莊有燊
身份證號350426198012094510
城市商業(yè)綜合體項目施工階段建筑工程造價控制淺析
莊有燊
身份證號350426198012094510
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,城市商業(yè)綜合體項目不斷發(fā)展起來,而工程造價的控制是城市商業(yè)綜合體項目能夠順利進(jìn)行的保障。因此,在這一項目實施的過程中,要做好對造價的控制工作,確保工程能夠在工程期限內(nèi)高質(zhì)量的完成。
城市商業(yè)綜合體;工程造價;控制
就目前而言,我國的城市商業(yè)綜合體項目實施過程中對工程造價的控制仍有進(jìn)一步提升的空間,依然受多方面因素的影響和制約,需要相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不斷克服困難,齊心協(xié)力,共同提高對工程造價的控制水平。
施工單位的施工人員大多數(shù)都是臨時安排的,施工人員的能力水平也是參差不齊的,因此,造成施工效率和施工質(zhì)量難以得到保證,在施工階段經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求或者圖紙實施中出現(xiàn)錯誤的情況,導(dǎo)致工程多次返工,使得工程造價難以得到有效的控制。另外,施工人員的管理水平也十分有限,很多施工單位為了節(jié)約施工成本選擇聘用水平不達(dá)標(biāo)的管理人員,他們往往不能對施工人員的工作進(jìn)行合理的分配,執(zhí)行能力相對較差,對施工材料也不能合理的使用,造成施工材料嚴(yán)重的浪費(fèi),這些都大大增加了施工的成本。最后,工程造價相關(guān)工作人員的素質(zhì)也不夠高,在實際的操作過程中很多施工單位沒有對造價人員提出專業(yè)水平上的要求,使得工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)不能符合工程的需要,對建筑工程造價的控制產(chǎn)生了十分不利的影響。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,建設(shè)施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)需要機(jī)械完成的作業(yè),在這種情況下,設(shè)備的質(zhì)量就對施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。在施工過程中,如果設(shè)備出現(xiàn)了損耗、故障等情況,就會影響工程的進(jìn)展,進(jìn)而對工程造價產(chǎn)生一定的不利影響。
在工程施工的過程中有很多因素都會對工程造價的控制產(chǎn)生一定的影響。比如設(shè)計深度、標(biāo)段劃分、工程當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅男星?、?dāng)?shù)卣谋O(jiān)管情況以及配合程度、地域氣候等因素,這些都是工程造價的不可忽略的重要影響因素。
施工現(xiàn)場的變更和經(jīng)濟(jì)簽證都是十分常見的,這些都會增加城市商業(yè)綜合體項目工程的成本,影響工程的進(jìn)展,對工程造價產(chǎn)生一定的影響,這就需要在工程施工的過程中嚴(yán)格控制變更和經(jīng)濟(jì)簽證,盡量減少此類情況的出現(xiàn)。同時,作為工程造價控制人員要在工程施工之前對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,發(fā)現(xiàn)施工方案中的缺陷和不足,并要求相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,防止在后期施工過程中出現(xiàn)因方案不合理引起的工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證,對于不能避免的變更要有一定的預(yù)見性,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,盡可能減少因變更帶來的損失。
城市商業(yè)綜合體項目工程造價受到施工設(shè)計圖的直接影響,建筑工程施工造價控制人員首先要確定工程的進(jìn)度計劃,在依據(jù)施工設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上結(jié)合同類施工資料中先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行確定。如果施工圖紙與概算出現(xiàn)不一致的時候,就要根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,與項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和交流,對項目目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整,靈活的對問題進(jìn)行處理,確保工程造價能夠得到有效的控制。
在施工過程中對施工材料要進(jìn)行科學(xué)合理的控制,在施工之前要確定好施工材料的價格。在建筑工程造價控制的過程中,做好對價格的控制是十分關(guān)鍵的,因為在施工階段,施工材料所要支出的費(fèi)用占據(jù)了整個工程造價預(yù)算的百分之七十左右,所以,施工材料的使用一定要符合工程設(shè)計的要求,價格也要合理,這樣才能達(dá)到有效控制工程造價的目的。
做好工程造價控制和管理在進(jìn)行大型城市商業(yè)綜合體項目的建設(shè)時是十分關(guān)鍵的。作為項目的管理人員,必須要落實自身的責(zé)任,努力提升自己的工作能力和管理水平。首先,應(yīng)當(dāng)樹立正確的工作態(tài)度,讓工作人員都能意識到控制造價成本的重要性,以幫助之后施工管理工作的順利進(jìn)行。另外,要完善培訓(xùn)制度,定期為員工組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升員工的工作能力和素質(zhì),激發(fā)員工在造價管理方面的積極性。最后,還應(yīng)當(dāng)重視對專業(yè)管理人員的培養(yǎng),在尊重本國國情的基礎(chǔ)上引進(jìn)國外先進(jìn)的工程造價管理理念。
城市商業(yè)綜合體項目,是城市中商業(yè)、辦公、休閑、娛樂、交通等較復(fù)雜的、綜合性的項目,其建設(shè)過程中對工程造價的控制顯得尤為重要。為管控好施工階段的造價控制,項目建設(shè)方應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的變更和經(jīng)濟(jì)簽證的控制、強(qiáng)化對施工圖預(yù)算的審核、重視對相關(guān)人才的培養(yǎng)等,不斷提高工程造價的控制水平,為城市商業(yè)綜合體項目的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
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莊有燊,(1980-),男,福建尤溪,工程師,本科,研究方向:工程管理