建筑施工現(xiàn)場安全管理的方法

李鴻剛

山西中北能源機(jī)械有限責(zé)任公司

建筑施工現(xiàn)場安全管理的方法

李鴻剛

山西中北能源機(jī)械有限責(zé)任公司

施工過程一定要注重安全，只有保證施工安全，才是對施工人員生命安全的保證，同時也對建筑的質(zhì)量造成非常大的威脅，所以，一定要做好施工現(xiàn)場的安全管理。在施工現(xiàn)場，需要不同的科學(xué)工藝和工種相互結(jié)合與落實(shí)，整個現(xiàn)場的安全管理必須要全面。本文主要從我國現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面存在的問題出發(fā)，提出相應(yīng)的對策，希望在以后的工程中能夠加以借鑒和改正。

建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理

1 前言

為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建造宜居城市，很多建筑拔地而地，而隨著建筑施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)安全事故發(fā)展日益頻繁，由于施工現(xiàn)場疏忽而導(dǎo)致的事故死亡人數(shù)居高不下，造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也給社會造成非常不良的影響。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2011年，我國因房屋市政工程生產(chǎn)安全事故就發(fā)生了589起，并且造成了738人死亡，雖然比同期的事故發(fā)生數(shù)量是有所減少的，但是數(shù)量之大還是需要人們加以重視的。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在問題

2.1 施工單位法律意識薄弱

為了保證施工安全，我國已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，但是，建筑施工單位在現(xiàn)場管理、工藝措施甚至是建筑設(shè)計方案上面不按照法律規(guī)定執(zhí)行，而對施工人員的安全教育只是走一個形式，更有甚者施工人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)就上崗。施工現(xiàn)場存在安全隱患已經(jīng)成為常事。例如，在施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)上，沒有按照國家規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)或者搭設(shè)錯誤，選擇質(zhì)量差的材料，這樣都是至施工人員的安全于不顧，都是施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的誘因。

2.2 相關(guān)部門監(jiān)管不到位

建筑施工單位為了保證項(xiàng)目的利益最大化，將對施工現(xiàn)場的安全管理費(fèi)用降到最低挪為它用，沒有安全保障設(shè)施，不僅如此，還減少了必要的現(xiàn)場安全管理人員對現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)，這也就導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻發(fā)，給施工單位造成非常壞的影響。建筑施工單位沒有在施工之前對施工人員進(jìn)行安全方面的教育，施工人員在施工過程中存在違規(guī)操作行為，不僅置自身的安全于不顧，同時也降低了建筑工程的質(zhì)量，為以后建筑投入使用帶去隱患。雖然有些單位有安全管理模式，但是比較粗放，并不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，這樣的設(shè)置形如虛設(shè)，并沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。還有就是在施工材料的選擇上，為了貪圖便宜選擇質(zhì)量不合格的材料以次充好，導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣。還有一些建筑工程選擇的監(jiān)理單位資質(zhì)不夠，監(jiān)理人員在現(xiàn)場之是走一個過場，不能做好自己的本職工作，玩忽職守。

2.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場是勞動密集型場所，而不同職位的人文化程度差異巨大，基層勞動者文化程度偏低，管理起來比較困難。很多施工現(xiàn)場的施工工具和材料都隨意擺放，沒有按照規(guī)定進(jìn)行收整，不按照施工計劃和施工步驟進(jìn)行施工，缺乏科學(xué)合理的依據(jù)，這都是施工現(xiàn)場常常出現(xiàn)的，還有的施工人員之間不懂得協(xié)同合作，各做各的工作沒有紀(jì)律性，不服從上級管理。

3 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

3.1 管理企業(yè)安全管理制度，做好員工安全培訓(xùn)

施工現(xiàn)場的安全要從施工人員的安全培訓(xùn)著手，保證施工人員的安全施工意識，保證施工安全要求，從而保質(zhì)保量的完成施工目標(biāo)。施工單位要樹立安全價值觀，培養(yǎng)員工正確的安全思維方法，營造員工的心理認(rèn)同感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，致力于打造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在施工之前，需要進(jìn)行的就是員工培訓(xùn)，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感，生產(chǎn)按照法律規(guī)定進(jìn)行，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升施工人員的安全防范意識，實(shí)行規(guī)范化的作業(yè)，千萬杜絕憑感覺的工作，也不能單靠經(jīng)驗(yàn)，一定要用標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。其次，就是提高員工的安全技能，對入場的員工進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃桶踩荚嚕瑢Ω鞣N工種進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)。在安全技術(shù)學(xué)習(xí)形式上，可以選擇集中上課、觀看錄像、班前活動等方式，還可以組織員工對安全方面的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識?！鞍踩焯熘v、時時講”，才能保證自己和他人的生命安全。

3.2 確定安全重點(diǎn)，加大投入

對施工物品的管理是最簡單的安全管理。首先，保證安全生產(chǎn)資金的投入，施工設(shè)備設(shè)施一定要符合標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)用品要給予配備，每個員工都需要了解使用規(guī)則。其次就是查找施工過程的危險源，加強(qiáng)對薄弱點(diǎn)的安全控制，施工單位還要以國家規(guī)定的安全管理體系來進(jìn)行管理。管理體系之所以可以規(guī)范企業(yè)的施工步驟，主要是因?yàn)檎麄€體系對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行了辨識，然后找到安全的控制點(diǎn)，找到安全管理的關(guān)鍵所在，這樣才能把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，把重大的危險源列出清單，并且把安全點(diǎn)控制起來，這才是安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以下是幾種比較重要的設(shè)備的安全使用方式：

(1)建筑起重機(jī)械：在使用之前要進(jìn)行備案登記，在安裝、拆卸時嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行，并且還要定時進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對操作的司機(jī)和信號工等特種作業(yè)人員，必須保證他們持證上崗，有專業(yè)技術(shù)支持。

(2)腳手架工程：腳手架質(zhì)量過關(guān)，在扣件的安裝上必須要保證質(zhì)量，一定要牢固，對腳手架搭設(shè)的安全和驗(yàn)收要仔細(xì)，腳手架的搭設(shè)人員也需要是持證上崗。

(3)深基坑工程：在建筑中土方開挖、基坑支護(hù)等情況，各個環(huán)節(jié)一定要符合相關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全管理過程中，必須要有的放矢，對重點(diǎn)安全部分進(jìn)行檢查。

3.3 建立信息化的安全動態(tài)管理模式

信息化基于信息技術(shù)及計算機(jī)技術(shù)，對建筑施工的安全管理模式更加動態(tài)化，建立屬于工程自己的管理平臺。通過這一管理平臺，就可以輕易的對工程的進(jìn)度以及安全方面進(jìn)行查看，對出現(xiàn)的問題及時改正。對計劃施工過程的內(nèi)容與實(shí)際工程的內(nèi)容相對比，這樣就會減少因?yàn)闇贤ɑ蛘呤羌夹g(shù)問題出現(xiàn)的安全隱患問題。動態(tài)查詢工程的進(jìn)度，對安全管理和布局進(jìn)行更深層次的管理，把施工的不同階段需要注重的安全信息點(diǎn)傳遞給施工人員，并且把施工中的實(shí)際情況給相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，這樣可以解決安全隱患問題，使管理更加高效、準(zhǔn)確。

[1]吳泉.建筑工程安全管理中存在的問題及辦法[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(10)．

[2]李清樹.對建筑施工的現(xiàn)場安全管理有效方式探索[J].黑龍江科技信息,2014(1).