淺析環(huán)保工程的全過程控制管理

費佳澄

浙江浙大水業(yè)有限公司

淺析環(huán)保工程的全過程控制管理

費佳澄

浙江浙大水業(yè)有限公司

隨著時代的發(fā)展和進步，社會對于環(huán)保的要求也在逐漸提升，越來越關注環(huán)保工程的管理是否得到有效實現(xiàn)。想要保證環(huán)保工程的有效實施，就需要對環(huán)保工程的全過程進行控制和管理，文章主要對環(huán)保工程在管理過程中出現(xiàn)的情況進行研究和探討，并根據(jù)這些情況提出了相關的措施和策略。

環(huán)保工程；全過程；控制管理

1 前言

環(huán)保工程就是在工程建設過程中在每個環(huán)節(jié)都要進行管理和控制，使用科學的施工方法和手段，并且在建設中采用環(huán)保的建筑材料，使得工程在施工和建設過程中不對環(huán)境造成破壞和影響。并且在環(huán)保工程竣工后要長時間檢測，保證工程的環(huán)保工作得到有效的實現(xiàn)。

2 現(xiàn)階段在環(huán)保工程的全過程控制管理過程中面臨的困境

2.1 在對環(huán)保項目開發(fā)時沒有對顧客和市場進行全面了解

現(xiàn)階段信息時代的發(fā)展，需要各個行業(yè)對市場需求進行全面的了解，才能在發(fā)展中適應社會需要。但是很多的環(huán)保工程并沒有做到這一點，一些相關的管理人員的管理理念沒有隨著時代的發(fā)展進行及時的更新和轉變，在工作過程中沒有對顧客和市場的需求進行全面的了解和分析，使得投資不夠理性，造成了不必要的損失，這就要求相關的人員要在進行投資時要對市場需求進行全面的了解與研究，保證投資的有效性。

2.2 相關的環(huán)保方面的制度不夠健全

環(huán)保工程作為建筑行業(yè)的一個剛剛興起的工程類別，因為沒有足夠完善的管理模式和方法，并且我國在環(huán)保方面的法律規(guī)范仍然不夠完善。此外，環(huán)保相關的部門對于環(huán)保工程的監(jiān)管制度還不夠全面，并且由于環(huán)保工程屬于新興的工程門類，對于其的監(jiān)管還處在最初的階段，在很多出現(xiàn)的具體問題仍然沒有相關的管理規(guī)范和條例來進行約束。因為種種的原因使得部分企業(yè)有機可乘，在對環(huán)保工程進行施工的管理過程中，通常會打“擦邊球”，忽視環(huán)境保護來追求相關的經(jīng)濟利益。比如，現(xiàn)階段我國在環(huán)保工程的工藝流程的評審制度方面存在問題，沒有完善全面的管理機制，導致部分企業(yè)在進行工程建設過程中根據(jù)傳統(tǒng)的方式來進行操作和施工，使得工程的環(huán)保系數(shù)出現(xiàn)低下的情況，工程項目的建設成本與相關的建筑材料出現(xiàn)非常嚴重的浪費問題。

2.3 環(huán)保工程的監(jiān)督管理機制不健全

工程的監(jiān)督和管理在工程項目的建設過程中發(fā)揮著關鍵的作用，對于環(huán)保工程的建設和管理就要監(jiān)理工程師發(fā)揮其的價值和作用，來保證工程在施工過程中的環(huán)保的實現(xiàn)。然而我國在建設監(jiān)理制度方面相對于發(fā)達國家發(fā)展較為緩慢，導致我國在監(jiān)理方面存在一定的問題，沒有形成完善、科學的監(jiān)理模式，另外，關于監(jiān)理的制度只是在施工階段存在，使得一些監(jiān)理工程師在工作的過程中無法對自身的工作進行準確的認識和定位，無法明確自身的職責，這就造成監(jiān)理工作的作用無法完全發(fā)揮出來。很多單位管理人員把監(jiān)理工程師看作工程項目的質檢人員，沒有充分認識到其的作用和價值，使得其的工作無法發(fā)揮出應有的作用。導致環(huán)保的效果很難得到實現(xiàn)。

3 環(huán)保工程的全過程控制管理相關的策略分析

3.1 保證投資者與監(jiān)理以及施工單位和諧的關系

工程項目的投資者是建筑工程項目的所有人以及相關的責任承擔人，投資者要把相關的合同給監(jiān)理部門，需要監(jiān)理單位對投資者負責并進行有效的服務。而監(jiān)理部門與施工單位兩者也要進行互相協(xié)調和合作，假如這兩者之間可以進行良好的協(xié)調與合作，就可以保證環(huán)保工程項目的施工可以順利進行，保證工程項目質量的提升。監(jiān)理工程師要明確自身的職責，對工程項目的各個方面要進行監(jiān)督和檢查，也要參與到施工方案的制定當中，對建筑工程的設計與建設的方案進行指導和超前的預測，保證工程的質量到位。監(jiān)理與施工單位在環(huán)保工程的建設過程中的會有很多的接觸和交流，在交流中很容易產生一些問題，監(jiān)理要根據(jù)實際的情況負起應有地責任，使得相關單位的合法權益不受侵犯。

3.2 健全和完善環(huán)保工程建設和監(jiān)理的機制

在工程的建設過程中對于監(jiān)理的選擇是工程建設系統(tǒng)的一個重要內容，目前隨著我國的經(jīng)濟體制的不斷建立和完善，環(huán)保工程監(jiān)理作為工程監(jiān)理的關鍵組成部分之一，其也隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷進步著，然而由于種種原因在發(fā)展過程中面臨著許多的問題亟待解決，其主要在于沒有相關的行政體制和環(huán)保工程監(jiān)理管理方面的問題，這就使得環(huán)保工程監(jiān)理機制的建立要得到充分的關注，盡快建立健全相關的機制與體系，以此來保證環(huán)保工程的質量以及其建設過程中的環(huán)?？梢赃_到相關的要求和標準。關于環(huán)保建設監(jiān)理機制的建立，其最為關鍵的是要把建立監(jiān)理制以及招投標制和項目法人這三個方面作為重點內容進行建立和完善，還要把相關的技術標準和工程合同，相關的政策和法律作為建立的主要依據(jù)，保證制度和體制建立的有效性和全面性，使得環(huán)保工程的管理有據(jù)可依，質量可以達到相關的標準，還可以促進工程建設效率，保證工程的進度。

3.3 保證環(huán)保工程市場價格的規(guī)范性與競爭性

想要保證要環(huán)保工程的可以得到有效的控制與管理，也要重視相關的環(huán)保工程市場的規(guī)范問題，讓環(huán)保工程的市場可以進行可持續(xù)的發(fā)展，這樣也使得企業(yè)與相關的管理部門對其進行控制與管理的過程變得便捷、有效，保證管理效率的提升。一方面，要根據(jù)具體的市場情況建立協(xié)調、穩(wěn)定的競爭環(huán)境，以此來讓環(huán)保工程相關單位或者企業(yè)在健康的市場環(huán)境下得到有效發(fā)展，還可以引領其他的建筑企業(yè)不斷加入到環(huán)保工程的建設當中，使得環(huán)保工程的市場更加活躍，促進市場的良性發(fā)展，通過這些方式來使得環(huán)保工程企業(yè)可以適應市場并且形成健全的市場機制，使得環(huán)保工程項目市場得到順利發(fā)展。

4 總結

現(xiàn)階段，我國的環(huán)保工程建設項目隨著社會的發(fā)展也在不斷進步著，但是相關的管理和控制還比較滯后，需要在發(fā)展中不斷完善管理體系和機制，使得環(huán)保工程建設的全過程得到控制和管理，提高管理水平，保證環(huán)保工程的質量和水平。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.023