論建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理

周 娜 王麗艷

山東凱文科技職業(yè)學(xué)院

論建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理

周 娜 王麗艷

山東凱文科技職業(yè)學(xué)院

本文在論述了建筑材料的定義和種類的基礎(chǔ)上，分析了完善建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理途徑，旨在進(jìn)一步完善建設(shè)企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

建筑企業(yè)；施工過程；建筑材料管理

1 引言

基建管理主要內(nèi)容之一就是建筑材料，建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量和好壞，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑業(yè)已經(jīng)成為市場管理的內(nèi)容之一，大多數(shù)工程實行公開招標(biāo)，單位承包的基本運(yùn)行模式，在一定程度上保證了建筑材料的規(guī)范管理。但是，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，市場上依然存在著許多尤為建筑行業(yè)管理規(guī)范的行為，就建筑材料而言，主要是材料質(zhì)量不過關(guān)，種類不健全等，增加了建筑材料管理的難度。面對激烈的市場競爭，如何管理建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料是關(guān)系建筑工程質(zhì)量以及施工企業(yè)成本的重要內(nèi)容。

2 建筑材料的定義和種類

2.1 建筑材料的定義

所謂建筑材料是指建筑工程施工過程中所需要的各類材料，隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)和材料開發(fā)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展建筑建材的范圍也在不斷拓展和延伸，市場上常見的新型建筑建材包括：保溫材料、隔熱材料、高強(qiáng)度材料、會呼吸的材料等，此外，土木工程中所需要的材料也被稱為建筑建材。

2.2 建筑材料的種類

按照建筑材料使用的一般途徑，可將其分為結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料、專用材料三大類型。其中，結(jié)構(gòu)材料是指建設(shè)施工中常見的基礎(chǔ)性材料，如木材、石材、水泥、混凝土、金屬、陶瓷、復(fù)合材料等；裝飾材料是指室內(nèi)裝飾時必備的一些基本原材料，包括各種涂料、油漆、玻璃、瓷磚以及具有特殊效果的玻璃等，是裝修過程不可缺少的重要材料；專用材料指具有專門用途的各類材料，如用于防水的防水材料，用于隔熱的隔熱板，還有用于防潮、防腐、保溫、密封等多種功能和途徑的各類建筑材料。

3 完善建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理途徑

在建筑行業(yè)日益激烈的前提下，有效的進(jìn)行建筑材料管理是提高建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要途徑。

3.1 建立健全材料管理體系

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，雖然有國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控和掌握，但是由于本身多表現(xiàn)出的自發(fā)性特性，越來越多的企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的生命，從而使得建筑行業(yè)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。市場中，建筑材料之間存在著價格差異大、材料質(zhì)量參差不齊、材料供貨商較多等現(xiàn)實狀況，有的企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，會選擇一些價格相對較低的建筑材料，但是，質(zhì)量卻得不到應(yīng)有的保證，為建筑工程質(zhì)量埋下了隱患。因此，為了能夠有效的保證在施工過程中各種建筑原材料能夠保質(zhì)保量及時有效的投入到施工過程中，很多施工單位通常會選擇幾個信譽(yù)較高的材料供貨商集中采購，有的施工企業(yè)還會成立專門的采購部門，負(fù)責(zé)整個施工過程的材料采購以及質(zhì)量監(jiān)督。

3.2 建筑材料管理方案

3.2.1 施工前材料的供給方案

在正式施工前，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的施工進(jìn)度安排以及施工設(shè)計用料等制定好建筑材料采購方案，做好施工單位準(zhǔn)備工作。

首先，要選擇好采購對象，建筑施工材料是關(guān)系到施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的生命，生產(chǎn)商和銷售商都是建筑材料的重要來源，在眾多的生產(chǎn)商和銷售商之間選擇質(zhì)量最佳、質(zhì)量最優(yōu)的建筑材料是一件十分具有挑戰(zhàn)的事情。在選擇生產(chǎn)商時，應(yīng)該詳細(xì)審查其是否具備生產(chǎn)和加工的能力和資格，生產(chǎn)手續(xù)是否完整，也要考察其生產(chǎn)經(jīng)營理念是否科學(xué)合理，是夠能夠具有正確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營道德水準(zhǔn)，生產(chǎn)方式是否符合國家有關(guān)部門的規(guī)定以及銷售業(yè)績的好壞；在選擇銷售商時，主要考察其銷售信譽(yù)水平如何，是否存在以次充好，欺騙消費(fèi)者的行為。

3.2.2 嚴(yán)格控制采購過程

建筑材料采購價格的高度直接決定了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，將建筑材料采購價格控制在一個合理的范圍內(nèi)，是在保證施工企業(yè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。采購員在采購前應(yīng)做好市場調(diào)查，對于每一種建筑材料的市場價格以及供需關(guān)系都有一個清晰的掌握和了解，還應(yīng)該考慮到采購過程中的運(yùn)輸和管理費(fèi)用，嚴(yán)格按照采購流程來操作，不得違反建筑材料采購的有關(guān)法規(guī)。

3.3 施工過程中的建筑材料監(jiān)管

3.3.1 材料分門別類

建筑材料種類多樣，如但就混凝土而言，就包括無機(jī)膠凝混凝土和有機(jī)結(jié)構(gòu)混凝土，二者在用途和使用方法上都有很大的不同，在存放上應(yīng)該分門別類，保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，保證材料的有效性。

3.3.2 材料存儲

建筑工程一般施工程序都比較長，材料存儲是建筑施工中必須重視的環(huán)節(jié)之一。首先，應(yīng)該保證材料能夠做到存放得當(dāng)，一方面如果材料存放過多，占用施工面積之外也容易造成建筑材料的浪費(fèi)；另一方面建筑材料存放過少，又會造成因材料短缺而出現(xiàn)的工期延誤。因此，集中存放是現(xiàn)在比較受歡迎的一種材料存儲方式。此外，建筑材料存儲還應(yīng)該考慮到每一種建筑材料的特性，如有的怕水、有的怕曬等，根據(jù)他們的特點(diǎn)進(jìn)行保存。

3.3.3 材料發(fā)放

完善材料發(fā)放管理制度是提高建筑材料利用率的重要內(nèi)容，建筑嚴(yán)格的材料發(fā)放管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理制度，根據(jù)不同材料的使用時間和方式，采用分批、分類發(fā)放的方式，尤其是對于容易損壞的各類材料，發(fā)放時應(yīng)該格外注意。建立損耗答案，清晰每一項建筑材料的庫存和使用情況。

3.4 材料的使用量

材料方法是控制材料使用，避免材料浪費(fèi)的主要途徑，在施工過程中，建筑材料的使用、領(lǐng)取、耗損等應(yīng)該詳細(xì)記錄在案，防止建筑材料濫用和丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)，落實每一項建筑材料的使用時間和領(lǐng)取人，實行責(zé)任制制度，保證每一項建筑材料都能夠做到物盡其用。

4 結(jié)語

建筑材料管理是建筑工程質(zhì)量好壞的核心影響因素，是施工企業(yè)長久發(fā)展和不斷進(jìn)步和重要推動力量，完善建筑企業(yè)施工過程中建筑材料的管理有利于在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效的增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]黃漢文.論建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(20).

[2]宋改鳳,張淑靜.論建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(16).

[3]馬赟.加強(qiáng)建筑施工過程中建筑材料管理的具體策略分析[J].科技與企業(yè),2014(20).

[4]郭建軍.加強(qiáng)建筑施工過程中建筑材料管理措施[J].門窗,2013(5).

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.12.002

周娜（1983.10-），女，民族：漢，籍貫：山東省濟(jì)南市章丘區(qū)，研究生，講師，研究方向：材料加工工程。

王麗艷（1984.11-），女，漢族，籍貫：山東臨沂，本科，講師，研究方向：房地產(chǎn)估價。