化工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)分析

徐武

盤錦北方瀝青股份有限公司

化工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)分析

徐武

盤錦北方瀝青股份有限公司

化工行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動作用。然而由于化工行業(yè)具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)，因此其安全管理工作受到了廣泛的關(guān)注。為此，本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前化工安全管理中的重點(diǎn)和要點(diǎn)內(nèi)容與管理策略進(jìn)行分析，希望能為提高化工生產(chǎn)安全，推動化工行業(yè)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

化工安全管理；重點(diǎn)；要點(diǎn)；分析

1 提高化工企業(yè)安全管理意識

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)的核心，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要工作來抓，所以必須要提高企業(yè)安全管理的意識，以對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效指導(dǎo)。同時(shí)還應(yīng)將安全生產(chǎn)理念滲透到員工思想當(dāng)中，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的一種自覺以及規(guī)范行為。此外，化工企業(yè)還可打造出一個(gè)文明、科學(xué)的安全生產(chǎn)以及文化工作環(huán)境，讓員工時(shí)刻提醒自己安全生產(chǎn)的重要性與責(zé)任所在。除此之外，還可定期舉辦安全知識比賽等活動，不定期教育以及抽查員工的安全知識與技能，讓其建立起安全第一的意識，且進(jìn)行有效強(qiáng)化，以提升員工安全責(zé)任感。

2 建立完善的安全管理制度

完善的安全管理制度能夠有效確保化工工程建設(shè)的高效開展。第一，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員在操作過程中應(yīng)當(dāng)遵守的安全規(guī)章制度以及在作業(yè)過程中所需要采取的安全措施予以明確。第二，應(yīng)當(dāng)對各崗位部門以及施工小組的安全職能予以明確，對于有可能在工程建設(shè)過程中發(fā)生的安全事件和潛在的安全隱患則需要制定合理的安全管理規(guī)劃，以確保安全管理工作能夠有章可循有據(jù)可依。第三，應(yīng)當(dāng)要積極完善安全監(jiān)管體制，加大對建設(shè)過程中安全監(jiān)管力度，對其中存在的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，盡量避免安全事故的發(fā)生。

3 加大施工現(xiàn)場安全管理力度

第一，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員開展安全管理工作。首先，提高其對化工工程的認(rèn)識，并讓其能夠正確掌握在各道工序中可能存在的安全問題，提升其辨別危險(xiǎn)源以及安全隱患的能力，以切實(shí)降低安全事故的發(fā)生率。其次，應(yīng)當(dāng)建立起專門的安全督查小組，定期巡查與管理工程建設(shè)現(xiàn)場的安全工作，全面排查其中存在的安全隱患。第二，做好材料的安全管理工作。由于在化工工程建設(shè)階段往往會使用到需要施工材料，如若不對其做好安全管理工作，則極易會導(dǎo)致材料結(jié)構(gòu)受到破壞，進(jìn)而致使其性能下降，從而埋下工程作業(yè)安全隱患。要合理分類與堆放各類材料，并做好隔離不同材料的工作。第四，應(yīng)當(dāng)提高工作人員安全素質(zhì)。通過定期開展安全教育培訓(xùn)工作來讓作業(yè)人員全面認(rèn)識到安全事故的危害性，并且切實(shí)提升其安全意識與自我防護(hù)能力，讓其在作業(yè)過程中能夠時(shí)刻關(guān)注安全，將保障安全生產(chǎn)滲透到每個(gè)人的日常行為中。第五，應(yīng)當(dāng)要定期檢查逃生、消防等安全用品，如若發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，則需要馬上予以處理與解決。

4 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)

在進(jìn)行安全管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立起完善的企業(yè)安全管理體系，以實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。其中，安全管理體系包括了安全管理責(zé)任體制、安全管理生產(chǎn)體制、安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)督、事故預(yù)防與處理、隱患排查與整改體制等內(nèi)容。此外，還應(yīng)當(dāng)對車間安全管理予以充分重視，包括了定期召開安全會議以及安全教育、排查設(shè)備故障、安全作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及人員的安全防護(hù)等內(nèi)容。特別是要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)，以切實(shí)將人為失誤以及安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。再者，企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的長效措施和生產(chǎn)機(jī)制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。

5 加大化工企業(yè)安全資金投入

企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要前提是生產(chǎn)使用設(shè)備、設(shè)施以及機(jī)械等運(yùn)行安全。因?yàn)樵陂L時(shí)間運(yùn)作情況下，容易產(chǎn)生管道泄漏、儀表腐蝕、設(shè)備老化等安全風(fēng)險(xiǎn)。所以應(yīng)當(dāng)要加大對安全資金的投入，并將安全技改列入安裝專項(xiàng)資金，統(tǒng)一

安排，集中使用，專款專用，提高資金的利用效率，以給企業(yè)員工打造一個(gè)安全的工作環(huán)境。除此之外，還需加大引進(jìn)、研發(fā)先進(jìn)安全技術(shù)力度，積極使用現(xiàn)代化的監(jiān)控預(yù)警設(shè)備與系統(tǒng)，加大治理安全隱患的資金投入力度，最大限度降低事故的影響與損失。不僅如此，還應(yīng)做好設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行的情況，以切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，為安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。

6 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

一旦在化工工程建設(shè)過程中出現(xiàn)安全事故，則必定會導(dǎo)致人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失，因此非常有必要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練以最大限度降低因?yàn)榘踩鹿识斐傻膿p失。第一，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析在化工建設(shè)工程施工過程以及施工現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)環(huán)節(jié)。第二，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持事先預(yù)防的原則，合理制定安全應(yīng)預(yù)案。因?yàn)椴糠止收瞎逃胁豢深A(yù)知性，所以制定應(yīng)急預(yù)案能夠有效降低故障所帶來的損失。第三，必須對制定好的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，以將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保各個(gè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案均得到有效落實(shí)。第四，應(yīng)當(dāng)定期開展應(yīng)急預(yù)案的演練，一方面提升對安全事故的應(yīng)急能力，一方面能對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行及時(shí)完善與改進(jìn)，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

7 加大對安全隱患的排查力度

由于化工企業(yè)中存放著許多化工產(chǎn)品與原料，如若沒有全面開展排查安全隱患、嚴(yán)格檢驗(yàn)化工原料安全，則極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，化工企業(yè)必須要對安全隱患排查工作予以充分重視，切實(shí)提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，科學(xué)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案，對安全作業(yè)審批以及危險(xiǎn)源管理制度予以充分落實(shí)。如，企業(yè)要針對重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

總而言之，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重要前提，尤其是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加高的化工企業(yè)，安全管理更需要引起重視，在實(shí)際工作中相關(guān)工作人員必須要正確掌握安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)與要點(diǎn)，并采取有效的措施以切實(shí)降低安全隱患的出現(xiàn)，以切實(shí)保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

[1] 鄧德勝.實(shí)行“以人為本”的化工安全管理[J].化工管理,2007(2):48～50.

[2] 高建國.化工安全生產(chǎn)管理應(yīng)做好四個(gè)“把關(guān)”[J].化工管理,2014(17):67.

[3] 張瑋,于維英.化工行業(yè)安全管理人員的勝任力研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào),2010,20(12):130～133.