水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑探索

戴國平 趙 云 白京燕 張金麗

1.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局 內(nèi)蒙古 015400；2.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局三排干溝管理所 內(nèi)蒙古 015400

水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑探索

戴國平1趙 云1白京燕1張金麗2

1.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局 內(nèi)蒙古 015400；2.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局三排干溝管理所 內(nèi)蒙古 015400

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民對生活質(zhì)量的追求越來越高，政府對于一些民生工程也越來越重視，水利工程與人民的生活息息相關(guān)，作為一項(xiàng)重要的民生工程，提升水利工程的施工質(zhì)量問題就顯得格外突出，本文首先指出了影響水利工程施工質(zhì)量的幾條重要因素，并基于這些問題給出了一系列合理的優(yōu)化途徑。

水利工程；施工質(zhì)量；管理

1 引言

水利工程高質(zhì)量的建設(shè)，對于人民的幸福生活起著重要的保障作用，因此做好水利工程的質(zhì)量提升是當(dāng)前必須要考慮的事情，要想提升施工的質(zhì)量，首先必須完善質(zhì)量的管理問題，只有完善質(zhì)量的管理，才能對工程整體質(zhì)量的提升起到巨大的幫助作用，才能更好的利國利民，造福子孫后代。

2 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

2.1 人員綜合素質(zhì)達(dá)不到要求

在眾多影響因素之中，人為因素是最難以避免以及最重要原因之一，如果企業(yè)員工的素質(zhì)達(dá)到一定的水平，那么在施工的過程之中，可以減免很多問題的發(fā)生。往往由于一些人為的小錯(cuò)誤，最后導(dǎo)致整個(gè)工程不夠成功，所以提升員工的專業(yè)技術(shù)知識，以及專業(yè)素養(yǎng)，才是重中之重，如果員工的素質(zhì)提升一個(gè)檔次，那么水利工程的施工質(zhì)量，絕對提升超過一個(gè)檔次，這對于推動水利工程的發(fā)展有著積極的意義。

2.2 材料質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

材料的質(zhì)量對于一個(gè)工程起著決定性的作用，如果在材料的方面達(dá)不到要求，那么也就不可能完成一個(gè)利國利民的好工程，運(yùn)用低劣的材料，這無疑會對于人們的安全、社會的和諧造成潛在的危害，許多企業(yè)，為了節(jié)省成本，去尋找一些不良廠家，購買材質(zhì)低劣的材料，或者明目張膽的偷工減料，從而減少資金的投入，為自己贏得最大化的利益，看在似為自己牟利，其實(shí)則是丟了西瓜揀芝麻，讓一個(gè)企業(yè)失去了最根本的誠信，導(dǎo)致企業(yè)逐漸走向衰弱……

2.3 管理方法不完善

對于一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量和安全應(yīng)該是伴隨著施工貫徹到底的原則，因?yàn)橹挥性谫|(zhì)量上過硬，才能在為人民服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)帶來最好的效益，但在現(xiàn)如今這個(gè)社會中，企業(yè)往往管理制度混亂，導(dǎo)致漏洞百出，影響著工程的進(jìn)度，一些追尋利益的人，投機(jī)倒把，造成不良的風(fēng)氣，也嚴(yán)重影響著水利工程施工的質(zhì)量，只有加強(qiáng)對管理方法的完善，才能極大的提升工作的效率，順利的進(jìn)行工程的建設(shè)。

2.4 設(shè)備的管理規(guī)劃不夠合理

在水利工程的建設(shè)之中，由于一般工程比較龐大，所以在建設(shè)過程之中對于機(jī)械設(shè)備也有很大的要求，一些企業(yè)從來不注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以至于在工作的進(jìn)行之中容易出現(xiàn)很多設(shè)備的故障，對于設(shè)備的管理，現(xiàn)在的企業(yè)并不夠成熟，往往施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備雜亂不堪，所以非常容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題，設(shè)備出現(xiàn)問題以后，這項(xiàng)工作不能順利的完成，導(dǎo)致工作的進(jìn)度受到影響，進(jìn)而影響工期，影響企業(yè)的利益。

2.5 安全問題不夠重視

現(xiàn)在的員工大多數(shù)安全意識淡薄，對施工現(xiàn)場的安全因素一無所知，企業(yè)方面也并沒有派專職的人員，對現(xiàn)場進(jìn)行每天的檢查記錄，定期加強(qiáng)對員工的安全知識普及，假如一旦某員工自身安全出現(xiàn)問題，對于施工現(xiàn)場其他員工必定造成不好的心理影響，對于工程的進(jìn)展也有一定的不利因素。

3 水利工程質(zhì)量管理優(yōu)化途徑

3.1 重視員工教育與管理

施工人員在施工過程之中發(fā)揮著重要的作用，施工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)對水利工程的施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，如果企業(yè)擁有一群職業(yè)技術(shù)過硬的員工，那么在施工的過程之中，很多的問題都可以得到及時(shí)的解決，對加快工程的進(jìn)度有巨大的幫助，企業(yè)應(yīng)該定期的對員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)考核，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)員工工作學(xué)習(xí)的積極性，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，還必須向員工灌輸企業(yè)的集團(tuán)精神，讓員工無論在遇到什么樣的工作論難都能牢記這個(gè)思想，更好的去工作，更好的去投身水利工程建設(shè)。

3.2 加強(qiáng)對設(shè)備的定時(shí)保養(yǎng)維護(hù)

設(shè)備在水利工程的建設(shè)之中必不可少，設(shè)備的正常運(yùn)行，安全運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎著工程的進(jìn)度，和員工的安全，所以企業(yè)應(yīng)該保證每一臺機(jī)器的可靠性、穩(wěn)定性，定期的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并且有備用機(jī)械設(shè)備，在意外發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間反應(yīng)解決，這對水利工工程質(zhì)量的提升有一定的積極作用。

3.3 做好施工前準(zhǔn)備

在施工之前應(yīng)當(dāng)做好大量的準(zhǔn)備工作，工程設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行準(zhǔn)確仔細(xì)的查驗(yàn)，留有一定的可更改余地，還要最后會審，確保萬無一失；工程技術(shù)交底工作也要充分的講解仔細(xì)；招標(biāo)時(shí)，要秉著公平、公正、公開的原則；工地設(shè)備必需提前試驗(yàn)；必須派專職的工作人員對于工地的進(jìn)度每天進(jìn)行記錄，及時(shí)上交，做好資料管理工作，以此作為質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收等的一項(xiàng)重要依據(jù)。只有施工前的準(zhǔn)備足夠充分，在真正施工的過程之中才能順利的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，更好的完成每一種要求。

3.4 加強(qiáng)對工程驗(yàn)收的力度

相關(guān)部門對于質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)不夠重視，可能因?yàn)槌兄Z出的一些利益，就放寬要求，甚至是直接通過，這種行為不僅嚴(yán)重影響了社會風(fēng)氣，而且對人們的安全存在著潛在的危害，只有相關(guān)部門在這方面把緊最后一關(guān)，才能對企業(yè)不重視施工質(zhì)量這種情況，得到很好的治理與管控，為了子孫后代，絕不因?yàn)槔娑胚^低劣工程建筑。

3.5 加強(qiáng)施工工藝的升級與創(chuàng)新

關(guān)于水利工程建設(shè)，很多高新的技術(shù)國內(nèi)并沒有掌握，而且普遍缺乏高新技術(shù)人員，所以企業(yè)應(yīng)該注重頂尖人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)公司的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國內(nèi)水利方面的改革，一個(gè)擁有高新技術(shù)的企業(yè)，在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，根本可以不畏懼挑戰(zhàn)，還有一個(gè)高新企業(yè)的號召力與影響力肯定是成倍增長的，擁有高新技術(shù)的企業(yè)不僅造福了子孫后代，做了有意義的工作，也得到了巨大的財(cái)富，這對推動水利工程的發(fā)展起著積極的意義。

4 結(jié)束語

水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理主要內(nèi)用就是制定關(guān)于質(zhì)量要求的方針，對于水利工程現(xiàn)階段所存在的問題，我們應(yīng)該積極的去發(fā)現(xiàn)，而不是隱藏不好的一面不去解決，只有發(fā)現(xiàn)問題我們才能找到更好地解決方法，水利工程的建設(shè)與人們的生活息息相關(guān)，確保了水利工程的每一項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的服務(wù)人民，服務(wù)于國家建設(shè)，造福子孫后代。

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[2]車恒武.水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑分析[J].城市地理,2014(20):131.

[3]沈成龍.水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑分析[J].農(nóng)家顧問,2015(4):199.