市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究

朱端峰 李元杰

浙江普寧市政工程有限公司

市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究

朱端峰 李元杰

浙江普寧市政工程有限公司

市政建設(shè)工程項目是城市發(fā)展規(guī)劃中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，受城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的影響，導(dǎo)致其項目內(nèi)容逐漸增多，設(shè)計與建設(shè)頻率也逐步加快。并且，為切實滿足城市發(fā)展與人們工作及生活的需要，現(xiàn)階段的市政建筑工程項目，也呈現(xiàn)出逐步擴大的趨勢。與其他建筑工程項目不同，市政建筑工程項目不僅具有極為鮮明的公共性特點，且?guī)в袕娏业姆?wù)性色彩。鑒于此，便需要在逐步加深及拓寬市政建筑工程項目的同時，加強對其工程質(zhì)量與施工技術(shù)等方面的管理，以此確保市政建筑工程項目所具有的公共性與服務(wù)性得以凸顯。是以，本文分別從市政建筑工程的質(zhì)量管理與施工技術(shù)管理兩方面找尋切入點，簡要闡述了兩者的實現(xiàn)路徑。

市政建筑工程；施工技術(shù)管理；質(zhì)量管理；路徑

1 引言

隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，使得市政建筑工程項目呈現(xiàn)出逐漸增多的趨勢。這也導(dǎo)致市政建筑工程項目的施工安全與整體質(zhì)量問題，成為現(xiàn)階段社會各界普遍關(guān)注的焦點。然而，由于市政建筑工程項目的建造時間相對較長，且隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與建造工藝的融入，使得建筑工程的施工難度得以明顯提高。在此過程中，由于對市政建筑工程項目施工質(zhì)量與施工技術(shù)的管理存在差異，便極易在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的工程質(zhì)量問題與技術(shù)問題。對此，唯有通過不斷的改善和解決施工中的技術(shù)難題，并同步加強工程質(zhì)量管理措施，才能確保市政建筑工程質(zhì)量與使用技術(shù)管理趨于完善，也才能為城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

2 市政建筑工程質(zhì)量方面的管理路徑探析

2.1 從區(qū)域城市的特點出發(fā)，做好整體建筑工程項目的統(tǒng)籌

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，以及承包與分包體制的日趨完善，促使現(xiàn)階段的市政建筑工程項目在建時，實施參與建設(shè)的施工單位逐漸增多，并且，由于建筑工程項目的逐漸擴大，也使各個施工單位在施工中所面臨的問題與建造需求等存在明顯的差異化。對此，便需要進(jìn)行施工單位的整體統(tǒng)籌。唯有如此，才能對各個施工單位所涉及到的工程進(jìn)度、調(diào)配周期以及所應(yīng)用到的施工技術(shù)等做全方位的掌控，也才能確保經(jīng)統(tǒng)籌后的各個施工單位，具有明顯的統(tǒng)一性。同時，由于各個施工單位所參與的施工內(nèi)容不同，但卻與其他施工單位的施工內(nèi)容有著緊密的關(guān)聯(lián)性，這便需要促使各個施工單位在施工作業(yè)的過程中，進(jìn)行整體工程項目的全程溝通與交流，使單一施工單位雖僅操作本單位分包區(qū)域工程，但對施工的整體進(jìn)度與其他施工單位在建的施工內(nèi)容也能有一個全面的了解，以此在提升市政建筑工程整體質(zhì)量的同時，也能夠有效的解決各個施工段所出現(xiàn)的突發(fā)事件，并由此消除工程項目中存在的諸多問題與矛盾等。

在城市市政建筑工程興建時，其市政建筑工程項目的管理水平是市政建設(shè)的綜合指標(biāo)，與在建工程項目的基本形態(tài)等具有深層的關(guān)聯(lián)性，這需要市政建筑工程項目中的管理人員，細(xì)致分析與掌握本城市的地域優(yōu)勢及特點，在確保市政建筑工程項目符合城市建筑整體風(fēng)格的基礎(chǔ)上，通過良好的施工質(zhì)量管理，促使市政建筑的基本形態(tài)，能夠有效反映出本城市的政治、文化內(nèi)涵以及整體經(jīng)濟的發(fā)展水平。此外，仍需管理人員在實施管理過程中，嚴(yán)格遵循市政建筑工程項目的客觀實用性，以此既能滿足城市中社會生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的需求，又能為城市整體發(fā)展規(guī)劃的落實，畫上濃墨重彩的一筆。

2.2 強化市政建筑工程監(jiān)管力度，并實現(xiàn)全程的動態(tài)式管理

在城市發(fā)展規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)定中，市政建筑所占據(jù)的地位極為突出與明顯，其不僅涉及到城市整體建筑形態(tài)的歸類，更與居民的工作與生活息息相關(guān)。雖然在城市發(fā)展規(guī)劃中，會建造出各類形態(tài)不一、功能差異明顯的市政建筑，且由于各類市政建筑的類型及施工周期等也存在著明顯的差異化，但強化市政建筑工程中的監(jiān)管力度，則是任何市政工程項目中必須積極落實與加強的根本內(nèi)容。這便需要監(jiān)理單位在施工中所派遣的監(jiān)理人員，要從施工技術(shù)與操作內(nèi)容上狠下功夫，既要通過科學(xué)、合理的監(jiān)督手段進(jìn)行市政建筑工程施工的有效干預(yù)，又要以動態(tài)形式，充分了解和掌握市政建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的實際作業(yè)與實施情況，并通過自身的崗位職責(zé)，利用極具可行性的解決措施，將建筑工程施工中所存在的問題扼殺在初始階段，以此在避免因施工問題而導(dǎo)致返工的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量得以提升。

與此同時，市政建筑工程項目中的各個施工單位，也應(yīng)派遣專業(yè)化的管理人員，進(jìn)行本單位施工過程中的動態(tài)管理工作，且此動態(tài)管理工作不僅要在工程項目施工階段予以實施，更要在施工的前期與后期予以加強，以此便可有效改善傳統(tǒng)監(jiān)管工作在施工前期與后期環(huán)節(jié)的薄弱現(xiàn)象，更能促使動態(tài)管理工作貫穿于市政建筑工程的始終。例如：在市政建筑工程的后期，加強項目的驗收將促使市政建筑工程項目，形成全過程的動態(tài)質(zhì)量管理。又如：施工單位在進(jìn)行全程動態(tài)質(zhì)量管理時，還應(yīng)對施工人員進(jìn)行專業(yè)化知識、崗位技能以及安全與質(zhì)量意識的培訓(xùn)與教育工作，并在完善施工管理制度的同時，建立起與之相對應(yīng)的獎懲制度，促使施工人員在工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性，嚴(yán)格控制施工材料的使用、加強施工工藝的精確性以及對施工作業(yè)中的具體操作進(jìn)行明確的規(guī)范化等。此種方式能在促進(jìn)施工質(zhì)量提升的情況下，為市政建筑工程的整體質(zhì)量完善，奠定下堅實的基礎(chǔ)。

2.3 重視建筑工程的施工現(xiàn)場管理

對于市政建筑工程質(zhì)量管理的提升，更需要融入其他方面的質(zhì)量管理要素。如市政建筑工程的業(yè)主，對工程施工情況的巡視，便是促使施工質(zhì)量得以提升的要素之一。通過業(yè)主的現(xiàn)場巡視，既可以全面了解施工場地的實際情況與管理情況，又能通過對施工工藝與技術(shù)等方面的了解，為施工提出相對客觀的意見與建議，對市政建筑工程施工質(zhì)量的提升提供保障。此外，施工單位也應(yīng)積極做好施工現(xiàn)場的巡視工作，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時，應(yīng)積極借鑒國外市政建筑工程質(zhì)量管理體系中的做法，提升工程全體人員的質(zhì)量意識，并將施工內(nèi)容切實落實到每個施工人員的個人頭上，做到有人可查，有章可依。

3 市政建筑工程施工技術(shù)管理路徑的研究

3.1 強化施工前的技術(shù)管理

技術(shù)管理是市政建筑工程項目的靈魂，也是建筑工程整體施工質(zhì)量與效率得以提升的關(guān)鍵，更是連接建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的要素，這使得在市政建筑工程項目中，加強施工技術(shù)管理，便具有多元化的意義與作用。對于市政建筑工程中的施工技術(shù)管理而言，其不僅涉及到設(shè)計、施工、監(jiān)督以及管理等工序與內(nèi)容上的要素，更涵蓋施工工藝與施工技術(shù)等技術(shù)層面的要點。并且，更應(yīng)將施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主等融入管理內(nèi)容之中。而作為市政建筑工程項目的施工前提與基礎(chǔ)，施工前期的技術(shù)管理尤為重要。首先，在充分勘察施工區(qū)域的地質(zhì)情況后，結(jié)合施工工藝與技術(shù)，對建筑工程項目的圖紙做細(xì)致的設(shè)計與審核。其次，要求技術(shù)人員與施工人員等進(jìn)行圖紙審核后的工藝與技術(shù)要點分析及學(xué)習(xí)，對于需要著重注意的方面，設(shè)計人員與技術(shù)人員等更要做好施工前的技術(shù)交底工作，以此確保施工工藝與技術(shù)符合設(shè)計需求。另外，施工單位應(yīng)對施工技術(shù)管理制度做進(jìn)一步的完善，在約束施工人員操作行為的同時，為施工作業(yè)的開展，做出良好的開端與準(zhǔn)備。

3.2 實施科學(xué)化的規(guī)劃與管理，發(fā)揮信息技術(shù)的作用

制定明確的崗位責(zé)任制，是施工單位進(jìn)行市政建筑工程管理的重要措施。只有針對建筑工程項目中各個環(huán)節(jié)與要素，使其與特定崗位與技能等相對應(yīng)，才能做好人力、物力以及財力等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，也才能在確保施工各個環(huán)節(jié)中資金投入可控的情況下，促使人力與物力處于良性循環(huán)的態(tài)勢中。并且，隨著信息通信技術(shù)的逐步發(fā)展，很多工程項目中，已經(jīng)將此項技術(shù)納入到管理工作之中，促使管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換成信息技術(shù)管理方式。此種利用信息技術(shù)進(jìn)行工程項目施工技術(shù)管理的方式，也可在市政建筑工程中得以應(yīng)用，以促使各類信息技術(shù)得到優(yōu)化利用，不僅能夠有效增強管理工作的順利開展與實施，更能促使因為信息通訊不暢而導(dǎo)致的延誤工期或返工現(xiàn)象得以有效避免或消除。與此同時，施工單位應(yīng)將施工中存在的問題等，做出細(xì)致的分析，以此促使施工技術(shù)管理人員的管理水平予以提升，并通過完善的檢測與評估，確保建筑工程得以優(yōu)質(zhì)竣工。

3.3 加強工程后續(xù)施工技術(shù)管理

當(dāng)市政建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)對建筑工程項目的建設(shè)成果與事先所設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)做出比對，以此分析出竣工項目能否達(dá)到前期的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)對施工現(xiàn)場做細(xì)致的檢查，找尋存在隱蔽性工程的位置，或?qū)κ姓ㄖこ讨衅毡榇嬖诘膯栴}等進(jìn)行嚴(yán)格的篩查，并以技術(shù)手段予以分析，而后將問題及具體解決措施等記錄在施工技術(shù)管理信息文檔中，以便在日后類似建筑工程項目中予以借鑒和參考。

4 結(jié)語

市政建筑工程的質(zhì)量管理與施工技術(shù)管理，是確保工程項目質(zhì)量與安全的重中之重，更是促使此類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于完善的必要要素。因此，不僅需要工程項目的施工單位、監(jiān)理單位以及業(yè)主等，對工程項目的質(zhì)量管理與施工技術(shù)管理加強重視，更要從技術(shù)領(lǐng)域與管理環(huán)節(jié)等做出制度與措施方面的健全工作。這也是促使市政工程建設(shè)符合城市發(fā)展規(guī)劃的重要手段，更是加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的重要舉措。

[1]張鵬,柴磊,廖偉東等.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[J].四川水泥,2016(7):166

[2]張華.對市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(35):15.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.138