工程管理自動化和信息化發(fā)展研究

曹磊 劉楊 曾鵬

中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

工程管理自動化和信息化發(fā)展研究

曹磊 劉楊 曾鵬

中機(jī)國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

由于我國工程管理的信息化和自動化水平較低，導(dǎo)致我國的工程信息化管理進(jìn)程比較落后。為了改善我國工程管理信息化和自動化建設(shè)的現(xiàn)狀，相關(guān)部門還要重視提升工程管理信息化與自動化水平，從而推動我國工程管理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

工程管理；自動化；信息化；發(fā)展模式

1 前言

在網(wǎng)絡(luò)信息時代，信息化技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，給人們的物質(zhì)精神文化生活帶來了巨大的改變。而在工程管理方面運(yùn)用信息化技術(shù)，不僅有利于我國建筑工程業(yè)的發(fā)展，也對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但目前我國的工程管理信息化和自動化建設(shè)仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，還需要針對當(dāng)前工程管理中存在的具體問題，采取相應(yīng)的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動化建設(shè)現(xiàn)狀。

2 工程管理實現(xiàn)信息化與自動化的必要性

我國在加入世貿(mào)組織之后，和世界各國的經(jīng)濟(jì)文化交流也隨之增多。我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在全球化的影響中，面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，在這種環(huán)境下我國各行各業(yè)都取得了一定的成效。而建筑行業(yè)作為我國的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也是社會各界比較關(guān)注的一個焦點問題。建筑行業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中，要實現(xiàn)長久的發(fā)展，還要改變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，提升工程管理的整體水平。

在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程管理的信息化和自動化成為了必然趨勢。傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展需求，而新興技術(shù)既是建筑工程管理事業(yè)發(fā)展的新方向，也是建筑行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而且建筑工程采取信息化和自動化管理，也是我國建筑行業(yè)走出國門，走向世界的發(fā)展要求。所以，建筑工程單位還要不斷提高自身的信息技術(shù)管理水平。

3 建設(shè)工程管理信息化與自動化過程中出現(xiàn)的問題

3.1 工程管理信息化建設(shè)中存在的問題

（1）信息技術(shù)的局限性。目前，信息技術(shù)在建筑行業(yè)里應(yīng)用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標(biāo)、投標(biāo)和工程造價方面，在控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等方面還很少運(yùn)用信息技術(shù)。而造成這種現(xiàn)象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經(jīng)驗和能力，因而并未真正實現(xiàn)信息化管理。而且，信息技術(shù)的局限性也使工程管理的信息化就建設(shè)受到了影響。因為當(dāng)前我國的工程管理信息化建設(shè)，只利用了計算機(jī)快速處理信息的技術(shù)，還沒有實現(xiàn)計算機(jī)分析和傳遞信息的目的。

（2）建筑工程企業(yè)自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認(rèn)識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計算機(jī)進(jìn)行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質(zhì)較低，一些建筑工程企業(yè)的管理人員只重視施工技術(shù)，對計算機(jī)知識了解不多，信息化技術(shù)掌握不扎實，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的工程管理信息化建設(shè)程度較低。所以，提高建筑工程企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，也是加強(qiáng)工程管理信息化建設(shè)的有效手段之一。

3.2 工程管理自動化建設(shè)中存在的問題

（1）對工程管理自動化缺乏正確的認(rèn)識。工程管理的自動化包括自動化儀表、電氣自動化和計算機(jī)系統(tǒng)三部分，對其中一部分采取施工管理的工作，都屬于工程管理的自動化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對自動化的工程管理認(rèn)識不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對專業(yè)施工隊伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面，同時也為建筑工程項目的安全施工造成了不良隱患。

（2）缺乏科學(xué)規(guī)范的行業(yè)制度。建筑工程管理自動化缺乏完善的管理制度這一點在我國的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例，我國不但沒有自動化工程實行的單列，也沒有相關(guān)的安裝調(diào)試費(fèi)用計算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也難以反映出自動化工程的實際需求，因此也很難滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4 改善我國工程管理信息化與自動化建設(shè)現(xiàn)狀的策略

4.1 提升我國工程管理的信息化建設(shè)水平的方法

（1）提高工程信息化建設(shè)的工程質(zhì)量及掌控能力。首先，要加強(qiáng)對建筑工程企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能操作水平，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。其次，要借鑒西方發(fā)達(dá)國家的工程管理信息化建設(shè)經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，以便更好的管理和監(jiān)控建筑施工的各項工作，達(dá)到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現(xiàn)場的信息化管理，減少信息數(shù)據(jù)的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。

（2）重視建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時候?qū)徲嬆Ｊ?，實現(xiàn)動態(tài)預(yù)算，在運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)的同時，根據(jù)實際情況調(diào)整成本的控制管理，使其能夠為建筑工程企業(yè)的管理者提供真實、詳細(xì)且有效的成本管理數(shù)據(jù)。其次，要將建筑工程企業(yè)成本管理的財務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)職能，運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)控制成本，降低成本投入。

4.2 改善建筑工程自動化管理現(xiàn)狀的方法

（1）加強(qiáng)培養(yǎng)自動化工程管理人才。建筑工程管理的自動化離不開專業(yè)的管理人才，雖然我國高校目前設(shè)立了工程管理專業(yè)，但仍然無法滿足社會對于自動化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開展繼續(xù)教育來培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人才。當(dāng)然，建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)工程管理自動化人才，以滿足自身發(fā)展的需要。

（2）加強(qiáng)建筑工程行業(yè)自動化管理建設(shè)。為了實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動化管理，政府的有關(guān)部門還要重視對自動化管理工作的支持。首先，相關(guān)主管部門應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計劃，要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門，以及建筑工程企業(yè)的員工對此進(jìn)行研究，對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布實施，從而使我國建筑工程的自動化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。

5 結(jié)論

建筑工程管理的信息化和自動化既是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也是我國企業(yè)發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，工程管理的信息化被應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑工程作為一項重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，采取信息化和自動化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平，還能促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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