房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修管理及相關(guān)問題闡述

韓耀澤 王德洪

1.珠海華發(fā)景龍建設(shè)有限公司；2.安徽泰格建筑有限公司

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修管理及相關(guān)問題闡述

韓耀澤1王德洪2

1.珠海華發(fā)景龍建設(shè)有限公司；2.安徽泰格建筑有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的提高，許多行業(yè)都得到了很大的發(fā)展，而作為解決我國人口問題的重要行業(yè)房地產(chǎn)近年來也發(fā)生了很大的變化，尤其是在人們生活水平不斷提高的同時(shí)，房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修越來越普及，已經(jīng)形成了一套獨(dú)特的裝修體系。但是，由于種種原因，仍有一些問題在住宅項(xiàng)目精裝修管理工作中依舊存在并制約著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。因此，本文我們便將就當(dāng)前我國房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修管理中的各種問題進(jìn)行分析，并探索出能夠提高其管理質(zhì)量的有效措施，以希冀給予我國住宅項(xiàng)目精裝修管理人員一些幫助和借鑒。

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目；精裝修管理；問題探析；有效措施

1 引言

對于房地產(chǎn)開放商來說，精裝修可以大幅提高住宅項(xiàng)目的檔次，從而提升產(chǎn)品的價(jià)值，為房地產(chǎn)企業(yè)帶來意想不到的效果。但是，房地產(chǎn)住宅精裝修與酒店裝修不同，其管理工作尤為重要，如果不能對房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修工作進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，就很容易發(fā)生各式各樣的問題，給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來影響。然而，目前我國的房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修管理工作便存在一定的漏洞，必須需要我們仔細(xì)探究并加以解決。

2 房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修施工的顯著特點(diǎn)

一般來說，大批量的住宅精裝修項(xiàng)目與小業(yè)主自行裝修住宅有很大的不同，與酒店等裝修也有著明顯的差異，其中有三方面特點(diǎn)比較顯著：(1)精裝修住宅項(xiàng)目往往涉及到的專業(yè)層面較多，包括室內(nèi)裝飾、給排水、空調(diào)、電氣等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作等；(2)精裝修住宅項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，需要更加細(xì)致的管理與監(jiān)督；(3)精裝修住宅項(xiàng)目需要具備一個(gè)全局性、系統(tǒng)性的調(diào)度與管理，對各部門之間的協(xié)調(diào)性有一定的要求。

3 房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修管理的關(guān)鍵點(diǎn)

3.1 精裝修設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

在對精裝修住宅項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)之前，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，為設(shè)計(jì)精裝修方案打下良好的基礎(chǔ)。首先，應(yīng)借助各渠道對各單位的設(shè)計(jì)師資料進(jìn)行收集和匯總，應(yīng)做到各類型資料的全面、系統(tǒng)，尤其是應(yīng)對所有設(shè)計(jì)師的成功案例、擅長風(fēng)格、設(shè)計(jì)周期以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)全面的了解；其次，開發(fā)商應(yīng)針對自身精裝修住宅項(xiàng)目的特點(diǎn)來選擇設(shè)計(jì)師，應(yīng)充分考慮到自身的預(yù)算情況，選擇最為適合的設(shè)計(jì)師，在保證其他施工工作不受影響的前提下盡量提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和創(chuàng)新程度；最后，開發(fā)商應(yīng)對各設(shè)計(jì)單位的成功案例進(jìn)行一定的參考，應(yīng)充分協(xié)調(diào)好主設(shè)計(jì)師與其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通與交流，保證設(shè)計(jì)工作保質(zhì)、保量、高效的完成，促進(jìn)整個(gè)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的提高。

3.2 精裝修設(shè)計(jì)監(jiān)督審定階段

精裝修設(shè)計(jì)監(jiān)督審定階段同樣是房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目精裝修施工中比較重要的一環(huán)，而由于在精裝修過程中，很容易因?yàn)楦鞣N因素而影響到裝修工作的正常進(jìn)行，同樣也會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案發(fā)生變動(dòng)。例如，我國許多開發(fā)商在進(jìn)行精裝修施工作業(yè)時(shí)，往往存在主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成已久，但裝修圖尚未完成的現(xiàn)象，不但影響了施工單位的開工時(shí)間和招標(biāo)工作的正常進(jìn)行，還會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)工程的進(jìn)度受到影響，給開發(fā)商的利益造成很大影響，因此在進(jìn)行精裝修施工前，必須對整個(gè)施工過程進(jìn)行整體的控制和協(xié)調(diào)。首先，開發(fā)商應(yīng)對整個(gè)工程具備一個(gè)系統(tǒng)整體的把控，應(yīng)對各環(huán)節(jié)的施工順序進(jìn)行合理的排列，保證工程施工的持續(xù)進(jìn)行，大幅降低在人力方面的浪費(fèi)；其次，開發(fā)商應(yīng)做好與各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)與溝通，應(yīng)對精裝修施工工作涉及到的裝飾、水電、暖氣、空調(diào)、結(jié)構(gòu)等多個(gè)部門進(jìn)行一個(gè)整體的控制，盡量避免在施工過程中各部門之間沖突現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)精裝修的具體設(shè)計(jì)要求對各種設(shè)備進(jìn)行合理的擺放，如對廚房、衛(wèi)生間各種管道的擺放等，應(yīng)在保證所用功能正常的前提下盡量擴(kuò)大室內(nèi)面積。

3.3 精裝修項(xiàng)目招標(biāo)階段

與其他專業(yè)相比，精裝修住宅項(xiàng)目的標(biāo)段劃分比較靈活，且具有一定的復(fù)雜性。而在精裝修項(xiàng)目的招標(biāo)階段，應(yīng)根據(jù)精裝修圖紙內(nèi)容對自身項(xiàng)目進(jìn)行整體的介紹，應(yīng)明確施工單位報(bào)價(jià)，盡量減少施工工程的管理難度，保證工程能夠順利高效的進(jìn)行。

3.4 精裝修項(xiàng)目施工階段

對于精裝修項(xiàng)目施工階段來說，由于涉及到的設(shè)備、技術(shù)、人員都較多，因此其管理工作往往存在一定的難度，對此，除了應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段采取一定措施來減少難度外，還應(yīng)該采取有效的控制手段對去進(jìn)行控制和監(jiān)督。首先，應(yīng)各施工隊(duì)伍進(jìn)行一個(gè)合理的協(xié)調(diào)，保證工程有序的進(jìn)行；其次，應(yīng)對施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，尤其是對各類設(shè)備應(yīng)按照實(shí)際需要進(jìn)行擺放；最后，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工材料的使用、購買情況，防止不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.5 裝修材料階段管理

精裝修樓盤的裝修工程量龐大，裝修材料和設(shè)備種類繁多，如石材、地板、乳膠漆、墻地磚、淋浴隔斷、坐便器、臺(tái)盆、龍頭、整體櫥柜、門窗、燈具、開關(guān)面板、電梯轎廂等等。為了保證這些主材的品質(zhì)，通常大的開發(fā)商都會(huì)與行業(yè)內(nèi)知名品牌簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系，指定主要材料為甲供材。這樣在房屋銷售過程中，大品牌的裝修材料也是一個(gè)賣點(diǎn)，同時(shí)大批量的采購又可以滿足開發(fā)商的利潤最大化。這就對材料申報(bào)的節(jié)點(diǎn)以及現(xiàn)場材料的驗(yàn)收及保管提出了很高的要求，一方面要緊跟現(xiàn)場施工的節(jié)奏，在相應(yīng)的施工節(jié)點(diǎn)前要保證相關(guān)材料到場；另一方面到現(xiàn)場的材料品質(zhì)真?zhèn)伪鎰e、完整性保存對現(xiàn)場工程師的專業(yè)能力是個(gè)考驗(yàn)。對于零星的一些材料，或是甲供材供貨影響工期的材料，開發(fā)商一般會(huì)委派施工單位乙供。

4 結(jié)語

高質(zhì)量的精裝修工作是推動(dòng)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要方式，在人們對住宅質(zhì)量要求日益提高的今天，我們必須加強(qiáng)對住宅項(xiàng)目精裝修的管理力度，采取更加有利的措施推動(dòng)其施工質(zhì)量、施工效率的提高。

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