煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的必要性與發(fā)展探索

劉 輝

大同市杏兒溝煤業(yè)有限責任公司

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的必要性與發(fā)展探索

劉 輝

大同市杏兒溝煤業(yè)有限責任公司

當前，隨著全球信息化的發(fā)展，信息化建設(shè)在煤礦安全領(lǐng)域中的作用也越來越受到重視。目前我國煤礦企業(yè)的發(fā)展中還存在著一定的問題，信息化建設(shè)還不到位，不利于煤礦企業(yè)的進步，因此需要提高煤礦企業(yè)的競爭力，利用信息化建設(shè)，提高煤礦企業(yè)的管理水平?；诖?，文章就煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的必要性與發(fā)展進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒，從而更好的促進煤礦企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

煤礦企業(yè)；信息化建設(shè)；必要性；措施

1.國內(nèi)外煤炭企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下，世界各國的煤炭企業(yè)迅速發(fā)展起來，導致煤炭企業(yè)之間的競爭也日益激烈，為了提高本企業(yè)的市場競爭力，在對企業(yè)內(nèi)部進行了不斷地改革與創(chuàng)新之后，各國企業(yè)紛紛從本企業(yè)的實際情況出發(fā)，采用適合本企業(yè)，有利于提高本企業(yè)的市場競爭力的企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)強化武裝自己。企業(yè)資源規(guī)劃對于促進煤炭企業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè)，提高煤炭企業(yè)市場競爭力有著積極的作用，如今，企業(yè)資源規(guī)劃已成為了各國煤炭企業(yè)圖求可持續(xù)的武器，成為了煤炭企業(yè)進行行業(yè)交流、共享資源的管理平臺。

然而，在世界各國紛紛利用企業(yè)資源規(guī)劃來強化武裝自己的同時，中國的煤炭企業(yè)發(fā)展依然沿用舊的管理模式，沒有在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設(shè)。究其原因，主要是我國煤炭企業(yè)的管理人員不重視創(chuàng)新企業(yè)管理模式，缺乏創(chuàng)新精神，沒有樹立可持續(xù)的科學發(fā)展觀念，缺乏提高自己的管理水平的主動性；再加上煤炭企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高，不重視運用現(xiàn)代科學技術(shù)來發(fā)展壯大自己。

2.煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的途徑

2.1 提高對信息化建設(shè)的關(guān)注和重視

目前，大部分煤礦企業(yè)管理者已認識到信息化建設(shè)的重要性，認識到信息化建設(shè)對促進企業(yè)管理及發(fā)展有積極的作用，能夠提高煤礦企業(yè)的競爭力，促進工作效率及效果的提升。因此應(yīng)努力提高企業(yè)管理者對信息化建設(shè)的重視，加強對企業(yè)領(lǐng)導信息化建設(shè)的知識普及，使其能夠更加全面地認識信息化建設(shè)的重要作用，將信息化建設(shè)納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之中，促進企業(yè)管理的改革，促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會效益的順利實現(xiàn)。

2.2 建立信息化的管理部門

煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立專門的信息化管理部門，對煤礦企業(yè)的信息化進行科學的管理，加強與其他部門的協(xié)作配合，使信息技術(shù)更好地促進各部門工作的進行。實現(xiàn)各部門信息的共享，更加全面地了解企業(yè)發(fā)展的實際情況，明確企業(yè)發(fā)展的特點，使煤礦企業(yè)能夠更好地應(yīng)用信息技術(shù)，實現(xiàn)良好的發(fā)展。

2.3 提高信息化人才的素質(zhì)能力

煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)需要有高素質(zhì)的專業(yè)化的信息技術(shù)人才作為基礎(chǔ)和保障，因此煤礦企業(yè)應(yīng)努力提高信息化人才的素質(zhì)能力，加強高素質(zhì)人才的引進，加強信息化人才的教育培訓，提升其采礦技術(shù)知識以及信息化管理方面的知識技能，并在信息化的建設(shè)中留住人才，完善激勵以及薪酬機制，提高信息化人才的工作積極性和主動性。計算機人員應(yīng)加強經(jīng)濟管理知識的學習，掌握現(xiàn)代化的管理理念，促進煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的順利實現(xiàn)。同時，提升信息化人才的職業(yè)道德，在工作中能夠認真負責，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

2.4 對煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)進行科學的規(guī)劃

煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)不是一朝一夕就可以完成的，需要制定科學的規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展的方向以及目標，根據(jù)當前煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況進行信息化建設(shè)，制定科學的信息化建設(shè)方案。煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)不僅要針對煤礦企業(yè)，還應(yīng)對煤礦企業(yè)中的開采環(huán)境、技術(shù)以及人員進行科學的信息化管理，制定科學的煤礦開采策略，使煤礦作業(yè)中的安全風險降到最低，減少成本支出，促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)。

3.煤礦中安全生產(chǎn)的信息化應(yīng)用分析

3.1 建立健全信息化集成系統(tǒng)

對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其必須關(guān)注的重要問題。因此，在煤礦信息化建設(shè)過程中，生產(chǎn)安全為重要因素。在信息化集成系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，應(yīng)在保證安全生產(chǎn)管理水平，提升監(jiān)控質(zhì)量的前提下，做好成本控制工作。充分運用多種信息技術(shù)，包括自動化監(jiān)控技術(shù)及數(shù)字信息可視化技術(shù)等，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行過程中的各項安全數(shù)據(jù)進行全面監(jiān)控與隨意掌控，及時了解機電設(shè)備的運行狀況，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。如此一來，保證安全生產(chǎn)過程中，各項信息數(shù)據(jù)靈活掌握，提高通信速度，為生產(chǎn)調(diào)度提供便利，進而保證企業(yè)管理者的正確決策，有效提升生產(chǎn)效率，改進現(xiàn)代化管理水平，最終達到提升企業(yè)經(jīng)營效益的最終目的。

3.2 建立煤礦安全生產(chǎn)信息化體系

建設(shè)并完善事故統(tǒng)計與調(diào)查分析系統(tǒng)、危險源動態(tài)監(jiān)控與安全狀態(tài)評估系統(tǒng)、重特大安全隱患動態(tài)管理系統(tǒng);基本形成與企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系一致的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)框架;形成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化培訓、安全生產(chǎn)信息技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、事故救援電子裝備等技術(shù)保障體系框架。

3.3 建設(shè)各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應(yīng)急救援、專家遠程會商等工作的重要作用。依托資源專網(wǎng)系統(tǒng)將覆蓋范圍的煤礦重大生產(chǎn)事故隱患納入安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理;煤礦執(zhí)法文書實現(xiàn)數(shù)字化處理并入庫;對高瓦斯礦井基本實現(xiàn)監(jiān)管;有關(guān)特別重大事故、重大事故信息上報在專網(wǎng)覆蓋范圍的系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)隨時報送，以明顯提高對事故應(yīng)急響應(yīng)、救援指揮決策和綜合協(xié)調(diào)的效率，縮短響應(yīng)時間。

綜上，在信息化快速發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理及發(fā)展的理念，大力進行信息化建設(shè)，利用先進的信息技術(shù)手段實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，制定合理科學的總體發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，降低企業(yè)運行成本，提升運行效率，進而促進企業(yè)發(fā)展。

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