危難時(shí)刻的商機(jī)

王藝菲

沃爾瑪與可口可樂將可樂瓶堆成雙子塔，是在悼念，還是博眼球、賺商機(jī)？用自己的推銷商品做展示，即便主觀上有悼念意圖，但客觀效果也是推銷謀利。至于世界各地以推銷雙子塔及其衍生作品作為紀(jì)念活動(dòng)，則更是把危難的日子變?yōu)樯虣C(jī)，借悼念以賺錢。難怪人們慨嘆，商人義舉也總割不斷千絲萬(wàn)縷的利益聯(lián)系。

沃爾瑪與可口可樂公司或許會(huì)說，他們這樣做，不是為了賺商機(jī)，而是炒熱度，讓人們加深對(duì)“9·11”的記憶。似乎有理，因?yàn)?，現(xiàn)在的商業(yè)圈如同娛樂圈，都是只要有熱度就能成事。但即便炒熱度，沃爾瑪與可口可樂這樣的做法，也是在特定時(shí)間選擇了不適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄝd體）或者切入點(diǎn)。試想：你是“9.11”的幸存者或遇難家屬，這么多年來(lái)你終于減緩了心理負(fù)擔(dān)。你走進(jìn)店里，迎面的卻是雙子塔大樓，你的過去，那些恐怖的回憶撲面而來(lái)，你內(nèi)心的傷疤又被揭開，痛定思痛，痛何如哉！當(dāng)然，你不會(huì)這么想；公司高管沒經(jīng)歷過，壓根也不會(huì)有那種恐懼。危險(xiǎn)沒降臨到你頭上，你永遠(yuǎn)不會(huì)有那種敏感，有那種禁忌，有那種細(xì)微而強(qiáng)烈的被關(guān)注被呵護(hù)心理。

因此，即便是炒熱度為紀(jì)念，本質(zhì)上也是心靈上對(duì)他人無(wú)視與冷漠的體現(xiàn)。

人們會(huì)拿二戰(zhàn)開玩笑做生意嗎？不會(huì)。因?yàn)檫@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)幾乎牽涉到全世界所有國(guó)家所有人，人們共同的良知在，記憶在，悼念在。那人們?yōu)槭裁磿?huì)以“9.11”恐怖襲擊做生意？因?yàn)?，?·11”的恐怖襲擊，只發(fā)生在美國(guó)在紐約在雙子塔樓。自己身邊沒有發(fā)生的災(zāi)難，便不是災(zāi)難，沒有傷痛，無(wú)須悼念。對(duì)于許多人來(lái)說，是這樣的。網(wǎng)絡(luò)上不缺鍵盤上的悼念，可有多少人在心里真正追思了？哀悼了？反思了？恐怖襲擊，是人類的共同敵人。面對(duì)共同的敵人，人類就是命運(yùn)共同體；面對(duì)共同的災(zāi)難，人類應(yīng)有共同的道義擔(dān)當(dāng)。即便是好的動(dòng)機(jī)，只按自己意愿，而對(duì)在“9.11”恐怖襲擊中的幸存者和罹難家屬心靈創(chuàng)傷的無(wú)視與冷漠，也是缺少人類應(yīng)有的大悲大憫情懷。熱度背后是道義的冷寂。

故而，無(wú)論從哪個(gè)角度看，沃爾瑪與可口可樂那種悼念的方式，都是道義淡漠的非理性行為。