房建工程管理及施工技術

劉東乾 張輝

（河南建達工程咨詢有限公司，河南 鄭州 450000）

房建工程管理及施工技術

劉東乾 張輝

（河南建達工程咨詢有限公司，河南 鄭州 450000）

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)固進步和科學技術的飛速發(fā)展，人們對于住房體驗的要求有了明顯提高，對于房建工程管理工作越來越重視。然而，在房建工程規(guī)模逐漸擴大的同時，房建工程管理的難度隨之明顯增加。同時因為種種因素的影響，我國許多房建工程施工企業(yè)的管理工作中普遍存在著各種各樣的問題?；诖耍疚木头拷üこ坦芾砉ぷ髡归_深入的分析，并對房建工程施工技術進行詳細的探討，以期能夠為房建工程管理部門一些建議。

房建工程；施工技術；質量管理

隨著社會的進步和城市建設進程的逐漸加快，人們對于房建工程施工技術與施工質量的要求越來越高，這就要求房建工程的施工人員必須不斷增強自身的責任意識，并積極學習與使用更加先進的施工技術，從而有效促進施工效率和施工質量的整體提高。同時，鑒于目前我國房建工程管理的現(xiàn)狀，必須對房建工程管理的具體內容進行分析，并不斷加強技術創(chuàng)新，保證房建工程施工安全、順利、高效、保質地進行，推動房建工程施工企業(yè)及整個行業(yè)的發(fā)展與進步［1］。

1 房建工程管理

1.1 進度管理

一般在房屋建筑工程施工開始之前，施工企業(yè)往往會先對施工現(xiàn)場的地質、水文、氣候等多項因素進行較為細致的勘察，并根據(jù)客戶要求制定完善的、科學的施工方案和施工進度管理計劃，然后經(jīng)過可行性分析后，可以進行正式施工。其中，良好的施工進度管理計劃不僅是保證整個施工工程能夠有條不紊地進行和各施工單位能夠互相協(xié)調開展工作的關鍵，而且是保障施工企業(yè)和客戶切實經(jīng)濟利益的根本。只有制定好施工進度管理計劃，才能有效保障工程進度管理工作的正常進行。此外，房建工程進度管理工作還涉及到對施工各種不確定因素的管理，如對施工人員、施工材料、施工技術、施工設備的管理。首先，房建工程管理人員應對整個施工隊伍進行實時的監(jiān)督與管理，尤其是對施工人員操作行為規(guī)范的管理；其次，房建工程管理人員應對施工工作所需要用到的施工技術、施工設備、施工車輛進行全面的協(xié)調，如各類設備的保養(yǎng)和檢查、施工車輛的進場時間控制、技術人員的安全保證等；最后，房建工程管理工作還包括對施工材料的檢查等，不僅是保證施工材料能否達標的關鍵，還是減少不必要材料浪費現(xiàn)象的主要措施。

1.2 質量管理

對于房建工程來說，質量永遠都是第一位，因此房建工程的質量管理工作始終都應具備足夠的重視。首先，在進行房建工程質量管理工作時，管理人員應嚴格根據(jù)企業(yè)管理部門所指定的質量驗收標準進行合格負責的管理，從而保證施工質量在最大程度上達到企業(yè)的工程質量驗收標準；其次，在房建工程出現(xiàn)質量問題時，如果質量管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)和解決。就很容易使整個房建工程存在很大的安全隱患，且直接影響到日后客戶的居住安全和居住體驗，因此房建工程質量管理工作對于管理人員的要求較高，除了要求管理人員應具備足夠的安全意識和責任意識外，還應具備專業(yè)的理論知識和技術能力，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)質量問題并加以解決，從而確保工程的安全性，促進工程質量的提高；最后，隨著科學技術的進步，房建工程的工程量越來越大，涉及的領域和專業(yè)也越來越廣，對于各施工單位之間的協(xié)調性有了新的要求，這就導致在施工過程中很容易出現(xiàn)某一部門施工質量不達標而導致后續(xù)施工單位無法正常施工的現(xiàn)象，因此房建工程質量管理部門必須嚴格按照施工管理計劃進行監(jiān)督和管理，及時對已經(jīng)完成的施工部分進行檢查，一方面努力降低成本投入，減少因返工而浪費的人力物力和施工時間，另一方面也應注意對人力、物力、資源等多方面的有效配置，盡量保證工程能夠順利、連續(xù)的進行，促進施工效率和質量的提高。

1.3 成本管理

在保證房建工程施工質量的前提下，如何降低施工成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，始終是每一個房建工程施工企業(yè)所重視的課題。而針對目前我國房建工程實際的施工管理現(xiàn)狀，減少施工成本的方法主要有兩方面：一方面，完善房建工程的施工方案，在施工之前便詳細準確地確定施工所需的各類材料、各類資源，從而防止材料剩余現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，應加強對施工過程的監(jiān)督，從根本上防止質量問題的出現(xiàn)，減少因返工而浪費的資源和材料，從而達到有效降低施工成本的目的［2］。

1.4 安全管理

任何工程的施工，一旦出現(xiàn)安全事故，就很容易造成整個施工工作的延誤，并嚴重影響企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益，同時對施工人員的生命安全也會造成很大的威脅。因此，保證施工的安全始終是房建工程管理工作的重中之重。首先，房建工程管理部門應加強安全宣傳教育力度，提高施工人員操作規(guī)范，盡量將安全隱患扼殺在搖籃之中；其次，應加大資金引入力度，積極引進更加先進、科學的技術設備，爭取實現(xiàn)危險操作的全自動化；再次，應明確責任制度，建立健全完善的巡回檢查機制，并努力構建一支專業(yè)的應急事故搶險隊伍，保證在事故發(fā)生時，能夠以最快速度發(fā)出預警并加以解決，將事故影響降至最低；最后，應加強對施工現(xiàn)場的管理，如定期對消防栓、滅火器等消防設施進行保養(yǎng)和檢查，保證在事故發(fā)生時遇難人員能夠采取一定的自救措施。

2 房建工程施工技術

2.1 鋼纖維混凝土施工技術

鋼纖維混凝土是當前房建工程中常用的一種混凝土材料［3］。數(shù)據(jù)顯示，當混凝土中的鋼纖維含量在1%～2%時，混凝土的拉伸強度會提高40%～80%，而且其彎曲程度和剪切程度也會有明顯的提高。但是，在運用房建工程鋼纖維混凝土施工技術時，必須注意以下幾點，否則會影響到混凝土材料的質量。首先，鋼纖維混凝土的坍落度比普通混凝土要低，在運輸過程中很容易由于氣候等外界因素或設備的運行故障等而造成坍落度的降低，進而導致施工作業(yè)失敗，因此應注意對鋼纖維混凝土的保護，盡量將其坍落度控制在正常幅度內；其次，在確定施工抽水設備時應遵循就近原則，應充分考慮設備的跨度和范圍；最后，應規(guī)范操作人員的操作行為，防止因操作不當對鋼纖維混凝土的質量損壞。

2.2 斜屋施工技術

斜屋施工技術同樣是房建工程中應用十分廣泛的一門技術，而由于其施工的特殊性，在施工中所需要注意的關鍵點也較多。一方面，應采用單面支模的方式進行混凝土的澆筑施工；另一方面，應采用從上到下的混凝土澆筑順序，并在混凝土干燥完畢后再進行振搗。

2.3 鋼結構施工技術

在對房建工程鋼結構建筑進行施工時，最需要注意的便是對施工節(jié)點受力情況的監(jiān)測，尤其是在面對不合要求的施工節(jié)點時，應堅決進行返工，以防止安全事故的產(chǎn)生。

3 結語

隨著人們生活質量的提高，對于住房質量的要求提到了一個新的高度，這就要求每一個房建工程管理人員必須提高認識，將質量、安全、成本、進步等多方面管理工作落到實處，保證工程施工的質量和效率，從而有效促進我國房建工程施工行業(yè)的發(fā)展與進步。

［1］趙允浩.房建工程中大體積混凝土施工技術探討［J］.工程技術（全文版）：00014.

［2］張曉陽.房建工程的施工技術分析與管理探討［J］.四川水泥，2014（11）：66.

［3］王彥斌.淺析房建工程深基坑施工常見問題及施工技術探討［J］.建材發(fā)展導向，2014（5）：13.

Management and Construction Technology of Housing Construction Project

Liu DongqianZhang Hui
（Henan Construction Engineering Consulting Co.,Ltd.，Zhengzhou Henan 450000）

In recent years,with the steady progress of China's social economy and the rapid development of science and technology,people's demand for housing experience has been significantly improved,more and more attention has been paid to the management of building construction projects.While the scale of housing construction is gradually expanding,housing construction project management difficulty also have increased significantly.At the same time, because of the influence of various factors,there are various problems in the management of many housing construction enterprises in our country.Based on this,this paper carried on the thorough analysis to the housing construction project management work,and discussed the housing construction technology in detail,in order to be able to provide some suggestions for the management of housing construction projects.

housing construction；construction technology；quality management

TU71

A

1003-5168（2017）05-0104-02

2017-04-07

劉東乾（1980-），男，本科，工程師，研究方向：工程咨詢。