當前我國建筑工程監(jiān)理機構面臨的問題及解決方法

賈斯?jié)h 劉旖

北京帕克國際工程咨詢股份有限公司

當前我國建筑工程監(jiān)理機構面臨的問題及解決方法

賈斯?jié)h 劉旖

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建筑工程監(jiān)理機構運行，可以強化我國建筑工程項目建設施工質量，消除建筑工程項目建設施工中存在的不良安全隱患，對業(yè)主單位與施工單位的權益進行保護。對我國建筑工程監(jiān)理機構建設現(xiàn)狀進行調查發(fā)現(xiàn)，其中存在著很多不良問題，對建筑工程監(jiān)理機構發(fā)展造成了非常不良影響。只有找尋有效措施對這些不良問題進行改善，才能使得我國建筑工程監(jiān)理機構的重要作用良好呈現(xiàn)出來，更為良好的為建筑領域發(fā)展而服務。

建筑工程；監(jiān)理機；構面臨；問題；解決方法

1 引言

建筑工程監(jiān)理機構是在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展基礎上誕生了新行業(yè)，經(jīng)過一段時間的發(fā)展已經(jīng)形成了良好的格局框架，對促進我國建筑工程項目建設管理水平提升，促進工程項目管理模式改革有著積極影響。建筑工程監(jiān)理機構建設強化了建筑工程項目建設施工質量，保證了工程項目建設施工進度，降低了工程項目建設施工中不良安全事故的發(fā)生概率，甚至在一定程度上抑制了不良腐敗風氣的滋生。雖然建筑工程監(jiān)理機構發(fā)展取得了良好成績，但是對監(jiān)理機構面臨的問題也需要引起重視，積極找尋有效措施進行改善。

2 當前我國建筑工程監(jiān)理面臨的問題

2.1 監(jiān)理市場不夠規(guī)范化

建筑工程監(jiān)理業(yè)務的承攬方式不夠規(guī)范化，是監(jiān)理市場普遍存在的問題。監(jiān)理業(yè)務承攬方式不夠規(guī)范主要是表現(xiàn)在轉包建筑工程監(jiān)理業(yè)務，進行監(jiān)理證件的掛靠，業(yè)主單位私自胡亂雇傭監(jiān)理企業(yè)，導致眾多建筑工程項目建設中監(jiān)理工作開展的重要作用并沒有良好呈現(xiàn)出來。行業(yè)性和區(qū)域性保護限制了監(jiān)理領域的發(fā)展空間。任何行業(yè)發(fā)展過程中都需要嚴格遵守市場發(fā)展規(guī)律，最基本的就是保護市場的開放性，如果沒有市場開放也就沒有市場競爭。當前監(jiān)理市場開放性較差，監(jiān)理業(yè)務承包進行了區(qū)域性保護，嚴厲打擊外來企業(yè)的進入。

2.2 監(jiān)理工作落實不到位

步入二十一世紀后，我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，建筑工程項目建設施工數(shù)量在短時間急劇增加，但現(xiàn)有監(jiān)理工作人員數(shù)量以及監(jiān)理工作人員綜合素質并不能滿足工程監(jiān)理領域發(fā)展的實際需求。業(yè)主單位在對工程監(jiān)理進行招標時，對監(jiān)理工作人員綜合素質有著較高的要求，監(jiān)理企業(yè)為了保證企業(yè)運行可以獲得良好的經(jīng)濟效益，在多個項目中報同一批人員，在中標后很多總監(jiān)只是掛了一個名字，并沒有深入到建筑工程項目建設施工進行監(jiān)理工作開展。在利益追求目標的驅使下，很多監(jiān)理企業(yè)將中標業(yè)務轉包給個人或者是綜合素質較低的監(jiān)理企業(yè)，這樣會導致綜合素質較差的工作人員與監(jiān)理工作隊伍承擔建筑工程項目監(jiān)理工作，不僅會影響建筑工程監(jiān)理成效，對監(jiān)理企業(yè)社會名譽還會造成非常不良影響。監(jiān)理工作人員在建筑工程項目建設中承擔的主要責任就是對施工合同進行管理，協(xié)調建筑工程項目建設施工單位與業(yè)主單位之間的聯(lián)系，保證工程項目建設施工質量達到設計要求，控制建筑工程項目建設成本投入，避免延誤工程項目交工日期。想要實現(xiàn)這些內容，監(jiān)理工作人員必須要具有較大的權利。但是業(yè)主單位賦予監(jiān)理工作人員的權利非常有限，工程項目建設施工單位對監(jiān)理部門存在一定的抵觸心理，不能積極配合監(jiān)理工作開展，導致建筑工程項目監(jiān)理工作成效較差。

2.3 監(jiān)理工作人員綜合素質較差

現(xiàn)階段，很多監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作人員并沒有經(jīng)過長時間專業(yè)性的培訓，很多監(jiān)理工作人員以往都多是從業(yè)于建筑工程設計與施工管理等職業(yè)。這些工作人員承擔建筑工程監(jiān)理工作之前只是進行了短期性的培訓，沒有掌握先進的監(jiān)理工作規(guī)范，對建筑工程監(jiān)理相關法律法規(guī)了解程度較差。建筑工程監(jiān)理承擔的責任較大，涉及到建筑工程施工質量、成本投入與施工進度等眾多方面的監(jiān)控，但是很多監(jiān)理工作人員片面的認為監(jiān)理工作開展只是對工程建設施工質量進行監(jiān)管，導致監(jiān)理工作內容缺失嚴重，監(jiān)理工作開展的重要意義不能全面呈現(xiàn)出來。

3 解決問題的有效策略

3.1 法規(guī)制度的完善

首先需要對建筑工程監(jiān)理法規(guī)制度進行健全和完善，應用法律法規(guī)對建筑工程監(jiān)理工作開展進行約束和規(guī)范，保證建筑工程監(jiān)理工作開展有章可循。建筑工程監(jiān)理機構與監(jiān)理企業(yè)需要密切關注建筑相關法律的修整信息，并且加強法規(guī)法規(guī)的研究力度，有針對性的對建筑工程監(jiān)理工作模式進行優(yōu)化和改良。要對監(jiān)理企業(yè)進行資質等級的劃分，落實監(jiān)理市場準入機制，避免綜合素質較低的監(jiān)理企業(yè)進入監(jiān)理市場，擾亂建筑工程監(jiān)理市場至于。

3.2 監(jiān)理工作隊伍建設

建設一支高素質的監(jiān)理工作隊伍是保證監(jiān)理工作質量的前提條件，監(jiān)理企業(yè)需要注重制度建設，從而提升監(jiān)理企業(yè)的市場核心競爭力。要定期的對監(jiān)理工作人員綜合素質進行審核，監(jiān)理工作人員不僅需要具備扎實理論基礎與豐富的工作經(jīng)驗，而且對施工技術、經(jīng)濟管理等眾多領域的知識也有著深入了解。建筑工程監(jiān)理企業(yè)需要儲備兩種工程咨詢人員，第一種就是技術性，他們可以完成技術交底，妥善解決建筑工程項目建設施工中存在的技術問題。第二種就是管理型，可以輔助完成建筑工程項目施工組織與施工方案編制，保證建筑工程項目建設目標可以順利實現(xiàn)。監(jiān)理企業(yè)還要注重內部控制制度建設，強化風險管理。

3.3 監(jiān)理工作人員素質培養(yǎng)

對于監(jiān)理工作人員的培養(yǎng)不僅需要注重專業(yè)素質培養(yǎng)，同時還需要注重監(jiān)理工作人員道德素質提升。要求監(jiān)理工作人員可以抵抗利益的誘惑，任何時候都就可以堅守自己的職業(yè)道德底線，不會與承包商建立不法合作關系，從而降低建筑工程項目建設施工質量控制標準。監(jiān)理工程師培訓和考核要嚴格管理。在對監(jiān)理工程師進行技術培訓的同時，一定要注意經(jīng)濟、管理及法律知識的培訓，使其能夠真正擔負起監(jiān)理的重任。

4 結語

我國建筑工程監(jiān)理機構面臨著很多問題，只有對這些問題進行妥善解決，才能使得我國建筑工程監(jiān)理機構進一步的發(fā)展。將建筑工程監(jiān)理工作開展的重要作用良好呈現(xiàn)出來，更為良好的為建筑行業(yè)發(fā)展而服務。

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[2] 杜秀娟.淺談加強國內建筑工程監(jiān)理意識的創(chuàng)新途徑[J].黑龍江科技信息.2011(8)

[3] 吳瑞勤.關于建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及相關對策探討[J].中華民居(下旬刊).2013(6)