以進(jìn)行人才交流，在不涉及商業(yè)機密的情況下，可以互相交流政工工作經(jīng)驗，促使政工干部綜合素質(zhì)的提高；最后，政工干部自身也需要不斷完善自我，在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，并及時解決，提高政工工作效率。

3.2 建立完善的政工考核體系

完善的政工考核體系是檢驗政工工作開展效果的必要手段。因此，國有企業(yè)在內(nèi)部管理過程中，應(yīng)建立完善的政工考核體系，制定科學(xué)、合理的考核制度，讓政工干部都認(rèn)識到自身工作的重要性，提高其工作的積極性。此外，國有企業(yè)也要制定適當(dāng)?shù)募钫?，對于表現(xiàn)好，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的政工干部給予物質(zhì)或精神表揚，樹立政工干部榜樣，加大政工干部之間的良性競爭，通過競爭提高政工工作的管理水平。

3.3 加強政工隊伍的建設(shè)，提高隊伍的整體思想素質(zhì)

社會思想文化的快速更新?lián)Q代，使得國有企業(yè)對政工工作的開展提出了更高的要求，也對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德素質(zhì)提高了要求，因此提高政工隊伍的思想和專業(yè)素養(yǎng)迫在眉睫。國有企業(yè)在日常的運營過程中還需要加強隊伍內(nèi)部的建設(shè)，借以提高工作效率。對政工工作的員工要進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的重要方向是當(dāng)代國家實行的新政策，法律法規(guī)，應(yīng)對不同情況時的方針政策選擇，然后再和國有企業(yè)自身的實際情況結(jié)合，找出一種適合國有企業(yè)內(nèi)部人員素養(yǎng)提升的正確思想教育方式。

總之，思想政治工作是國有企業(yè)日常管理工作的重要組成部分。要想使國企獲得又快又好的發(fā)展和更有力的市場活力，就要進(jìn)一步加強國有企業(yè)政工管理工作的改革和創(chuàng)新。中華人民共和國第十八次全國人民代表大會提出當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟深化的改革階段，國有企業(yè)的員工思想變得越來越活躍，所以，政工干部的工作就變得越來越重要和艱難。十八大以后的客觀變化，就是要全面從嚴(yán)治黨，政工干部的工作方法也要改進(jìn)，以解決國有企業(yè)政工工作中存在的問題。

[1]孟鑫.淺談新時期國有企業(yè)政工隊伍的建設(shè)[J].經(jīng)營管理者，2016，(13)：68.

[2]張國強，張瑩瑩.淺談新時期國有企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016，(06)：41.

[3]唐薇.新時期國有企業(yè)政工工作探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015(17)：257.