試論水利水電工程施工管理措施

張培亮 王成榮 賀培立

1.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局 內蒙古 015400；2.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局烏拉河干渠管理所 內蒙 015400；3.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局二排干溝管理所 內蒙古 015400

試論水利水電工程施工管理措施

張培亮1王成榮2賀培立3

1.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局 內蒙古 015400；2.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局烏拉河干渠管理所 內蒙 015400；3.內蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局二排干溝管理所 內蒙古 015400

水利水電工程主要是通過對自然界的水進行控制，使之產生電力和水資源的充分利用。隨著我過經濟的快速發(fā)展，水利水電工程也在不斷的被應用，相繼的重大水利水電工程問世，例如：長江三峽水利工程、都江堰水利工程等。但是水利水電工程在我國也才才算是發(fā)展階段，各個方面都有待改善，本文就水利水電工程施工問題等多方面入手分析，提出相關有效的的水利水電工程施工管理措施，僅供參考。

水利水電；管理措施；節(jié)能環(huán)保

1 引言

水利水電工程將自然流動的水產生的能量轉化為電能。并且水資源不會浪費缺失。自然界中的水資源是生生不息的，不會像一般物質因為能效的消耗而消失。水資源只會以不同的狀態(tài)存在。水利水電工程也因此可以持續(xù)發(fā)揮功效。這種節(jié)能環(huán)保的水利形式，順應了世界環(huán)保的概念和可持續(xù)發(fā)展。但是水利水電工程的施工環(huán)境實在水域之中，因此給施工帶來極大的不便。由此可能影響到水利水電工程的質量。因此加強水利水電施工管理將為水利水電工程質量帶來更有效的保障。

2 水利水電工程管理存在的問題

2.1 工程前期設計和勘察工作缺乏

水利水電工程設計之前應該對該水域的水量和環(huán)境進行分析，看是否能夠滿足建設水利水電工程的要求。但是目前存在的一個普遍現(xiàn)象就是，在設計之初，施工單位不會對實地勘察，因為實地勘察也算在工程預算之內。為了避免資金的消耗，大部分施工單位會從已有文獻或者資料中查詢相關的數(shù)據(jù)。導致設計的工程項目和實際有差異。這對整個水利水電工程的影響是非常大的。

2.2 管理人員職業(yè)素能相對較低

水利水電工程中的管理人員，大部分是剛畢業(yè)的學生，由于本身的工作實踐經驗比較少，導致在管理工作中有很多不妥的地方。同時還有部分管理人員，自身的專業(yè)施工技能和專業(yè)知識缺乏，導致在施工管理中，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。造成施工管理的效果不強。間接地影響到水利水電工程的質量。

2.3 管理人員身兼多職

在一般的建筑施工管理中都存在這樣一個通病，那就是管理人員身兼多職的現(xiàn)象。施工管理人員既要進行監(jiān)督、管理，同時還需要檢測和培訓等等。那么施工管理在職業(yè)技能和專業(yè)知識上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的過程中應該只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的細節(jié)管理工作應該設置單獨的部門進行管理，每個部門應該獨立，但是也需要部門與部門之間的交流。這樣可以盡量的避免管理工作的遺漏，確保管理工作的全面進行。

2.4 施工管理人員監(jiān)管力度不夠

施工管理制度不夠強。目前的施工管理類似于“走馬觀花”，并沒有實際性的落到實處。比如當遇到違規(guī)操作的施工人員并沒有及時制止，同時也不去發(fā)現(xiàn)施工過程中的錯誤。加強施工管理的強度。嚴格的實施管理工作的監(jiān)督性質。有效的控制違規(guī)工作，做好每一天的工作記錄，嚴格排除隱患的發(fā)生。

2.5 沒有明確的施工管理標準制度

大部分水利水電工程施工中，只有施工條例，而沒有對于整個工程實行管理的整體管理制度。這也導致管理人員的管理質量，管理人員沒有管理的標準。在職權上也不能充分的發(fā)揮。同時，施工現(xiàn)場的秩序、流程也比較松散。

3 完善水利水電施工管理的措施

3.1 加強對工程前期的管理

要注意加強對工程前期工作的管理，以勘察工作為例，要對相關人員提供的勘察結果進行檢查，確定其結果是否來自實地考察的結果，確保數(shù)據(jù)的真實性。

3.2 合理配置施工資源

水利水電工程施工前的準備工作是非常重要的。例如，施工過程的天氣條件如何，建筑面積道路是否平坦，水電能滿足施工的要求，施工現(xiàn)場建筑材料是否齊全的等等，都需要提前考慮，準備工作并不好，會直接影響建設項目的進展，但是也會影響工程施工質量，所以合理分配資源對整個項目的建設為是非常重要的。

3.3 加強施工人員的專業(yè)技能水平

首先施工人員的專業(yè)技能水平直接影響水利工程的質量。在施工中由于施工人員施工技術引起的安全隱患和質量問題時有發(fā)生。水利水電工程施工管理中，首先應該加強的就是施工人員的施工技術水平。在施工前期和施工過程中，進行不定期的專業(yè)技能培訓，只有施工人員的施工技術水平提高，才能從最基本的點保障工程的質量。

3.4 加強管理人員的綜合素能培養(yǎng)

施工管理人員在施工管理中沒有盡到管理的職權，或者管理的力度不夠。一部分是因為沒有明確的施工管理制度。另一方面施工管理人員本身的的綜合職業(yè)素能不夠。加強管理人員的素能培訓。培養(yǎng)其管理意識、管理措施和工作態(tài)度等。讓管理人員能夠充分的發(fā)揮管理的職權。

3.5 加強施工管理的監(jiān)督作用

施工管理有一部分是比較重要的，那就是監(jiān)督作用。在管理中監(jiān)督工程的進度、監(jiān)督施工人員的工作規(guī)范、監(jiān)督原材料的使用等等。施工管理的監(jiān)督作用不僅僅只是停留在監(jiān)督這個片面的理解上。比如對違規(guī)操作人員進行制止，施工技術出現(xiàn)問題時及時的糾正等等，要將監(jiān)督的作用落實到施工管理中去。加強管理中的監(jiān)督作用有利于控制整個施工現(xiàn)場的穩(wěn)定，并且保證施工質量和施工安全。

3.6 落實施工管理的工作

施工管理的工作必須做到實處。讓施工管理能夠滲透入工程的整個環(huán)節(jié)。設置獎懲制度，對施工管理人員的工作和績效考核相結合，促進施工管理的落實。

3.7 完善施工管理制度

完善好施工質量管理體系是保障工程質量的基礎，對于水利水電的施工項目也不例外，在水利水電廠的施工中也不例外，因此，在水利水電施工當中，要應當建立完善的質量管理的政策也可成立質量監(jiān)督小組，針對質量進行仔細的檢查，也可地施工的工程按照崗位來進行科學合理的分配，將施工質量責任落實到每一名施工人員上，并增加施工人員的責任意識。完善施工管理制度，需要以國家相關規(guī)定為基礎，通過工程的實際施工特點來進行制定。這也需要各施工單位和相關政府部門的共同努力和實踐。

4 結語

水利水電是推動社會可持續(xù)發(fā)展的重要產物，在建筑施工中，由于施工環(huán)境的影響和施工企業(yè)的內部因素，導致目前施工管理存在很大的問題。通過本文的分析，提出了有效的參考改善措施。希望能夠為國家水利水電工程起到幫助。、

[1]祁天龍,張歡.試論水利水電工程施工管理措施[J].科技展望,2017(2):180.

[2]李宏偉.水利水電工程施工管理的方法和措施[J].江西建材,2016(2):119～120.