市政道路工程施工現(xiàn)場管理措施探究

熊 瑋

貴州省遵義市江川區(qū)教育局基建股

市政道路工程施工現(xiàn)場管理措施探究

熊 瑋

貴州省遵義市江川區(qū)教育局基建股

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國各項(xiàng)建設(shè)工程在不斷建設(shè)和運(yùn)用當(dāng)中，城市建設(shè)中道路工程施工更是如此，對道路現(xiàn)場進(jìn)行施工和管理占有著至關(guān)重要的作用，屬于城市發(fā)展中最為重要環(huán)節(jié)，因此，如何將這一發(fā)展內(nèi)容中運(yùn)用材料、組織設(shè)計和對進(jìn)度進(jìn)行控制，需要每個工作人員去進(jìn)行重視和遵守。道路工程中對于進(jìn)度管理與工程成本有直接來信，同時材料選擇是否合理更是與工程質(zhì)量有關(guān)聯(lián)，施工人員與后期工程質(zhì)量也有著重要關(guān)聯(lián)，因此市政道路建設(shè)單位要根據(jù)現(xiàn)場施工，科學(xué)合理進(jìn)行控制和管理，將人員、設(shè)備和材料進(jìn)行保證，提升道路工程施工質(zhì)量。

市政工程；道路；現(xiàn)場管理

1 引言

近年來，科學(xué)技術(shù)帶動了我國城市發(fā)展和建設(shè)速度提升，尤其是對于市政道路工程設(shè)計和施工各方面要求更高，因此必須對市政道路現(xiàn)場施工中各項(xiàng)質(zhì)量管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，從而提升道路整體施工質(zhì)量，與城市發(fā)展建設(shè)相互進(jìn)行促進(jìn)和協(xié)調(diào)，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。

2 市政道路工程施工現(xiàn)場管理的意義

市政道路工程直接關(guān)系道人們?nèi)粘Ｍㄐ袉栴}，因此完善市政道路工程現(xiàn)場管理工作能夠保證施工單位獲得更好發(fā)展形象，同時也能夠提升道路建設(shè)質(zhì)量，保證施工隊(duì)伍能夠跟隨施工發(fā)展。

2.1有利于施工單位樹立良好的企業(yè)形象

一個城市經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)展是否具備前景，從市政道路工程中就可以提現(xiàn)出來，道路建設(shè)情況反映出了是否能夠繁榮，因此道路施工單位要對自身工作進(jìn)行保證，提升道路工程施工管理技術(shù)水平，滿足道路工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這樣整個道路施工企業(yè)才能夠有更好信譽(yù)和形象，給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇，從而獲得更好效益。

2.2有利于提高市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量

在施工單位進(jìn)行道路施工現(xiàn)場管理過程中，從施工前期階段對工程進(jìn)行控制，保證后期工程能夠順利完成，質(zhì)量和安全符合工程發(fā)展需要，同時市政工程關(guān)系到人們生產(chǎn)和生活，通過對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行提升，保證工程質(zhì)量負(fù)荷需要，因此，完善市政道路工程管理，提升道路安全和質(zhì)量。

3 市政道路工程施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀分析

3.1施工效率低下的問題

對于市政道路工程來說，是否能夠高效率快速完成建設(shè)任務(wù)與后期道路所獲得的效益有著直接聯(lián)系，因此在市政道路管理工作中，對于效率問題有著很多規(guī)定，但是從市政道路施工實(shí)際情況來看，建設(shè)工程很多人員只對自己所負(fù)責(zé)工作完成，并沒有關(guān)注到其他位置，沒有與其他工程單位很好協(xié)調(diào)，因此效率一直受到很大制約。

3.2施工人員安全質(zhì)量意識淡薄

無論是任何工程，管理工作中對于安全話題不能不提，市政道路工程中發(fā)生安全問題情況時有發(fā)生，這與工作人員安全意識有著直接聯(lián)系，在施工過程中佩戴上頭盔是最基本要求，但是從實(shí)際建設(shè)中可以發(fā)現(xiàn)，很多人員并沒有將這些安全細(xì)節(jié)問題認(rèn)識到位，導(dǎo)致其自身和其他人安全得不到保障，同時從質(zhì)量上來看，存在著之狼問題，很多單位施工中更多要求施工進(jìn)度，對質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，甚至是有些細(xì)節(jié)質(zhì)量問題直接忽略，像是材料和設(shè)備運(yùn)用上對質(zhì)量問題都是比較多的。

3.3施工過程中監(jiān)督不到位

施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，有一部分是因?yàn)楸O(jiān)督管理水平較低，因此對道路工程施工中影響質(zhì)量的問題上對于監(jiān)督這一部分需要更多注意，單位管理內(nèi)部監(jiān)督力度不夠，施工人員沒有將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，這都是監(jiān)督環(huán)節(jié)漏洞，因此想要實(shí)現(xiàn)道路施工效益，就是從制度上進(jìn)行落實(shí)。

4 完善市政道路工程施工現(xiàn)場管理

4.1 做好前期多方交接工作，加強(qiáng)對現(xiàn)場的了解

市政道路工程一般指的是中心地帶工程，比較繁華，因此交通承載量比較大，因而要開展道路工程之前，必要準(zhǔn)備工作是肯定的，前期根據(jù)對于城市的規(guī)劃和設(shè)計，需要對道路、雨水和污水以及電力、熱力等方面內(nèi)容進(jìn)行考慮，這些專業(yè)之間緊密相連，相互銜接，因此，施工單位在準(zhǔn)備開展工作時，要積極與各單位進(jìn)行聯(lián)系，做好單位與設(shè)計、施工單位之間技術(shù)交底工作，這樣也有利于選擇更好的施工方案，完成工程施工現(xiàn)場管理。

4.2 重視施工質(zhì)量監(jiān)管

對道路工程中各個細(xì)節(jié)問題進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工材料再到后期施工工序，都要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，避免存在質(zhì)量問題，實(shí)施全過程全方位質(zhì)量管理工作，同時從施工單位來說，對質(zhì)量管理意識要提升和完成，在各個工程建設(shè)中對質(zhì)量進(jìn)行控制，施工中材料要選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、價格科學(xué)，完成施工工序，同時機(jī)械設(shè)備選用要保證先進(jìn)性和現(xiàn)代化，施工過程中選擇專業(yè)強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行施工，保證施工檢查管理力度，主動與監(jiān)理單位一起做好質(zhì)量監(jiān)管工作，積極落實(shí)建設(shè)單位部署的各項(xiàng)任務(wù)，以此來確保打造出高質(zhì)量的市政道路工程。

4.3 提升市政道路工程施工現(xiàn)場資源配置的合理性

道路工程施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，同時過程性比較強(qiáng)，因此對于道路工程管理中人員、材料、設(shè)備這幾個方面的關(guān)系要進(jìn)行明確，同時管理工作要求一定的科學(xué)性，因此管理過程要具備動態(tài)性，因而管理人員應(yīng)變能力較為重要，要以人、材、機(jī)三者間合理配置為中心，完善市政道路工程現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場與各項(xiàng)資源之間聯(lián)系均衡進(jìn)行考慮，順應(yīng)市政道路工程施工設(shè)計的安排，對特殊環(huán)節(jié)中關(guān)鍵部位進(jìn)行更多創(chuàng)新和投入管理力度，使得市政道路工程施工資源得到合理地配置和科學(xué)地使用。

4.4 增強(qiáng)施工作業(yè)人員素質(zhì)

只有保證高素質(zhì)人才隊(duì)伍，才能夠完成更高質(zhì)量工程，因此對道路工程進(jìn)行現(xiàn)場管理過程中，要完善對于人才培養(yǎng)和教育力度，可以說只有從人員質(zhì)量上進(jìn)行提升，才能夠解決道路工程中各項(xiàng)問題，一方面來說，道路工程中人員配置要根據(jù)個人工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮人才重要性，另外在每次施工項(xiàng)目開始前，召開會議，聽取每個技術(shù)人才的方案，進(jìn)而采用最佳方案，并指出其他方案存在不足的地方，以便提高實(shí)際施工管理中的技能。

綜上所述，市政道路工程施工現(xiàn)場管理工作直接關(guān)系到工程是否能夠高質(zhì)量、低成本、按照工期完成，因此，相關(guān)工作人員必須要從自身做起，積極學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理工作，將各個工藝進(jìn)行嚴(yán)格控制，做好全過程管控，保證市政道路工程質(zhì)量不斷提高。

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[3]楊軍.市政道路工程施工現(xiàn)場管理分析[J].四川水泥,2015(8):192.