+ 景貴飛 國家遙感中心副主任
空間技術商業(yè)化:爭議、問題及未來
+ 景貴飛 國家遙感中心副主任
空間技術的商業(yè)化是最近一段時間行業(yè)內廣泛討論的話題,國內有關部委多次召開了相關研討會、論壇專門探討我國發(fā)展商業(yè)空間技術的可行性。但從目前的情況來看,對空間技術商業(yè)化這一問題的認識還遠未達成一致,甚至還存在較大的爭議。這些爭議一方面體現(xiàn)了空間技術距離真正的產業(yè)性質的突破還有很長的路要走,尚需假以時日培育發(fā)展。另一方面也說明在空間技術商業(yè)化進程中存在的一些問題以及對其發(fā)展前景的一些擔憂。
空間技術商業(yè)化是一個很好的題材,國內外都在探索,也取得了一些好的成績。那么,爭議和擔憂來自何處呢?主要原因在于空間技術商業(yè)化從總體來看距離人們的預期,尤其是巨大市場的預期,還有非常大的差距,實際的投資回報還沒有想象中的那么巨大,然而開展這一工作所需要的投入是非常巨大的,投資門檻較高,但回報的時間與數(shù)量似乎大多低于預期。這在一定程度上也進一步引發(fā)了空間技術是否需要商業(yè)化發(fā)展的擔憂和爭論,已經有專家在批評向空間技術要產值的短視行為了。
所有的這些爭論更多地說明,空間技術的商業(yè)化還僅僅處于萌芽狀態(tài),不論商業(yè)模式、運行方式、金融管理等等都遠沒有達到構成成形范式的狀態(tài)。這種狀態(tài),一方面說明它還處于幼年期,還有非常長的路要走,有發(fā)展空間;另一方敏也說明我們現(xiàn)在開始做還不晚,還有許多題目等待探索,還有機會。當前空間技術的商業(yè)推動乏力更多的是說明視野有限、商業(yè)分析華麗空洞,無法從利潤角度容納、支撐金融資本的持續(xù)巨量投入。
政府與市場各有專長,需要相互配合。作為市場角色,商業(yè)組織具有逐利的本性,應該積極鼓勵其發(fā)揮主觀能動性,去探索和構筑市場空間,去豐富、完成產業(yè)鏈條。
當前空間技術商業(yè)化主要是要更加堅定探索的信心,更加開放、全面引入市場機制,尊重市場規(guī)律,尊重GDP的考核要求,用現(xiàn)實的利潤來推動資本集聚,產業(yè)擴張。
作為推動空間技術商業(yè)化的重要指導性內容,關于空間技術產業(yè)的經濟理論的探索不夠,甚至在最基本的需求與供給這一層面還沒有講清楚,因此也就談不上產業(yè)規(guī)模、利潤點這些問題。只能反復強調公益性、安全特性,回避市場,爭取更多國家的訂單。從商業(yè)邏輯來講,市場主體不會批評買方不懂自己的商品,而是反思無法推銷自己商品給用戶的問題所在。商業(yè)上從來不存在不懂你的客戶,因為他不需要懂你,他只需花錢購買自己認為有用的東西。而空間技術作為供給方,必須要讓消費者懂得你的用處,愿意花錢購買才行。分析這種現(xiàn)象,就會對空間技術商業(yè)化找到另外一條思路:商人的思路。
空間技術商業(yè)化不需要特殊的經濟理論知識,他是適用于現(xiàn)有的基本經濟理論的,供給側改革要求也是完全符合空間技術商業(yè)化改造的。深入分析可以發(fā)現(xiàn),在需求側的理論比較缺乏,使得空間技術瞄準的用戶到底如何得到滿足、得到良好服務沒有講清楚,難以實現(xiàn)計劃中的市場空間。需求不清晰,供給側的改革也就無從談起了。行業(yè)內有遠見的人即使希望推動行業(yè)的擴張,也只能有力無處使,若干的會議討論更多的是隔靴搔癢,讓期望壯大市場與投資的人們頗感失望。
空間技術是高大上的,技術門檻高、投入資金大、風險高,更重要的是距離普通消費者的距離很遠,要推動空間技術的商業(yè)化,就要下更大的力氣,將空間技術與消費者連接起來,使產業(yè)鏈條得以閉環(huán)??臻g進出、空間飛行、空間信號下行、地面控制、地面終端、應用系統(tǒng)、服務系統(tǒng),構成了一個大致比較全面的空間技術鏈條,這是從供給側來講的。再從需求側來講,作為一名消費者,希望服務系統(tǒng)能夠隨時隨地得到有效響應,這樣就對一個應用系統(tǒng)的可用度提出了明確的要求,必須要提供高性能的服務才能夠實現(xiàn)產業(yè)的有序運轉。服務,部分依賴于應用系統(tǒng),基于空間技術的通信、遙感、導航、太空旅游,無論哪種應用,都需要有足夠的用戶數(shù)量,才能夠談得上服務市場;地面終端依賴于下行信號,能否有信號能夠支撐足夠的用戶、以及用戶隨時提出的任何一種應用需求?講清楚這樣的需求分析,就可以看出來,現(xiàn)在空間飛行器的數(shù)量,很難支撐服務系統(tǒng)的運行,即使星座最完整的衛(wèi)星通信、導航,也還有很大的發(fā)展改進的地方。
由上面簡單的分析可以看出,空間技術的商品化具有巨大的發(fā)展空間與前景,同時也具有獨特的發(fā)展路徑。
投資就要追求回報,不論國家資本還是社會資本都是一樣的。今天國內空間技術商業(yè)化討論有時會出現(xiàn)懷疑市場價值考核的正當性的說法,只能說明對市場的漠視與無知,也從另一個方面反映了非市場支持的力量的強大。這不是什么好現(xiàn)象,這樣發(fā)展下去,只能阻礙空間技術自身的發(fā)展。改革開放三十多年來,中國有太多的行業(yè)是通過市場引入、通過開放競爭發(fā)展成為全球領先的行業(yè)的。為什么空間技術就不行呢?沒有道理。
空間技術一直標榜投入會有7-8倍的回報,那么我們就要去實現(xiàn)它。我時常聽行業(yè)專家講,紙尿褲是一項比較成功的空間應用技術轉化的例子,帶來了巨大的市場新空間。類似的情況還有沒有?空間技術遠遠不止這一點知識產權,轉化得怎么樣?帶動就業(yè)、稅收情況如何?空間技術的投資沒有什么特殊的商業(yè)規(guī)則,也需要回答GDP貢獻,雖然不同的計劃有不同的回報要求,但不是籠子里的金絲雀,也需要承擔社會責任。
怎么做?要以需求理論來指導供給,聚焦于增加用戶數(shù)量。最大的用戶市場在哪里?就是要發(fā)揮空間技術的優(yōu)勢,把地球變成一個村莊,圍繞為全球民眾提供服務來開拓新市場。
空間技術商業(yè)發(fā)展是目前少有的幾個可以看得見的、擁有巨大規(guī)模的產業(yè)領域,中國在技術創(chuàng)新上擁有的實力、知識產權是巨大的,當前缺乏的是市場意識,走出來與金融資本、市場結合的勇氣。因此需要堅定信心,推動技術與市場的結合,政府定位于保駕護航,讓市場選擇支持方向,為市場發(fā)展創(chuàng)造條件。