探究如何提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法

潘東美

【摘 要】機(jī)電工程在我國各個領(lǐng)域普遍存在，它給國家及企業(yè)帶來了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，而施工質(zhì)量的好壞直接影響了機(jī)電工程的正常運行，因此機(jī)電工程能否正常發(fā)揮其價值，機(jī)電工程的施工質(zhì)量就顯得尤為重要了。為保證工程施工質(zhì)量，我們專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，及時發(fā)現(xiàn)和解決機(jī)電工程施工過程中的質(zhì)量問題，并不斷完善和提高保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)，為創(chuàng)造精品工程奠定基礎(chǔ)。本文筆者對加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法進(jìn)行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；施工質(zhì)量；方法創(chuàng)新

前言

機(jī)電工程質(zhì)量直接影響著機(jī)電工程正常運行，隨著“四新技術(shù)”的應(yīng)用，難免出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，為保證機(jī)電工程質(zhì)量，我們應(yīng)加強(qiáng)保證施工質(zhì)量的方法的創(chuàng)新，以應(yīng)對突如其來的質(zhì)量問題，保證工程按期、保質(zhì)完成，力求整個工程的經(jīng)濟(jì)效益取得最大化。

一、影響機(jī)電施工質(zhì)量的相關(guān)原因

（一）施工圖紙不準(zhǔn)確

施工圖紙是指導(dǎo)施工的有力措施，是順利完成機(jī)電工程安裝的根本保障。設(shè)計人員整天面對繁雜的設(shè)計工作，在設(shè)計圖紙時難免會有錯誤，然而，許多工程開工前，施工單位未對圖紙進(jìn)行審核，或者未參加圖紙會審，導(dǎo)致工程做到半時，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有錯，而不得不返工或者停工待設(shè)計單位修改圖紙，如此不僅影響了整個工程的施工進(jìn)度而且也給施工單位帶來了不必要的損失。

（二）施工材料與機(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量問題

機(jī)電設(shè)備與施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重，對機(jī)電工程施工有著巨大的影響。如果不能保證施工材料與機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，將會大大降低機(jī)電工程的性能。在實際工程施工過程中，很多施工單位在材料設(shè)備采購前，沒有進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評審，也沒有進(jìn)行廠家實地考察，往往是找有關(guān)系的供應(yīng)商采購，且認(rèn)為跟熟人采購沒必要這么講究，材料進(jìn)場后也未能做到進(jìn)場驗收和開箱檢查，導(dǎo)致項目安裝設(shè)備或使用材料與后才發(fā)其質(zhì)量問題。

有些施工單位未能在施工現(xiàn)場設(shè)置儲存材料的庫房或場地，材料設(shè)備進(jìn)場后，就往工地一放就完事了，沒有對場地進(jìn)行處理，也沒有做好相應(yīng)的保護(hù)措施，導(dǎo)致材料設(shè)備破損或變形嚴(yán)重，而作業(yè)人員不分材料設(shè)備好壞，直接用到工程安裝中，嚴(yán)重影響了機(jī)電工程的質(zhì)量和形象，給建設(shè)單位造成了重大損失。

（三）機(jī)電施工人員未按照流程規(guī)范操作

在機(jī)電工程施工過程中，很多設(shè)備的安裝和吊裝有嚴(yán)格的施工流程與操作要求，只有按照要求規(guī)范施工，才能保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，順利完成機(jī)電工程的施工。然而在實際施工過程中，有很多施工人員為一己之便未按規(guī)范要求進(jìn)行操作，移動有些設(shè)備時未能做到輕拿輕放，導(dǎo)致了各種質(zhì)量問題的發(fā)生。

在安裝配電設(shè)備、冷水機(jī)組、冰箱、電機(jī)組等機(jī)電設(shè)備時，如果施工人員沒有按照順序安裝或者吊裝不當(dāng)，將會導(dǎo)致設(shè)備的功能難以正常發(fā)揮，甚至無法成功安裝，以致影響工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，帶來重大安全隱患。而機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，維修難度將會大大提高，給施工單位和生產(chǎn)企業(yè)造成重大損失。

（四）施工質(zhì)量管理控制措施不足

有很多施工單位管理不善，在機(jī)電工程施工前，未按施工圖紙進(jìn)行施工方案的編制與審核即無方案施工，且未對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，導(dǎo)致工人無人指導(dǎo)盲目施工。在施工過程中，有些施工單位未能嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和工序交接管理制度，工人每做完一道工序沒有進(jìn)行自檢也無人檢驗便進(jìn)行下一道工序的施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患未能消除在萌芽狀態(tài)，使工程出現(xiàn)了不必要的質(zhì)量問題，最終不得不進(jìn)行修補(bǔ)或返工，嚴(yán)重時導(dǎo)致工程報廢重做?？梢姡谑┕るA段，施工單位的施工質(zhì)量管理控制措施是整個工程質(zhì)量的有力保障。

二、提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法

（一）提高施工圖紙的精確性

施工圖紙是工程施工的依據(jù)，沒有正確的施工圖紙就無法實現(xiàn)工程的功能價值，所以施工圖紙不能出現(xiàn)任何差錯。項目開工前，施工單位應(yīng)組織技術(shù)人員仔細(xì)審查圖紙，找出圖紙的錯誤并匯總，在圖紙會審時提出，由設(shè)計單位解決，盡可能把所有的設(shè)計問題在施工前消除，施工過程中，若現(xiàn)場施工情況與設(shè)計圖紙有出入時，應(yīng)及時發(fā)工程聯(lián)系單至設(shè)計單位解決，以免耽誤工程施工進(jìn)度。

（二）保證工藝的主要技術(shù)措施

工程開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況編制詳細(xì)、科學(xué)的施工方案，并經(jīng)公司總工程師審核批準(zhǔn)后方可實施。在施工過程中，要不斷地對工程的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而提高工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和效益。方案審核批準(zhǔn)后，應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行施工方案技術(shù)交底，以保證所有作業(yè)人員都掌握工程施工流程和施工技術(shù)。

（三）創(chuàng)建完善的施工質(zhì)量檢驗管理制度

在機(jī)電施工過程中，施工材料與設(shè)備的質(zhì)量是工程的重中之重，對機(jī)電工程施工有著巨大的影響。因此，選購材料設(shè)備前，應(yīng)做好供應(yīng)商資質(zhì)評審和廠家實地考察工作。材料設(shè)備進(jìn)場時，需做好進(jìn)場驗收記錄，在檢測過程中，如果發(fā)現(xiàn)材料與設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時跟廠家協(xié)商處理，做到對不合格原材料和半成品不投入使用，將材料設(shè)備的質(zhì)量問題在入庫前消除掉。施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”和工序交接制度，施工人員應(yīng)自檢自己的工作質(zhì)量，自檢完成后班組應(yīng)進(jìn)行互檢，同時質(zhì)檢員應(yīng)及時巡檢。每做完一道工序，經(jīng)項目部檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。對關(guān)鍵工序和特殊工序，項目部應(yīng)編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下工序。通過層層監(jiān)控，力爭將工程質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。

（四）成品保護(hù)措施

成品保護(hù)是貫穿于工程始終的一項工作，自工程的開工至竣工交付，有力的成品保護(hù)措施有利于強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理，利于工程的形象建設(shè)。為此，各分部分項工程施工前和施工后均應(yīng)做好成品保護(hù)，以確保本工程質(zhì)量，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量等級。工程材料及設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)準(zhǔn)備好充足的材料堆場及材料庫，分類理順堆放整齊，禁止露天放置，應(yīng)采取防雨措施，防止生銹。對易受潮及貴重物品及時入庫保管，尤其是電氣設(shè)備。材料搬運時須輕拿輕放，不得在地上隨意拖行，對于易損易丟失元件，有保護(hù)箱的應(yīng)及時落鎖，無保護(hù)箱的應(yīng)在施工后期集中安裝。工程完工未移交前，應(yīng)采取有效措施保護(hù)成品，預(yù)防他人偷盜或破壞。。

三、結(jié)束語

綜上所述，工程施工質(zhì)量是機(jī)電工程施工的重點，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，不僅帶來巨大的安全隱患，而且給施工企業(yè)和建設(shè)單位造成重大損失。影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的因素很多，主要包括設(shè)計、材料設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)人員水平、質(zhì)量管理制度。因此，在工程施工過程中，我們應(yīng)做好圖紙會審、材料設(shè)備采購及管理、作業(yè)人員培訓(xùn)交底及完善和執(zhí)行質(zhì)量管理制度工作，以確保機(jī)電工程施工質(zhì)量。

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