水利工程項(xiàng)目成本管理措施研究

韓 偉

渭南市澗峪水庫工程建設(shè)管理局

水利工程項(xiàng)目成本管理措施研究

韓 偉

渭南市澗峪水庫工程建設(shè)管理局

成本管理與控制在水利工程的建設(shè)上有著不可估量的意義,這不僅能夠減低成本,更能提高成本管理水平。但就目前的情況來說,我國(guó)的成本管理和控制可能還不是很兼容,存在著問題,這就需要我國(guó)做出相應(yīng)的政策加大研究。鑒于此，本文對(duì)水利工程項(xiàng)目成本管理的的措施進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

水利工程；成本管理；措施

1 水利工程特點(diǎn)

1.1 對(duì)周邊的環(huán)境造成影響

水利工程的完成需要很長(zhǎng)的時(shí)間,而且任務(wù)量重,涉及到的工程多,所以在施工的過程中可能會(huì)對(duì)周邊的自然環(huán)境在成一些影響;第三,工作人員的工作環(huán)境復(fù)雜。在現(xiàn)實(shí)工作的時(shí)候,工作人員所處的工作環(huán)境是不確定因素,所以相關(guān)的工作人員在工作時(shí)的工作環(huán)境比較復(fù)雜;第四,

1.2 工作環(huán)境復(fù)雜

相關(guān)人員在對(duì)水利工程進(jìn)行修建的過程中,天氣、水文、地質(zhì)等外界條件是不確定的,因此,工作環(huán)境比較復(fù)雜。

1.3 帶來的效益是不確定的

雖然水利工程具備提高水資源等的好處,但它也具備對(duì)自然環(huán)境的破壞和影響市民的生活的壞處,所以在水利工程這個(gè)項(xiàng)目中所獲得的效益是不確定的。

2 水利工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題

2.1 執(zhí)行力度不到位,缺乏有效地監(jiān)督

工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互依存緊密聯(lián)系的。但是施工企業(yè)的相關(guān)部門監(jiān)督力度不夠,因此,很少甚至缺乏對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中成本管理的監(jiān)督。而且,在現(xiàn)實(shí)中,很多國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)外分包結(jié)算的方式都普遍存在。出現(xiàn)這種情況,如果分包項(xiàng)目沒有被施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,可能會(huì)造成施工企業(yè)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與分包企業(yè)之間進(jìn)行串通,施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益將會(huì)受到威脅。

2.2 未能協(xié)調(diào)質(zhì)量成本和工期成本之間的關(guān)系

在所定日期、工程造價(jià)以及保證項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi),工程日期的縮短,竣工的提前都是一項(xiàng)不容易且艱難的工作。許多的施工企業(yè)在技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)等多面沒有進(jìn)行綜合協(xié)同措施,雖然在短期內(nèi)完成了工程項(xiàng)目,但是質(zhì)量卻沒有達(dá)到要求,造成返工的結(jié)果,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失較為嚴(yán)重。

2.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

在水利工程設(shè)計(jì)的過程中,因?yàn)槿狈Ω嗟膶I(yè)人員對(duì)水利工程進(jìn)行指導(dǎo),也沒有相關(guān)的專業(yè)資料進(jìn)行參考,即使有相關(guān)資料也不健全,所以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系里面就會(huì)存在很多問題,但歸根結(jié)底還是因?yàn)閲?guó)家對(duì)水利工程設(shè)計(jì)方面還不夠重視,設(shè)計(jì)師沒有經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)的過程中存在問題,這樣對(duì)水利工程的發(fā)展是很不利的,根據(jù)這些有問題的設(shè)計(jì)做出的工程肯定也是存在一些問題的,這樣做不僅對(duì)水利工程事業(yè)不負(fù)責(zé),還會(huì)造成對(duì)資源和資金的浪費(fèi)。

3 水利工程項(xiàng)目成本管理措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的成本控制

工程雙方所簽署的合同保證了工作的正常進(jìn)行,簽署完合同還要逐一分析相關(guān)文件和一些條約,還要按合同里所說的工程成本對(duì)各個(gè)工作所需的費(fèi)用進(jìn)行粗算,還要研究當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用所使用的多少。從而加大自己對(duì)工作流程的了解,并可以在必要時(shí)對(duì)工作做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在了解了具體的施工方案、和工作流程后,就可以大概的估計(jì)出儀器設(shè)備所需要的本、水電使用、工作管理、稅金等的成本費(fèi),可以對(duì)大體的成本使用有一個(gè)了解。從而對(duì)最終的成本費(fèi)有一個(gè)比較精準(zhǔn)的估算。

3.2 加強(qiáng)供應(yīng)商管理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式

原材料采購和工程項(xiàng)分包工程款這兩項(xiàng)在企業(yè)成本中和進(jìn)項(xiàng)抵扣額度有很大的聯(lián)系。當(dāng)前,我國(guó)很多建筑企業(yè)與沒有增值稅發(fā)票的中小型企業(yè)合作,這樣就會(huì)給增值稅抵扣帶來困擾,但是這樣就會(huì)減少很多采購成本。現(xiàn)在承包商主要以“自管、直管、委管、掛靠和聯(lián)合體施工”這幾種方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),最常見的是掛靠,它既能為企業(yè)的自行管理發(fā)票帶來風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)增加增值稅的管理難度。

所以,希望建筑施工企業(yè)在“營(yíng)改增”這個(gè)節(jié)骨眼上,要想在建筑行業(yè)有自己的一席之地,就要對(duì)公司的制度和管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而使這次政策的變化對(duì)其企業(yè)有一定的幫助,對(duì)企業(yè)以后的采購工作能提供更好地保障,也對(duì)其公司的形象有所提升,最終靠自己活下來,不靠任何外界力量。

3.3 施工過程中要對(duì)每個(gè)階段都進(jìn)行實(shí)事監(jiān)督

在施工的過程中,成本管理可能會(huì)涉及到很多內(nèi)容。所以要加強(qiáng)部門的管理,能最大化的節(jié)省成本。①如果能在投標(biāo)時(shí)有效的進(jìn)行成本管理控制。那對(duì)于施工企業(yè)就能很好地得到成本管理和控制,所以一方面要應(yīng)根據(jù)相關(guān)的資料制定好投標(biāo)決策,另一方面就要根據(jù)地鐵建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制定;②應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備時(shí)成本控制。施工準(zhǔn)備階段就是為了能夠更加完善施工計(jì)劃,能更加好的應(yīng)用施工方案,根據(jù)具體情況具體分析制定成本目標(biāo);③應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工時(shí)的成本控制。施工階段是成本管理與控制尤為重要的階段,所以必須要制定好計(jì)劃分配好相應(yīng)的工作,加強(qiáng)機(jī)械的成本與安全的控制。所以這就要求工作人員能合理的使用機(jī)械,嚴(yán)格生產(chǎn),保證安全減少安全的發(fā)生;④應(yīng)加強(qiáng)對(duì)竣工時(shí)的成本控制。在建設(shè)地鐵完成時(shí)一定要清楚違紀(jì)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)一步的檢查。而且,當(dāng)這一工作完成時(shí),建筑企業(yè)要記錄分析這次的施工不足之處和經(jīng)驗(yàn)之談,方便下次施工時(shí)更好地加以利用。

3.4 正確處理質(zhì)量與成本之間的相互關(guān)系

企業(yè)在施工過程中,要想降低成本得到最優(yōu)的成績(jī),就必須把施工的質(zhì)量重視起來,做到高質(zhì)量高收益,盡量減少返工帶來的損失或者盡量不返工。與此同時(shí),為了使工程的質(zhì)量得到相應(yīng)的保障,在施工項(xiàng)目企業(yè)的管理實(shí)踐中,要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的政策,把質(zhì)量放在首位,同時(shí)做好加強(qiáng)預(yù)防的準(zhǔn)備,使得每道工序及每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照工序交接檢驗(yàn),做到真實(shí)檢驗(yàn),不缺位,不返工。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了水利工程可以有更大的發(fā)展前途,企業(yè)自身既要保留好的方面也要改善不足和其中的缺陷。深化企業(yè)改革,加強(qiáng)企的管理水平,借鑒和吸收內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)處,取其精華,棄其糟粕,批判的繼承來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

[1]滕紅霞.水利工程項(xiàng)目作業(yè)成本管理研究[D].山東大學(xué),2014.

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