管理會計在企業(yè)管理實務(wù)中的作用

閻 華

(大連奧泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 大連 116000)

管理會計在企業(yè)管理實務(wù)中的作用

閻 華

(大連奧泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧 大連 116000)

無論是在完善企業(yè)財務(wù)管理工作上，還是在促進企業(yè)經(jīng)濟最大化上，管理會計都發(fā)揮著十分重要的作用。也正因如此，如何在企業(yè)管理實務(wù)中充分發(fā)揮管理會計的作用，使其能夠不斷地強化企業(yè)內(nèi)部管理工作，真正為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用，則成為現(xiàn)如今管理會計的重點研究方向。從多個角度入手對管理會計的概念及其在企業(yè)管理中的重要作用展開探討，并提出在企業(yè)管理實務(wù)中如何發(fā)揮出管理會計的最大效用，以期更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

企業(yè)管理；管理實務(wù)；管理會計作用

1 管理會計的概念

從狹義的角度對管理會計進行定義，管理會計也可以被稱為微觀管理會計，其主要是在市場經(jīng)濟這一大背景下，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，以企業(yè)的經(jīng)濟管理活動、企業(yè)的價值表現(xiàn)作為研究對象，在強化企業(yè)內(nèi)部管理策略的基礎(chǔ)上，通過對財務(wù)信息的深加工與再次利用，發(fā)揮出預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核等職能。從廣義的角度對管理會計進行定義，管理會計主要體現(xiàn)在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核等會計管理職能的部分內(nèi)容范疇之上。

2 管理會計在我國企業(yè)管理中的現(xiàn)狀及作用

2.1 管理會計在我國企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

對于管理者而言，管理會計早已不再是一個新鮮詞匯。但是就現(xiàn)如今在企業(yè)管理中管理會計的運用情況來看，卻仍然處于名大于實的尷尬狀態(tài)下。究其原因則是由于傳統(tǒng)的會計工作的工作重點在于記錄經(jīng)濟行為，對外提供財務(wù)報表，我國也已經(jīng)形成了一套完善的財務(wù)報表管理體系，可謂是一種剛性服務(wù)需求。同時，由西方經(jīng)濟學(xué)中演變而來的一些管理會計實務(wù)操作并不能完全適用于我國企業(yè)，且目前我國企業(yè)的管理會計無論是在人員配置數(shù)量上，還是質(zhì)量上都無法與西方發(fā)達國家的企業(yè)相比。因此，其對企業(yè)管理所產(chǎn)生的積極效用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法比擬傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作，造成管理會計發(fā)展緩慢的尷尬局面。

2.2 管理會計在我國企業(yè)管理中的作用

第一，管理會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)。如今企業(yè)的經(jīng)營管理者注重的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟效益，更注重企業(yè)資金的動向，員工的實際能力，企業(yè)經(jīng)營管理者要想獲得這些信息就必須依靠管理會計，所以管理會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)。第二，管理會計能夠預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營活動。管理會計能夠為企業(yè)經(jīng)營管理者提供現(xiàn)在及未來的會計信息，所以在信息的來源和渠道上，管理會計能夠更加及時、準(zhǔn)確地為企業(yè)提供會計信息，進而有效預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營管理者的決策提供更多的有益依據(jù)。第三，管理會計能夠提升企業(yè)的成本核算能力。隨著全球市場競爭壓力的不斷加劇，企業(yè)要想得以生存發(fā)展就必須不斷調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)營范圍，會出現(xiàn)收購、并購、清算等情況，單單依據(jù)會計核算及上報的會計信息早已無法滿足企業(yè)經(jīng)營管理者的需求。因此，必須依靠管理會計對各項經(jīng)濟活動的規(guī)劃與控制能力，提升企業(yè)的成本核算能力。

3 在企業(yè)管理實務(wù)中發(fā)揮管理會計的最大效用

第一，從企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層進行推動。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著十分重要的作用，要想最大程度地發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理實務(wù)中的效用，推動管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，就必須要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都能清楚認(rèn)識到管理會計的重要性，給予其足夠的重視，并讓財務(wù)人員成為企業(yè)高層中的一員，使管理會計能夠得以貫徹、落實。第二，做好財務(wù)會計基礎(chǔ)管理工作。管理會計使用的全部會計數(shù)據(jù)，均是由財務(wù)會計計算并提供的，所以確保財務(wù)會計基礎(chǔ)信息的完整性、正確性尤為重要。企業(yè)必須做好基礎(chǔ)財務(wù)會計信息的收集工作，及時、準(zhǔn)確地整理并分析出成本數(shù)據(jù)，做好成本核算工作。第三，強化現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用。從企業(yè)的整體管理角度而言，僅僅依靠財務(wù)電子系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。管理會計人員必須掌握足夠多的數(shù)據(jù)才能做出最科學(xué)的決策，實施最有效的管理手段。企業(yè)必須加強現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用，如強化ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，將信息技術(shù)與管理思想融為一體，能更好地將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人事等諸多數(shù)據(jù)有機結(jié)合，為管理會計的管控提供更多數(shù)據(jù)，有利于管理會計在企業(yè)管理中做出整體性的規(guī)劃工作。第四，加強會計人員的培養(yǎng)。管理會計主要負(fù)責(zé)計劃、決策與控制，管理會計人員必須要更加貼近市場、了解行業(yè)，成為決策層中的一分子，為企業(yè)的管理層提供更加充分的決策支持。要不斷提升管理會計的商業(yè)決策能力，在管理層制定決策過程中提供相應(yīng)的財務(wù)分析。只有精通經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)，才能把財務(wù)體系與整個業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，將企業(yè)目標(biāo)落實到具體的財務(wù)數(shù)據(jù)層面。一名合格的管理會計不僅要掌握基本的財會知識，還要了解行業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式，擁有商業(yè)敏感性，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)要定期進行培訓(xùn)工作，讓管理會計人員能夠在不斷學(xué)習(xí)企業(yè)管理實務(wù)中得到相應(yīng)的鍛煉與提升。同時，企業(yè)可以拓寬人才培養(yǎng)思路，發(fā)展企業(yè)各部門對財務(wù)工作感興趣的員工學(xué)習(xí)財務(wù)知識，使其轉(zhuǎn)型為備選管理會計成員，為企業(yè)管理會計隊伍注入新鮮血液。還可以聘用專業(yè)的外部咨詢公司，幫助企業(yè)開展管控工作，取長補短，提高企業(yè)的實際管理效率，更好地發(fā)揮管理會計的效用。第五，加強對管理會計的深入研究，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的管理會計理論體系。現(xiàn)階段，企業(yè)對于管理會計的概念認(rèn)識通常都是由西方管理會計的理念演化而來的基本信息。然而我國的實際情況卻與西方發(fā)達國家有著本質(zhì)上的區(qū)別，造成了國外的成功經(jīng)驗及先進理念無法在國內(nèi)得到有效運用。要想在企業(yè)管理實務(wù)中推動管理會計的有效發(fā)展，使其發(fā)揮最大效用，必須建立符合我國基本國情且具有我國經(jīng)濟管理特色的管理會計理論體系。為此，要重新評估當(dāng)前的管理會計體系，剔除不夠合理、不夠科學(xué)、不符合我國實際發(fā)展需求的內(nèi)容，注重實踐工作與理論的有機結(jié)合。此外，設(shè)立相關(guān)的研究項目，對管理會計人員實施系統(tǒng)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計理論體系。

4 結(jié)語

企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)分屬于兩個方向，基于此種背景，管理會計的出現(xiàn)恰恰有助于現(xiàn)代企業(yè)完善自身的管理制度，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。管理會計也成為了社會各界及企業(yè)管理者們關(guān)注的焦點。為此，企業(yè)必須要在過去企業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上獲得更多有益的經(jīng)驗，并加以總結(jié)，努力探索出一條行之有效的管理會計實施道路，注重與企業(yè)的實際業(yè)務(wù)特點相結(jié)合，從而在企業(yè)發(fā)展的改良與磨合過程中不斷完善自身的管理會計應(yīng)用，最大限度地發(fā)揮管理會計的作用，更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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Theroleofmanagementaccountinginbusinessmanagementpractice

YAN Hua

(Dalian Aotai Real Estate Development Co., Ltd., Dalian 116000, China)

Whether in improving the financial management of enterprises, or in promoting the maximization of the economy, management accounting plays a very important role. For this reason, how to give full play to the role of management accounting in the practice of enterprise management so that it can continuously strengthen the internal management of enterprises and truly escort the development of enterprises becomes the key research of management accounting nowadays direction. This article discusses the concept of management accounting and its important role in business management from many angles, and proposes how to exert the maximum utility of management accounting in business management practice so as to better protect the business development.

Enterprise management; Management practice; Effect of management accounting

F234.3

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1674-8646(2017)24-0144-02

2017-10-23