5S管理在藥劑科藥品管理中的應(yīng)用與成效分析

郭躍峰

（霍林郭勒市婦幼保健院藥劑科，內(nèi)蒙古 遼通 029200）

5S管理在藥劑科藥品管理中的應(yīng)用與成效分析

郭躍峰

（霍林郭勒市婦幼保健院藥劑科，內(nèi)蒙古 遼通 029200）

對5S管理在藥劑科藥品管理中的運用進行了系統(tǒng)性的分析，總結(jié)了藥劑藥物管理中的運用技術(shù)以及成效性結(jié)果，針對藥劑科藥品管理方案的內(nèi)容，進行管理工作的對策整合，從而滿足藥物的監(jiān)督管理機制，提高藥物使用的安全性及合理性。

5s管理；藥劑藥物品；管理工作；成效分析

藥劑科中的藥品管理工作作為臨床藥學(xué)中的重點內(nèi)容，其工作內(nèi)容的建設(shè)與發(fā)展存在著密切的關(guān)聯(lián)性，在藥品管理工作不斷 創(chuàng)新的過程中，藥品的種類逐漸增加，但是，藥劑科在運行中對藥品的管理認(rèn)識并不完善，使藥品出現(xiàn)過期、受損以及不合理等問題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重影響了臨床診斷工作的標(biāo)準(zhǔn)，而且也會對臨床工作的開展造成影響。

1 5S管理的優(yōu)勢

5S管理主要包括了整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)五項工作，通過5s管理工作的確定，可以有效塑造企業(yè)的形象，降低企業(yè)運行的成本，實現(xiàn)藥劑藥品的安全生產(chǎn)及高標(biāo)準(zhǔn)管理。對于藥劑科而言是醫(yī)院的重要科室，負(fù)責(zé)醫(yī)院中藥品的保管、供應(yīng)、計劃、采購以及調(diào)劑等工作，通過對患者用法的分析，指導(dǎo)患者合理用藥，為患者提供高效性、經(jīng)濟性及安全性的藥品運用原則，滿足市場經(jīng)濟的快速發(fā)展原則，從而為藥劑科藥品管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新提供穩(wěn)定支持。

2 藥劑科藥品管理中存在的問題

2.1 藥品管理理念相對落后

藥劑科藥品管理作為藥品供應(yīng)中較為重要的藥品管理機制，其發(fā)展形式發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，而且，在醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)發(fā)展的背景下，全新的用藥理念推陳出新，導(dǎo)致傳統(tǒng)的藥品管理理念相對落后。因此，在現(xiàn)階段藥劑科藥品管理工作構(gòu)建中，需要按照現(xiàn)代化的管理需求，進行工作的整合創(chuàng)新，從而為藥品管理工作的創(chuàng)新提供支持[1]。

2.2 藥學(xué)工作機制相對落后

對于基層藥劑管理中藥品管理工作而言，其內(nèi)容會受到醫(yī)院學(xué)術(shù)環(huán)境的影響，導(dǎo)致藥學(xué)人員的專業(yè)素養(yǎng)逐漸降低，而且，在藥學(xué)人員管理方法分析中，其專業(yè)素養(yǎng)會受到藥學(xué)工作機制的限制，導(dǎo)致管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，無法充分體現(xiàn)出臨床藥學(xué)的真正價值。

2.3 藥學(xué)人員建設(shè)存在不足

通過對現(xiàn)階段藥學(xué)人員管理工作的分析，其日常的工作相對單一，導(dǎo)致對藥學(xué)人員的管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一些專業(yè)的藥劑科藥品管理人員由于缺乏專業(yè)素質(zhì)的限制，無法接觸患者，不能及時按照指導(dǎo)醫(yī)師的指導(dǎo)進行工作，也無法充分發(fā)揮自身的職能。

3 5S管理在藥劑科藥品管理中的應(yīng)用及成效性分析

3.1 管理工作的應(yīng)用

在整理藥劑科藥品管理工作構(gòu)建中，需要按照病區(qū)患者的特點以及種類，選擇科室中常用的藥品，而且，應(yīng)該對非急救藥物、使用頻率等藥品進行分類，在總體整理原則分析中，應(yīng)該降低管理的整體需求，對藥劑藥品進行系統(tǒng)性的管理，為藥品管理創(chuàng)造提供有效條件。

3.2 整頓工作的應(yīng)用

在整頓工作確定中，應(yīng)該對藥物進行合理分類，并進行藥物的分類處理，整頓中的關(guān)鍵內(nèi)容包括了定責(zé)、定量、定品以及定位的需求，進行整頓工作的原則分析，藥品整理后需要統(tǒng)一規(guī)格，嚴(yán)格區(qū)分注射、外用、內(nèi)服等排放方法進行藥品的擺放，并及時做好標(biāo)識，規(guī)范藥品擺放的次序，并按照左進右出的原則優(yōu)先取用，避免藥物過期出現(xiàn)藥品資源浪費問題。

3.3 清掃工作的應(yīng)用

對于清掃工作而言，應(yīng)該定時去污、清掃，并按照衛(wèi)生整潔性的原則，構(gòu)建清掃工作的整合機制，而且，在每周定期、定人進行藥物的存放，并清掃藥品柜子，讓藥物柜保持干凈整潔的狀態(tài)，同時，在清掃工作中也應(yīng)該檢測藥品存放的溫度及濕度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常問題時，應(yīng)該及時處理，充分保證藥品存放的安全性[2]。

3.4 清潔工作的應(yīng)用

在藥劑科藥品管理工作中，清潔工作具有十分重要的意義，保證清潔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在護理中需要指定藥物質(zhì)量管理及判斷的標(biāo)準(zhǔn)，按照藥物回補以及取用的流程，做好藥品管理工作的等級及善后處理，充分保證藥劑科藥品管理取用的規(guī)范性。

3.5 員工素養(yǎng)的提升

對于專業(yè)的藥劑科藥品管理人員而言，在工作中需要養(yǎng)成自覺、自律的工作習(xí)慣，并按照相關(guān)的制度進行工作的執(zhí)行，充分保證自身工作的專業(yè)性及規(guī)范性。在每日各病區(qū)領(lǐng)回藥物之后，需要按照有效實踐進行查房，及時進行工作任務(wù)的分類，固定位置。相關(guān)人員需要在每天下班之后登記 5S的活動內(nèi)容，通過互相監(jiān)督使每位工作人員參與到5s的管理之中，提高專業(yè)素養(yǎng)，從而為藥劑科藥品管理工作的優(yōu)化提供支持[3]。

4 結(jié)束語

總而言之，通過5s管理工作的構(gòu)建，其工作內(nèi)容的完善可以有效提升藥劑科中藥品管理的整體水平，而且也可以提高藥學(xué)人員的專業(yè)素養(yǎng)，滿足藥學(xué)服務(wù)的基本需求，因此可以發(fā)現(xiàn)，該種管理方法的效果顯著，在臨床中值得推廣。

[1] 上官路.藥劑科參與醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用的管理與成效分析[J].臨床合理用藥雜志,2013,6(21):13-14.

[2] 甘曉平.淺議藥劑科參與醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用的管理與成效分析[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志,2014,1(13):2380-2381.

[3] 李小佳.淺議藥劑科參與醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用的管理與成效分析[J].中外女性健康研究,2016,(01):241+240.

R954

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ISSN.2095-8242.2017.46.9092.01

本文編輯：王雨辰

郭躍峰，（1968-），男，內(nèi)蒙古霍林郭勒人，大專，主管藥師，研究方向：合理用藥