基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

梁毅

廣東南方職業(yè)學(xué)院

基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究

梁毅

廣東南方職業(yè)學(xué)院

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著信息化水平的不斷提高，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過程中，工程管理信息化也越來普遍，并且受到建筑行業(yè)的高度重視。信息化在工程管理中的不斷應(yīng)用，有效的提高了工程管理的效率，提高了施工的精準(zhǔn)性，同時(shí)也提高了建筑工程企業(yè)的市場競爭力。但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中，由于多種因素的制約，還是存在著很多不足之處，需要有針對(duì)性的制定有效的策略，促進(jìn)建筑工程信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要對(duì)建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略進(jìn)行研究分析。

建筑工程；管理信息化；現(xiàn)狀；策略

1 前言

隨著信息化的不斷發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的不斷普及。建筑業(yè)也不例外，從設(shè)計(jì)到施工到后期維護(hù)使用等個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作中，計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)都起到了非常重要的作用。顯著的提高了相關(guān)管理人員的工作效率，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本，有利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。雖然建筑工程管理信息化已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是仍然存在著很多不足之處，需要根據(jù)工程管理的實(shí)際，不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以求更大的發(fā)展與進(jìn)步。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理過程中，通過應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)對(duì)施工過程進(jìn)行有效管理。對(duì)建筑工程所涉及到的各個(gè)方面建立一個(gè)信息交流平臺(tái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，從而提高建筑工程管理的效率。但是通過對(duì)建筑工程管理信息化的目前狀況進(jìn)行分析，還存在著幾個(gè)重要問題，具體如下：

2.1 信息化的認(rèn)識(shí)程度不高

雖然大部分建筑工程企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了管理信息化的重要性，但是在實(shí)際管理工作中，由于相關(guān)管理人員，信息化方面的理論知識(shí)還不充分，企業(yè)沒有對(duì)管理人員進(jìn)行信息化方進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，再加上專業(yè)的管理人才比較缺乏，致使整體上管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)程度還比較低，沒有充分了解到信息化對(duì)于建筑工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。

2.2 管理觀念守舊

目前來看，傳統(tǒng)的建筑工程管理觀念還沒有得更新，大部分管理人員在管理工作中還是默守陳規(guī)，沒能與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理觀念。[1]傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)無法滿足工程信息化管理的實(shí)際需要，因此，在一定程度上也阻礙了工程信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3 建筑工程管理信息化水平較低

我國的建筑工程管理信息化發(fā)展還處于初級(jí)階段，發(fā)展上還不成熟，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理人員的信息化技術(shù)水平都較低，此外，建筑工程管理信息化的實(shí)際重視程度也不高。對(duì)于建筑工程管理信息化中，所使用的軟件、設(shè)備、技術(shù)、管理人員在實(shí)際操作中，還不熟練，無法真正的發(fā)揮信息化的實(shí)際作用。建筑工程管理信息化的發(fā)展也因此受到了阻礙，因此，發(fā)展水平還較低，需要不斷改進(jìn)。

3 建筑工程管理信息化的作用

3.1 有利于降低工程管理成本

在建筑工程管理信息化中，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)建筑施工的流動(dòng)性、個(gè)別性、復(fù)雜性，進(jìn)行周密的施工組織設(shè)計(jì)，促進(jìn)人力、財(cái)力、物力的相互協(xié)調(diào)配合，最大限度的發(fā)揮其職能，在資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)中，提高資源的使用效率。同時(shí)，能夠有提高施工效率、效縮短工期、降低成本。也有助于最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 有利于提高工程管理水平

通過對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理，切實(shí)發(fā)揮信息、文化，技術(shù)等要素在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用，能夠有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)管理水平。[2]同時(shí)結(jié)合工程發(fā)展的實(shí)際情況，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)的工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，從而促進(jìn)工程管理水平的提高。

3.3 有利于提高工程管理的組織、協(xié)調(diào)能力

建筑工程管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，在實(shí)際管理中，需要對(duì)多個(gè)部門的具體工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。管理信息化的發(fā)展，通過采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，減少了人為的信息過濾，使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢，各部門的協(xié)調(diào)性不斷提高，工程管理工作開展更加順利，有利于建筑工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

4 促進(jìn)建筑工程管理信息化發(fā)展的策略

4.1 提高企業(yè)的信息化管理意識(shí)

要想加強(qiáng)建筑工程管理信息化建設(shè)，提高信息化意識(shí)是關(guān)鍵。提高信息化意識(shí)，是管理信息化得以實(shí)施的前提條件。[3]首先，要在建筑工程企業(yè)內(nèi)部，提高高層領(lǐng)導(dǎo)的信息化認(rèn)識(shí)，要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)市場發(fā)展的動(dòng)向，認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性。要高度重視信息化的發(fā)展與落實(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定管理信息化的具體規(guī)劃、建筑步驟、實(shí)施程序。同時(shí)，由高層到普通員工，逐步進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使建筑工程企業(yè)內(nèi)部全體人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不斷提高，上下一心，人人重視，才能進(jìn)一步促進(jìn)工程管理信息化的發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企業(yè)始終保持最新的信息來源，從而拓寬市場、降低成本、增加合作機(jī)遇、改善企業(yè)風(fēng)貌，增加企業(yè)的核心競爭力。[4]因此，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)在信息化管理過程中，建立起信息化系統(tǒng)平臺(tái)，這也是為管理人員提供一個(gè)交流討論和協(xié)作的平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)建筑單位，各個(gè)管理部門，各個(gè)單位層級(jí)之間的資源共享，合作交流的機(jī)會(huì)增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)于建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。

4.3 強(qiáng)化工程管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力就是人才。對(duì)于建筑工程行業(yè)來說更是如此。工程管理信息化需要大量的專業(yè)人才，技術(shù)人才。因此，要在管理信息化建設(shè)過程中，根究企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合信息化與管理的雙重發(fā)展需要，培養(yǎng)具有綜合專業(yè)能力的人才，既懂管理又懂技術(shù)。既要對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行信息化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，又要不斷引進(jìn)具備信息化專業(yè)技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)水平較高的人才。在企業(yè)內(nèi)部建立一支技術(shù)水平高、管理水平高的專業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)而滿足建筑工程管理信息化的實(shí)際需要。

4.4 提高信息化技術(shù)相關(guān)軟件的開發(fā)、應(yīng)用力度

隨著建筑工程管理信息化的不斷發(fā)展，信息技術(shù)相關(guān)軟件的應(yīng)用必不可少。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)軟件的開發(fā)與應(yīng)用，是提高管理信息化水平的重要途徑。[5]在控制工程進(jìn)度方面，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用相關(guān)技術(shù)軟件，顯示機(jī)動(dòng)時(shí)間及制約關(guān)系特征，通過控制工程進(jìn)度軟件的應(yīng)用，有效的適應(yīng)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，從而保證工程進(jìn)度，避免工期延誤。其次，通過開發(fā)應(yīng)用工程質(zhì)量控制軟件，能夠有效處理相關(guān)工程質(zhì)量問題，保證質(zhì)量控制的高質(zhì)高效，從而提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。此外，開發(fā)利用施工工藝、技術(shù)控制軟件，能夠有效完成工程建設(shè)的重要設(shè)計(jì)，如深基坑的設(shè)計(jì)與計(jì)算，模板的設(shè)計(jì)與計(jì)算，工程測量、混凝土施工等方面，有效保證了工藝的質(zhì)量，這對(duì)建筑工程的健康發(fā)展具有重要作用，同時(shí)能夠進(jìn)一步提高工程管理信息化的水平。

5 結(jié)論

綜上所述，隨著信息化發(fā)展程度的加深，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來越大，基于工程管理信息化的現(xiàn)狀，通過對(duì)現(xiàn)存問題的不斷分析研究，采取有效的策略不斷強(qiáng)化建筑工程信息化的建設(shè)，相信，建筑工程行業(yè)一定能夠取得更大的進(jìn)步。

[1]譚繼承.大型建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)策略研究[D].石家莊鐵道大學(xué),2015.

[2]石璽.建筑工程企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].時(shí)代金融,2014(27):102+105.

[3]葉兆奇.建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略的探討[J].江西建材,2014(09):299.

[4]王沛.關(guān)于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略的探討[J].科技致富向?qū)?2013(27):41.

[5]楊芳.建筑工程項(xiàng)目信息化管理的研究[D].天津大學(xué),2013.