胡國星
中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司
淺談提高橋梁工程施工質(zhì)量管理的措施
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施工質(zhì)量管理是橋梁工程施工中的一項(xiàng)關(guān)鍵組成部分,對橋梁工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重要影響。對橋梁工程施工質(zhì)量管理的必要性進(jìn)行闡述;依據(jù)實(shí)際情況對橋梁工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析;針對問題提出相應(yīng)的解決措施,目的在于提高橋梁工程施工質(zhì)量管理水平,促進(jìn)我國橋梁行業(yè)的健康發(fā)展。
橋梁工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理
橋梁是現(xiàn)代城市建設(shè)過程中應(yīng)用最為普遍和廣泛的一種建筑物,隨著城市進(jìn)程的逐步加快,橋梁工程的規(guī)模也得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,這使我國的交通變得更加便利。橋梁工程是一項(xiàng)復(fù)雜性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程,施工過程包括很多內(nèi)容,包括的主要內(nèi)容有安全控制、質(zhì)量控制,其中最為重要的一項(xiàng)就是質(zhì)量問題,因此必須要抓好質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量,使橋梁的使用性能得到進(jìn)一步提高。
黃花山特大橋393#~396#墩連續(xù)梁里程為DK329+357.930~DK329+471.43,主梁采用預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu),計(jì)算跨度為32+48+32m。橋梁下部構(gòu)造為鉆孔樁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土圓端形實(shí)體墩,其中393#墩身高度8.35m,394#、395#、396#墩身高度9.35m。上部構(gòu)造為梁體為單箱單室、斜腹板、等高度、等截面結(jié)構(gòu),箱梁頂寬12.6m,箱梁底寬5.5m,腹板厚度0.48m~0.9m。
根據(jù)連續(xù)梁的主跨和現(xiàn)場實(shí)際情況,本項(xiàng)目采用的施工方法是掛籃法,采用菱形掛籃設(shè)計(jì),工藝流程如下:先進(jìn)性掛籃設(shè)計(jì)、加工和試拼工作。先進(jìn)行墩身施工,然后利用托架施工墩頂0#梁段。施工完墩頂梁段后,然后開始后續(xù)梁段的掛籃懸臂灌筑施工。安裝掛籃需在墩頂梁段上,然后進(jìn)行預(yù)壓、綁扎梁段底板、腹板鋼筋工作,在對預(yù)應(yīng)力波紋管道進(jìn)行安裝,內(nèi)模板安裝,綁扎頂板鋼筋及預(yù)應(yīng)力波紋管安裝,最后進(jìn)行梁段砼澆注。待澆筑的砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求和張拉要求后,在開始孔道壓漿和預(yù)應(yīng)力張拉工作,則該段梁施工完成,移動(dòng)掛籃到下一段,重復(fù)上述工序,直到全部懸澆梁段施工完成。
一是安裝時(shí)通過調(diào)整精軋螺紋鋼吊帶調(diào)整橋面橫坡及縱坡。二在施工過程中對于掛籃是否發(fā)生形變應(yīng)隨時(shí)觀察,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生變形則應(yīng)及時(shí)采取措施,找到問題發(fā)生的原因并及時(shí)處理,才能進(jìn)行后續(xù)的施工。三是施工過程中應(yīng)保證掛籃位置準(zhǔn)確和吊帶垂直度。四是對于主吊帶應(yīng)做好安全保護(hù)工作,加設(shè)精軋螺紋鋼筋和倒鏈,保證結(jié)構(gòu)的絕對安全。五是對于掛籃的加載應(yīng)逐級增加,首次加載不超過總荷載的10%為宜,以消除非彈性壓縮至,然后分別逐級加載,分60%、80%、100%和120%四級。六是測量好掛籃加載的位移。
(1)主梁測量控制。對于主梁測量控制主要有兩個(gè)方面:分別是主梁高層控制和主梁軸線位置控制。并通過分析軟件和測量結(jié)果的對比,形成最終準(zhǔn)確控制結(jié)果。
(2)鋼筋及預(yù)留孔道施工。①鋼筋從加工到安裝等過程需符合國家相關(guān)的規(guī)定要求并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)來進(jìn)行。②如果出現(xiàn)施工原因需要將鋼筋進(jìn)行斷開時(shí),斷開后需要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行焊接。③對于直徑超過25mm鋼筋需要進(jìn)行擠壓套筒連接。并做好各梁段之間的鋼筋連接工作。④如果出現(xiàn)主要構(gòu)件空間布置位置互相影響的情況,可以對普通鋼筋位置進(jìn)行移動(dòng),但需要在保證構(gòu)件位置準(zhǔn)確的前提下。⑤如出現(xiàn)分布鋼筋與錨下旋轉(zhuǎn)筋互相干擾時(shí),可以對分布鋼筋的位置做適當(dāng)調(diào)整。⑥對于伸縮縫預(yù)埋鋼筋的調(diào)整,需符合廠家圖紙要求。
⑦為了保證施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量,施工時(shí)要充分考慮施工工藝和施工條件,進(jìn)行合理安排,現(xiàn)場將預(yù)制好的鋼筋骨架、鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行焊接和綁扎。⑧預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道采用波紋管。
(3)冬季施工時(shí)加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù),采用梁體內(nèi)部加熱,外部包裹的措施,對梁體混凝土進(jìn)行保溫。對原材料及拌和用水進(jìn)行加熱,保證混凝土入模溫度滿足要求。
一是張拉開始前,應(yīng)保證鋼筋束能在張拉點(diǎn)間移動(dòng),構(gòu)件能夠適應(yīng)張拉開始后,預(yù)應(yīng)力鋼筋的位移。二是如果施工溫度低于零上5攝氏度并缺乏必要的保溫措施,則不得開始張拉工作。三是錨板與錨墊板應(yīng)在穿束前安裝,施工過程中應(yīng)盡可能保證其同軸。四是工具錨安裝應(yīng)與前端張拉端錨具對接應(yīng)準(zhǔn)確。五是千斤頂安裝時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確對接千斤頂前端止口與限位板。六是張拉錨固后要立即開始壓漿工序,并做好壓漿前的準(zhǔn)備工作。七是對張拉系統(tǒng)的安全性要做好檢查,制定完善的安全保護(hù)措施,張拉開始后不得在張拉千斤頂后站人。
依據(jù)質(zhì)量保證體系的要求,完善質(zhì)量監(jiān)督體系和建立崗位責(zé)任制,將職責(zé)分工落實(shí)到位,做好施工質(zhì)量控制,使施工人員各盡其責(zé)。按照項(xiàng)目施工管理需要和質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)構(gòu)成,建立項(xiàng)目經(jīng)理部,并成立由經(jīng)理和工程師組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場由負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,專業(yè)工程師嚴(yán)格監(jiān)督和檢查施工,形成橫向從鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力等各分項(xiàng)工程,完善從分部經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理,形成從作業(yè)班組、專業(yè)管理層到分部管理層的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的完成。
質(zhì)量監(jiān)督與管理需要一套完善的管理制度,只有這樣才能為相關(guān)管理人員創(chuàng)造良好的管理氛圍,對工作人員也要嚴(yán)格的規(guī)范其行為,提升施工質(zhì)量管理水平。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),保證其監(jiān)督和管理功能的實(shí)現(xiàn),輔助提升施工單位的施工質(zhì)量管理水平,對施工中的活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,確保施工行為都能夠落實(shí)到實(shí)處。監(jiān)督的開展,施工單位要做好工程的事前監(jiān)督控制、事中監(jiān)督控制和事后監(jiān)督控制。對于事前監(jiān)督控制主要是在設(shè)施計(jì)劃階段,為了更好的促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行。事中監(jiān)督控制是在計(jì)劃的實(shí)施階段,做好內(nèi)部審計(jì)工作,進(jìn)入到施工現(xiàn)場的內(nèi)部,對存在的違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為加以解決,避免人為因素產(chǎn)生的故障影響正常的施工。對于事后監(jiān)督控制主要是將審計(jì)結(jié)果返給企業(yè)管理層,并對于存在的問題提出解決方案,為企業(yè)的決策提供參考,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
橋梁施工單位對工作人員的施工質(zhì)量管理在一定程度上決定了工程質(zhì)量的高低。只有先有意識才能產(chǎn)生行為,行為將指向最終的目標(biāo),這是心理學(xué)研究的結(jié)論。在進(jìn)行質(zhì)量管理工作過程中,需要對全體工作人員的質(zhì)量管理意識進(jìn)行強(qiáng)化。施工質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)主要對管理對象和管理手段進(jìn)行合理控制,確保管理內(nèi)容的全面性,一切管理內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),不斷優(yōu)化管理途徑,使管理秩序逐漸變得科學(xué)化和規(guī)范化。此外,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)高層管理人員對質(zhì)量的重視意識合理轉(zhuǎn)換為全方位、全員的群體管理意識,在企業(yè)中形成向心力和凝聚力,從而使施工管理質(zhì)量目的能夠得以實(shí)現(xiàn)。
(1)控制材料采購。材料質(zhì)量的控制從材料的源頭入手,從材料的采購開始加強(qiáng)對原材料的控制,做好對原材料的管理,完成采購材料中的相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,所有的采購人員在材料采購過程中必須要嚴(yán)格的依據(jù)規(guī)定進(jìn)行采購;深入到材料市場內(nèi)容,做好相應(yīng)的調(diào)查工作,對材料的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,滿足橋梁工程在施工上的具體需求,并且要材料的單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,便于工程竣工時(shí)對與材料相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行查閱;如果材料質(zhì)量或者規(guī)格與橋梁工程的標(biāo)準(zhǔn)不符,可以通過協(xié)商的方式與供應(yīng)商協(xié)調(diào),對材料進(jìn)行更換,如果材料的質(zhì)量存在問題,嚴(yán)禁其混入施工現(xiàn)場,避免對橋梁工程質(zhì)量造成不良影響。
(2)施工中對材料質(zhì)量的控制。在施工過程中需要對使用的材料進(jìn)行抽檢,確保施工中所使用的所有材料的質(zhì)量都能夠達(dá)到橋梁工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然,通過采購控制可以大幅度提高材料的質(zhì)量,但是仍然會(huì)有少部分存在質(zhì)量問題的材料混入到施工現(xiàn)場,此外由于材料的存儲(chǔ)問題也會(huì)導(dǎo)致一些材料的質(zhì)量存在問題,因此在施工過程中需要通過抽檢的方式,將質(zhì)量存在問題的材料排除在外,確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
橋梁工程施工質(zhì)量管理工作十分復(fù)雜,工作人員應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量管理工作予以足夠的重視,在工作之前應(yīng)當(dāng)盡早布置相關(guān)的工作內(nèi)容,不斷學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì),掌握重要的知識。工作的開展要嚴(yán)格的依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不能忽視任何一個(gè)部門的作用,監(jiān)控必須要完善,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,確保橋梁工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
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