劉斌
中鐵十二局集團(tuán)國際工程有限公司房建項(xiàng)目經(jīng)理部
加強(qiáng)現(xiàn)場安全應(yīng)怎么做
劉斌
中鐵十二局集團(tuán)國際工程有限公司房建項(xiàng)目經(jīng)理部
建筑工程日益發(fā)展,安全事故時有發(fā)生,,給施工企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失。其原因主要是是安全責(zé)任不明確,管理制度不健全,其次是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全保護(hù)措施,安全教育培訓(xùn)不重視,缺乏安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。現(xiàn)就阿爾及利亞房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理情況,總結(jié)如下:
安全體系;安全責(zé)任;安全教育;安全隱患;應(yīng)急預(yù)案
建設(shè)工程規(guī)模大,周期長,參與人數(shù)多,環(huán)境因素復(fù)雜,通過建立各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范建設(shè)施工,提高安全管理水平。因此,安全生產(chǎn)責(zé)任制,是最根本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制也是“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的根本出發(fā)點(diǎn)。明確了各部門、各職能和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及責(zé)任。主要對項(xiàng)目經(jīng)理,安全總監(jiān),班組長以及每個崗位的作業(yè)人員的安全責(zé)任進(jìn)行了分解。
1)對工程項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
2)落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工要求,制定安全生產(chǎn)管理辦法,提出安全生產(chǎn)要求并責(zé)令實(shí)施。
3)健全和完善勞工手續(xù),錄用勞務(wù)分包隊(duì)必須及時上報,備案;嚴(yán)格用工制度與管理程序,組織安全培訓(xùn)教育,健全勞動保護(hù)設(shè)施。
4)對分包單位加強(qiáng)安全管理、評定。
1)根據(jù)“黨政同責(zé)”原則,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。
2)組織和宣傳安全教育活動。
3)負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)督和落實(shí)。4)參與處理安全事件調(diào)查。
5)提出初步處理意見并逐級上報。
1)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,組織安排班組人員日常工作,負(fù)責(zé)班組人員在日常生產(chǎn)中的安全和健康。
2)組織對安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),監(jiān)督勞動保護(hù)用品的正確使用,提高安全保護(hù)意識。
3)執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,做好現(xiàn)場安全教育,如:班前講話,現(xiàn)場指出違章操作,示范安全帽的正確佩戴,高空作業(yè)系安全帶的正確使用等。
4)定期檢查施工現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除并上報有關(guān)部門。
5)認(rèn)真培訓(xùn)教育好新工人。
6)發(fā)生安全事故時,第一時間組織救援,保護(hù)現(xiàn)場的同時,上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2)積極參與安全生產(chǎn)活動,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章、不違規(guī)、不冒險、不蠻干、聽從指揮、服從命令。
3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,在安全施工方面做到相互監(jiān)督,相互幫助、維護(hù)安全設(shè)施,愛惜安全防護(hù)用具。
4)對不安全作業(yè)行為要大膽積極提出意見,并有權(quán)拒絕違法、違章指揮。
5)進(jìn)入施工現(xiàn)場要正確戴好安全帽,高空作業(yè)要正確系好安全帶。
安全管理首先是“以人為本”,通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,提高安全生產(chǎn)防范意識,同時采取切實(shí)可行的安全保障措施,實(shí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕施工憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋等陋習(xí),使施工作業(yè)人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)習(xí)慣。落實(shí)安全“三級”教育,尤其是施工班組教育,直接關(guān)系到整個項(xiàng)目安全好壞;安全教育是保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品的特性,通過培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)掌握有關(guān)安全的法律、法規(guī)和政策,學(xué)習(xí)典型安全生產(chǎn)事故案例,掌握基本的安全技術(shù)知識,加強(qiáng)危險作業(yè)和危險物的識別、響應(yīng)和控制。
尤其對新材料,新機(jī)具、新儀器和新工藝的使用時,應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行專門培訓(xùn)和訓(xùn)練,使施工生產(chǎn)人員了解新材料的性能,掌握新機(jī)械設(shè)備的操作方法,明白新工藝的流程,其次對變換工種進(jìn)行崗前教育。
對從事有毒、有害作業(yè)的人員,由衛(wèi)生和環(huán)保部門在工作前進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育培訓(xùn)。通過例會,專題會,公告,標(biāo)識牌等方式進(jìn)行宣傳和教育,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,提高全民素質(zhì),“落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促進(jìn)員工重視安全生產(chǎn),堅(jiān)持不懈的養(yǎng)成“人人抓,天天抓,時時抓”安全生產(chǎn)的習(xí)慣,堅(jiān)持照圖施工,按章作業(yè)、均衡生產(chǎn);強(qiáng)化自我改進(jìn),規(guī)范安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),消除安全隱患,杜絕安全事件的發(fā)生。
經(jīng)常組織“安全大反思、大整治”活動實(shí)施方案組織開展了為期一周的專項(xiàng)安全大檢查。以阿爾及利亞房建項(xiàng)目為例,重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)目如下:
主要檢查項(xiàng)目部管理人員和員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度,對安全生產(chǎn)管理制度的重視程度,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題的處理態(tài)度。
為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理,房建項(xiàng)目部結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目施工中。在安全檢查時,主要檢查以下內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)“三級”教育培訓(xùn)制度,要求對新員工在進(jìn)公司,進(jìn)項(xiàng)目,進(jìn)班組時,進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育。
(2)特種作業(yè)人員持證上崗制度,要求塔吊安拆起重作業(yè)人員,腳手架的搭設(shè),電工等必須要求身體健康,持證上崗。
(3)專項(xiàng)施工方案專家論證制度,要求深基坑的開挖和支護(hù)工程,起重工程必須進(jìn)行方案專家論證。
(4)安全事故報告和調(diào)查處理制度。
檢查安全隱患,房建項(xiàng)目主要檢查了深基開挖及支護(hù),基坑降排水,塔吊安拆使用,臨時用電安全防護(hù)措施,臨建設(shè)施安全管理措施,原材料進(jìn)場檢驗(yàn)情況,混凝土工程高溫養(yǎng)護(hù)措施,
檢查整改主要是針對安全檢查提出的問題、缺陷及事故,是否采取了技術(shù)措施或者管理措施。對于安全事故,堅(jiān)持“四不放過”原則。
為應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,鍛煉員工緊急求援能力,房建經(jīng)理部有選擇性地開展了事故救援預(yù)案演練,比如,基坑塌方救援演練,人員觸電演練,高處墜落緊急救援演。通過這些演練活動,普及了基本的急救常識,提高防范意識和事故處置能力,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,保障其有效性和操作性,為進(jìn)一步促進(jìn)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。