新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考

馮金寶

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展中。但是，就經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)本身來看，經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)就是復(fù)雜的，尤其是在如今這發(fā)展越來越快的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭是越來越激烈了。要想在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中脫穎而出，就必須有足夠優(yōu)秀的企業(yè)文化，有足夠優(yōu)秀的管理體系。而企業(yè)政工管理即是企業(yè)管理中的一種非常重要的管理體系。本文就新時(shí)期下企業(yè)政工管理的重要性、現(xiàn)今企業(yè)政工管理的問題和將來企業(yè)政工管理的創(chuàng)新管理方式等來展開討論。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)政工管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-0000-01

現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的在發(fā)展當(dāng)中，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的主導(dǎo)者。因此，在頗具競(jìng)爭力的市場(chǎng)中能打出一片天地是一個(gè)企業(yè)的首要任務(wù)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由眾多的因素組成，就企業(yè)管理這方面來看，決定著企業(yè)是否具有足夠強(qiáng)大的競(jìng)爭力便是企業(yè)政工的管理體系?？梢哉f，企業(yè)的政工管理體系貫穿著企業(yè)的上下，既涉及到了企業(yè)各個(gè)組成部分的管理機(jī)構(gòu)，又始終貫穿著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和未來的發(fā)展。

在這樣的情況下，不免可以看出企業(yè)的政工管理體系在企業(yè)的發(fā)展中起到的作用之大。因此，要想在目前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下穩(wěn)定的發(fā)展并取得一定的成績就必須嚴(yán)格認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理體系的重要性和目前企業(yè)當(dāng)中存在的問題，同時(shí)不斷地改進(jìn)企業(yè)的政工管理，不斷修正戰(zhàn)略措施，才能在不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下站穩(wěn)腳跟。

一、新時(shí)期下企業(yè)政工管理的重要性

1.企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要

前面也說過，現(xiàn)階段的市場(chǎng)在不斷的發(fā)展，因此，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該跟隨時(shí)代的不斷發(fā)展而不斷發(fā)展。就企業(yè)自身的發(fā)展來說，其政工管理應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的，只有符合群眾并且也符合企業(yè)自身文化的政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。因此，要加強(qiáng)企業(yè)的政工管理，才能有效的發(fā)展企業(yè)。企業(yè)要想持續(xù)和諧的發(fā)展下去，在市場(chǎng)條件下，就必須讓企業(yè)在有效的管理下發(fā)揮出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)的政工管理，結(jié)合現(xiàn)階段的管理手段，不斷完善企業(yè)的政工管理體系是企業(yè)發(fā)展的客觀需求。

2.企業(yè)政工管理是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇

企業(yè)的政工管理在一定程度上是跟隨者企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，也就是說企業(yè)的政工管理體系的改革要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在新時(shí)期下，企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭中有一個(gè)較好的發(fā)展，除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，更是要有完善的企業(yè)的政工管理，因?yàn)椴还苁菍?duì)于企業(yè)本身來說，還是就產(chǎn)品和售后的人員服務(wù)來說，建立完善的政工管理制度都是對(duì)這些工作的一種約束。要想企業(yè)在現(xiàn)代化條件下仍然可以穩(wěn)定發(fā)展，選擇完善的企業(yè)政工管理體系是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。

二、現(xiàn)階段企業(yè)在政工管理方面存在的問題

1.企業(yè)在政工管理方面沒有建立完善的制度

市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律可以知道，我們需要在不斷的發(fā)展中不斷的完善企業(yè)的政工管理制度。只有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)政工管理制度才能適應(yīng)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，從而讓企業(yè)在不斷的發(fā)展中不斷的改進(jìn)，從而建立適合企業(yè)自身的管理制度，把握好企業(yè)的發(fā)展方向，從而進(jìn)一步調(diào)整，只有不斷的找出問題并解決問題才能將企業(yè)的文化發(fā)展開來，使企業(yè)的政工管理工作的更加和諧。

2.企業(yè)在政工管理方面缺乏綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才

就從現(xiàn)階段的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭來看，企業(yè)政工管理方面的人才也是很缺乏的。因此，大部分的企業(yè)的政工管理人員都不具備專業(yè)素質(zhì)的，因此他們從一定程度上來說不具備專業(yè)人員的綜合能力，也很少有企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到政工管理工作人員的問題并加以改正，因此，企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)得不到提高，也就很難完成企業(yè)的政工管理業(yè)務(wù)，這對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。

3.企業(yè)在政工管理方面缺乏創(chuàng)新的管理格局

有很多企業(yè)做不到與時(shí)俱進(jìn)，不能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展制定合理的企業(yè)政工管理的制度，這就導(dǎo)致有很多企業(yè)一直延續(xù)傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理制度，制度得不到創(chuàng)新，因此導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直停滯不前，其根本原因就是企業(yè)沿用舊的制度，管理的效率太低，從而阻礙了企業(yè)的告訴發(fā)展。

三、如何就創(chuàng)新方面加強(qiáng)企業(yè)政工管理

1.完善企業(yè)政工管理的管理制度

由于整個(gè)社會(huì)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)的管理方式就需要企業(yè)完善企業(yè)的政工管理制度。需要時(shí)刻跟隨社會(huì)的不斷發(fā)展，因此，企業(yè)的政工管理人員就需要認(rèn)清當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，制定完善合適的企業(yè)政工管理制度。而作為企業(yè)政工管理的管理人員，更需要嚴(yán)格擦亮雙眼，對(duì)員工更要獎(jiǎng)罰分明，使工作人員能夠發(fā)揮出自己最大的作用，從而使企業(yè)的政工管理工作得到進(jìn)一步提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)政工管理的人才建設(shè)

對(duì)于企業(yè)而言，需要加強(qiáng)企業(yè)的人才管理，尤其是企業(yè)的政工管理人員。對(duì)企業(yè)人員的人才管理不僅體現(xiàn)在數(shù)量上更是體現(xiàn)在質(zhì)量上，不僅要能夠保證企業(yè)政工管理人員的供給，更要對(duì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。這就體現(xiàn)在，企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的政工管理人員進(jìn)行定期的考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。只有足夠優(yōu)秀的人才才能夠繼續(xù)上崗工作，對(duì)于考核不合格的人員應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行培訓(xùn)工作。只有優(yōu)秀的企業(yè)政工管理工作人員，才能創(chuàng)建出最保證企業(yè)利益的團(tuán)隊(duì)。

3.對(duì)于企業(yè)政工管理的創(chuàng)新管理

對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新管理首先體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新理念，將企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化相結(jié)合起來，以企業(yè)的奮斗目標(biāo)為目標(biāo)，推行創(chuàng)新的管理方式。其次，創(chuàng)新管理應(yīng)該體現(xiàn)在在實(shí)際工作的創(chuàng)新。政工管理工作不像是一般的管理工作，因此，創(chuàng)新管理的展開應(yīng)該以企業(yè)的員工為主，積極的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，讓企業(yè)人員在日常工作中牢記企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、總結(jié)

從上面的討論來看，可以看出，未來的市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也成為主流，因此，建立足夠優(yōu)秀的企業(yè)跟其發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。在確定企業(yè)總戰(zhàn)略的條件下，企業(yè)政工管理體系的建立也是非常重要的。好的企業(yè)政工管理體系，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，只有不斷的找出企業(yè)政工管理的問題并加以改進(jìn)，才能讓企業(yè)在眾多企業(yè)競(jìng)爭中脫穎而出。完善企業(yè)政工管理體系，還有助于建立良好的企業(yè)信譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象，讓企業(yè)的文化深入人心，這對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展都是有百利而無一害的。

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