關(guān)于供電所管理降線損的措施思考

蘭玲娜

國(guó)網(wǎng)福建龍海供電有限公司

近年來(lái)，伴隨著電力產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不斷發(fā)展，提高電力資源的利用率、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)成為電力企業(yè)關(guān)注的話題，降低電能的損耗則是一項(xiàng)重要的舉措。線損是電能傳輸過程中的有功、無(wú)功電能和電壓損失的簡(jiǎn)稱，是供電所的重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低線損能夠有效提高電能利用率，對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。

線損分為兩種類型：技術(shù)線損和管理線損，管理線損主要是由于設(shè)備誤差和人為管理不善引起的線損，因此需要不斷加強(qiáng)管理，積極探究降低線損的有效措施，提高電能的利用率，提高供電效率進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、供電所管理中造成線損的原因剖析

管理線損主要是是由于計(jì)量設(shè)備誤差引起的線損或者是由于管理上存在問題和失誤引起的線損。

(一)線路布局不合理，缺乏科學(xué)線損分析

農(nóng)村的電網(wǎng)線路不完善現(xiàn)象較為突出，線路長(zhǎng)且迂回曲折，不合理的線路布局和電網(wǎng)配置，加重了供電過程中的線損狀況。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用電量也在不斷增大，給變壓器帶來(lái)更重的負(fù)荷。同時(shí)對(duì)于線路上的線損分析，也存在著應(yīng)付公事和流于形式的現(xiàn)象，缺乏工作針對(duì)性和有效性，未能科學(xué)分析線損的線路原因。

(二)計(jì)量設(shè)備誤差大，表計(jì)人員失職

計(jì)量設(shè)備的老化和落后可能會(huì)造成較大的誤差，引起線損。同時(shí)，有些表計(jì)管理人員工作中的失誤也會(huì)導(dǎo)致線損。如果沒有按期對(duì)表計(jì)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和檢修，對(duì)表計(jì)設(shè)備的運(yùn)行管理上存在疏忽大意和管理漏洞，很有可能使得表計(jì)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，或者已經(jīng)損壞而不自知，導(dǎo)致計(jì)量誤差變大，出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，造成線損。

(三)抄表人員工作不及時(shí)，存在舞弊現(xiàn)象

很多農(nóng)村供電所的抄表工作人員缺乏良好的素質(zhì)和責(zé)任感，為了減少工作量，對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)直接估測(cè)忽略抄表，甚至私自改電表，存在著舞弊現(xiàn)象，致使線損情況難以發(fā)現(xiàn)，線損嚴(yán)重。

(四)線損考核指標(biāo)不科學(xué)，設(shè)備檢修不合理

當(dāng)前的線損指標(biāo)大部分還是按照公式和理論進(jìn)行推導(dǎo)的，理論值和實(shí)際值之間存在著較大的出入，影響著線損的管理也消磨著員工們的積極性。同時(shí)，由于供電所的設(shè)備缺乏高效的行程安排，常出現(xiàn)變壓器和線路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，如果不能及時(shí)檢修，會(huì)造成嚴(yán)重線損現(xiàn)象，甚至引發(fā)電路安全問題。

(五)管理不當(dāng)，竊電行為嚴(yán)重

農(nóng)村用戶分散、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)給管理帶來(lái)了一定的難度，竊電現(xiàn)象多發(fā)，線損率不斷增高。同時(shí)，部分供電所管理人員在管理上存在消極散漫，工作不到位的情況，對(duì)于竊電和違約用電現(xiàn)象置之不理，直到有人舉報(bào)才去核查，造成許多不明電量的損失。

二、農(nóng)村供電所管理中有效降低線損的措施探究

(一)科學(xué)安排電網(wǎng)路線，重視線損分析

要想降低線損，首先在技術(shù)上，應(yīng)該對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的配置和調(diào)整，更換掉原來(lái)電耗較大的線路，還要科學(xué)選擇電源點(diǎn)，避免近電遠(yuǎn)供和迂回供電等現(xiàn)象。與此同時(shí)，還要提高電壓的質(zhì)量和導(dǎo)線的質(zhì)量，盡可能選取較為經(jīng)濟(jì)又能有效降低線損的線路。在對(duì)于線路的線損分析上，要提高重視程度，對(duì)每條路線、每個(gè)臺(tái)區(qū)以及不同電壓等級(jí)都要全面線損分析，找到線損較高的原因，及時(shí)制定調(diào)整的策略，有效降低線損。

(二)加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和計(jì)量人員管理

首先對(duì)于用戶的電能表要進(jìn)行統(tǒng)一管理和定期檢修，盡可能推廣經(jīng)濟(jì)又使用壽命長(zhǎng)的新型電表。要根據(jù)用戶的實(shí)際用電量來(lái)科學(xué)裝備設(shè)備的容量和負(fù)荷性質(zhì)，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性，還要每年定期對(duì)用戶電能表進(jìn)行檢查、輪換。在對(duì)計(jì)量人員的管理上，要制定嚴(yán)格規(guī)范的工作指南，設(shè)立專職人員管理計(jì)量設(shè)備，還要建立科學(xué)的具有激勵(lì)性質(zhì)的線損管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)計(jì)量管理人員的積極性[1]。

(三)加強(qiáng)定期抄表，提高管理效率

要實(shí)行定期輪換的抄表制度，要求抄表一定要落實(shí)到用戶家中，堅(jiān)決杜絕不抄、漏抄、估算等行為?？梢酝茝V一些新型的電能表和電計(jì)量箱，提高抄表的效率，利用營(yíng)銷系統(tǒng)做好用電數(shù)據(jù)分析。其次，一定要提高管理的效率，加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于竊電和違規(guī)用電的行為要密切關(guān)注、嚴(yán)厲打擊，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)查處，絕不能出現(xiàn)包庇甚至與他人合伙竊電的行為。管理人員可以定時(shí)或者不定時(shí)的開展檢查與普查的工作，加強(qiáng)對(duì)安全、合法用電的監(jiān)督工作，降低線損[2]。

(四)合理安排設(shè)備檢修，保健全線路檢查

要健全對(duì)于線路和設(shè)備的檢查與檢修工作，安排合理的定期的檢修工作，對(duì)故障線路和設(shè)備及時(shí)清除維護(hù)，保證供電的安全性和高效性，減少斷電、漏電和跳閘等情況的發(fā)生，使線路和設(shè)備的安全運(yùn)行受到保障?？梢约友b電壓檢測(cè)的工具，定期收集數(shù)據(jù)，監(jiān)控供電過程，降低線損。

(五)開展線損理論計(jì)算，安裝低壓無(wú)功補(bǔ)償電容器

線損管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是對(duì)線損的理論計(jì)算，提高指標(biāo)依據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確度也是有效降低線損的手段之一，通過理論線損和實(shí)際線損的對(duì)比，判斷是否存在漏電、竊電等現(xiàn)象。其次，可以合理配置無(wú)功補(bǔ)償，以降線損為主，低壓補(bǔ)償為輔，提高電能的利用率。

結(jié)語(yǔ)：

做好供電管理、有效降低線損對(duì)于提高電能利用率，實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升都有著重要的作用。因此，必須要不斷加強(qiáng)供電管理工作，在實(shí)際的管理過程中通過強(qiáng)化計(jì)量設(shè)備、定期抄表、加強(qiáng)用電管理等手段，有效降低線損。只有將供電管理充分聯(lián)系和結(jié)合各地實(shí)際，做好計(jì)量設(shè)備強(qiáng)化檢修工作、健全線路檢查與維護(hù)制度等，才能夠在保障供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上降低電能的損耗，進(jìn)而推動(dòng)電力供應(yīng)效率的提高，保障電力供應(yīng)安全，為企業(yè)效益提高和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多動(dòng)力。

[1]司德林.淺談農(nóng)村供電所管理中如何有效降低線損[J].科技致富向?qū)В?013(5)：143-143.

[2]鄭瑤.農(nóng)村供電所管理中降低線損率的措施研究[J].科技風(fēng)，2014(4)：255-255.