馬 剛 管定定
方遠建設(shè)集團股份有限公司
裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析
馬 剛 管定定
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近年來,隨著我國社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展,裝飾裝修行業(yè)也發(fā)展迅速,人們也越來越追求建筑物的美觀,越來越復雜的裝飾裝修工程,增加了造價管理和成本控制的難度。本文主要是分析了裝飾裝修工程造價管理構(gòu)成與特征,對裝飾裝修工程造價管理與成本控制策略進行深入探究。
裝飾裝修工程;造價管理;成本控制
建筑裝飾裝修企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵是良好的造價管理,若要提高企業(yè)的競爭力和實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,就要有良好的造價管理。目前,在一些裝飾裝修工程中,依然有一些不規(guī)范的現(xiàn)象在造價管理中經(jīng)常出現(xiàn),但很多企業(yè)對造價管理工作并不重視,所以導致一些浪費的現(xiàn)象的產(chǎn)生,因此,為了使裝飾裝修行業(yè)持續(xù)發(fā)展,做好裝飾裝修工程造價管理及成本控制是十分重要的。
裝飾裝修工程不僅能美化生活環(huán)境、使人們在日益增長的物質(zhì)和文化中不斷的滿足,還能提升經(jīng)濟效益,但是也產(chǎn)生了很多問題,需要去充分理解了解裝飾裝修工程的組成特征才能應付這些日漸突出的問題,還要加強工程造價的管理,讓企業(yè)能夠提出更有效的解決措施,最終實現(xiàn)效益最大化。裝飾裝修工程的組成能夠保證工程管理工作的合理性,裝飾裝修工程造價的管理有以下幾條要點:①在總工程建設(shè)中的一些間接消耗主要有:施工管理費、現(xiàn)場經(jīng)濟費等;②在裝修裝飾過程中有一些實際的耗費:人工費、材料費,還有機械費等;③所有項目實際施工過程中的成本費:水電、材料和房屋等的成本費用等;④企業(yè)最終的利潤;⑤企業(yè)的一些管理費:對職工應付的教育經(jīng)費、職工的工資還有職工應該享受的一系列職工福利工資等。⑥一些稅款,如營業(yè)稅、教育附加稅,建設(shè)稅等。
在裝飾裝修工程中,造價主要有兩個特性:不確定性和特殊性。不同專業(yè)的工程造價管理應該都會有一些相似之處,也會有一些不一樣的特征。而裝飾裝修工程項目的工程造價的主要特性是:①目前在我國的裝修裝飾工程中,該工程還存在一定問題,例如在招標過程中缺乏嚴謹性、對投資管理缺乏有效的事中控制、工程原材料選材較為復雜等,這就要求對工程造價進行有效管理,以確保裝飾裝修工程建設(shè)的順利開展。②由于新工藝和新材料的影響,讓人們對裝飾裝修工程的要求更加高了,并且在市場中不斷出現(xiàn)的新工藝和新材料,更加改變了造價中的預算標準,提高了對管理、人員以及采購材料的要求,讓傳統(tǒng)造價預算不能適應和滿足新式造價的要求及建設(shè)標準;③目前,土建工程已經(jīng)遠不及單方面的工程造價,由于裝飾裝修工程中的工期比較短,并且標準化程度不高,如果貿(mào)然增加工程造價,就會顯得工程造價沒有順序性和規(guī)范性。
如果要控制好裝飾裝修工程中的成本與工程造價,就需要做好成本核算和監(jiān)督管理。為了能夠積極配合成本核算工作,還需提升相關(guān)人員對造價管理的意識。同時,為了促進裝飾裝修工程成本核算管理水平的提升,還應將工程造價中分析管理工作與成本核算進行有效性地銜接,建立更高效、更準確的裝飾裝修工程成本分析管理體系。
造價管理的主要部分是定額,在整個裝飾裝修工程中,與定額預算相關(guān)的標準有:耗用、單位工、材料等,并按照這些標準進行裝飾計價的。所以既要有統(tǒng)一的計價和計算規(guī)則的依據(jù)。在確定預算時應該建立嚴格的審批制度以及標準的估價表。加強工程定額管理,避免不規(guī)范、不標準的計量。
如果要提升裝飾裝修工程中的造價管理的控制水平,就應該對造價管理的源頭工作加強管理力度。在裝飾裝修工程中,投標報價的是否合理、是否準確嚴重影響到建設(shè)成本,所以加強對成本管理的控制與重視對工程造價管理有很大作用。對此,在投標過程中,應該對工程造價管理基本內(nèi)容、構(gòu)成、特征熟悉掌握、詳細分析,根據(jù)實際情況依照合理的投標制度合法地進行投標,在合理合法的同時,要保證投標報價策略的科學性、合理性。模糊數(shù)學法和清單報價法是我國現(xiàn)行的工程投標報價方法,模糊數(shù)學法可快速報價,用在與工程有關(guān)造價系數(shù)的建立工作中,清單報價法則用于投標工作中,它是在國際慣例標準的基礎(chǔ)上制定的一種方式,政府一般不會干預。
在進行裝飾裝修工程造價的控制和管理時,為了項目工程的順利進行,必須指定投資目標。同時,要明確裝飾裝修工程的目標:安全、舒適、環(huán)保、經(jīng)濟與美觀。對此,為了保證裝飾裝修工程質(zhì)量,做好全面的市場調(diào)研工作、盡早明確造價管理和工程控制目標工作是業(yè)主應該前提做好的準備。同時,還應該加強施工圖的匯編工作,加強預算準備工作,對前期造價預算進行嚴格的控制,從而避免出現(xiàn)不合規(guī)工程帶來二次返工損失的現(xiàn)象。為了避免違背市場規(guī)律現(xiàn)象的出現(xiàn),確保工程造價招標環(huán)節(jié)的嚴謹有序,裝修工程造價不應留任何的索賠空間。施工單位在人員資質(zhì)上應該有相匹配的資源、對工程要有很多經(jīng)驗的人才,并且能夠詳細說出材料的一些規(guī)格、品牌、數(shù)量以及型號等施工難度高,復雜性強及藝術(shù)性要求高的項目,在市場調(diào)研與的工程造價基礎(chǔ)上,為了確保投資目標更加清晰明確,裝飾裝修作業(yè)能夠得到嚴格的控制,應讓所列出的清單更具規(guī)范化,。
在裝飾裝修工程中,還涉及到一些隱蔽工程,例如吊頂?shù)凝埞?、隔墻的骨架等工程完工之后無法看見的,一些企業(yè)為了讓利益最大化,往往會忽視隱蔽工程建設(shè),最后會很大程度的影響到整個工程的單位造價控制和施工質(zhì)量。因此,企業(yè)在建設(shè)中應當選擇有高素質(zhì)、較強的責任意識、有高技術(shù)能力的監(jiān)理單位負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。詳細而嚴格的檢查驗收進入施工現(xiàn)場的材料與每一道施工工序,特別是隱蔽工程等。此外,建設(shè)單位要從意識上和行動上重視工程管理,指派專業(yè)的人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
綜上所述,如果要讓企業(yè)穩(wěn)定而良好的繼續(xù)發(fā)展,就要控制好裝飾裝修工程造價的成本與管理,但由于裝飾裝修工程的內(nèi)容較為廣泛,這就要求我們要明確投資目標,選取比較合理的方式進行投標,加強成本控制和造價的管理,讓施工單位與業(yè)主都能獲益。
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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.179