新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理研究

王正江

（內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司，內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017300）

新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理研究

王正江

（內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司，內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017300）

伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)能源的需求也在逐漸增大，傳統(tǒng)的能源類型，如煤炭、石油等資源，不僅污染環(huán)境，同時(shí)也不可再生。新能源企業(yè)的出現(xiàn)可以很好地解決能源不足和污染問(wèn)題，但是，新能源企業(yè)還面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)。因此，主要探究了新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的安全管理，并為同行業(yè)的研究提供必要理論依據(jù)。

新能源企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管控；安全管理

1 原料多元化進(jìn)程加快

在未來(lái)，隨著原料多元化進(jìn)程不斷加快，必將推動(dòng)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的改變，首先是頁(yè)巖氣的大規(guī)模開(kāi)發(fā)?；谑澜缫淮文茉吹陌l(fā)展進(jìn)入了天然氣、石油、煤炭及新能源的四分天下的新時(shí)代，在未來(lái)能源結(jié)構(gòu)中，油氣資源仍舊保持主體的地位。根據(jù)美國(guó)EIA預(yù)測(cè)，在2040年，全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，可再生能源可以占據(jù)25%，朝著非常規(guī)油氣資源方面發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)代煤化工企業(yè)也在快速發(fā)展，中國(guó)正在開(kāi)展煤制天然氣、煤制油劑、煤制烯烴等工程，并且取得了很好的應(yīng)用效果。且生物質(zhì)能受到越來(lái)越多國(guó)家的重視。不同于常規(guī)類型的企業(yè)，我國(guó)新能源企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中有以下幾種特點(diǎn)[1]：①產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)巨大。新能源企業(yè)具備良好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，首先是受到社會(huì)對(duì)無(wú)污染能源和可持續(xù)發(fā)展的迫切需要的影響。其次，傳統(tǒng)能源已經(jīng)不能滿足我國(guó)發(fā)展的需要。②市場(chǎng)環(huán)境及潛在資本。基于我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的政策，新能源企業(yè)在未來(lái)具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)，國(guó)家對(duì)新能源企業(yè)的支持力度也較大，給予了很多政策及資金的優(yōu)惠，這都有助于企業(yè)的發(fā)展。③生產(chǎn)成本較大?，F(xiàn)階段，新能源企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中還受到生產(chǎn)成本較高的影響，如設(shè)備及研發(fā)成本較高。與此同時(shí)，我國(guó)很多新能源企業(yè)還處于初步發(fā)展的階段，在技術(shù)及資金方面處于落后地位，這些因素都阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2 新能源企業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析

新能源企業(yè)存在著價(jià)值鏈周期長(zhǎng)、前期投入大及人力不足等問(wèn)題，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)很大影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：替產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。不同于傳統(tǒng)的能源企業(yè)，新能源企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品作為一個(gè)新興產(chǎn)品，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中還受到市場(chǎng)營(yíng)銷及核心技術(shù)的影響，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面都面臨著產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新能源企業(yè)很多處于初創(chuàng)或者發(fā)展的階段，高昂的產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)備引進(jìn)，都會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。如果企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中債務(wù)比例過(guò)大，就會(huì)降低企業(yè)的資金流動(dòng)性，從而給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。③經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，由于對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)及管理素質(zhì)的影響，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，而制定出不合適的規(guī)劃和戰(zhàn)略，進(jìn)而影響了企業(yè)的發(fā)展。

而管理因素是新能源企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，引發(fā)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)主要的影響因素。而新能源企業(yè)的管理中包括了很多方面的內(nèi)容，如管理制度、管理職能定位、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、管理方法、管理理念及文化、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制等。上述每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展，而如果任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了設(shè)置不當(dāng)或者執(zhí)行不力等情況，都會(huì)影響企業(yè)的安全?，F(xiàn)階段，企業(yè)管理者缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的管控是導(dǎo)致新能源企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只是重視企業(yè)短期的效益，而忽視對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的定位，進(jìn)而影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

3 提升新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)安全管理力度的措施分析

基于上文所寫(xiě)，可以得出我國(guó)新能源企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，還面臨著很多安全風(fēng)險(xiǎn)影響，因而，提出必要的措施，來(lái)提升企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度就十分必要，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分述。

3.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控文化的培養(yǎng)

首先應(yīng)該提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，使企業(yè)員工都具有一定的危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還應(yīng)該積極培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控文化，可以采取安全風(fēng)險(xiǎn)管控文化競(jìng)賽等形式，優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管控文化不僅利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)還有助于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 構(gòu)建完善的內(nèi)部管控體系

新能源企業(yè)應(yīng)該給予企業(yè)自身的特點(diǎn)，并以COSO風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，從企業(yè)的控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息共享及控制互動(dòng)等方面入手，提升企業(yè)的安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管控力度。首先企業(yè)可以構(gòu)建一套完善、有效、科學(xué)的雙向風(fēng)險(xiǎn)管控體系；其次，企業(yè)應(yīng)該明確內(nèi)部的職責(zé)，做到內(nèi)部不同部門之間的良好溝通；還應(yīng)該提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督力度，提升企業(yè)的精細(xì)化管理。

3.3 提高企業(yè)人才的培養(yǎng)力度

企業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，只有依靠綜合素質(zhì)較高的人才，才可以大幅提升企業(yè)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，進(jìn)而更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響、安全管理制度等方面。其次，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控崗位的實(shí)際需求，不斷招聘或者引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)安全管理人才，從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)還應(yīng)該借助于外部的中介或者風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司，避免企業(yè)受到更大范圍的損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著我國(guó)對(duì)新能源企業(yè)的重視程度越來(lái)越大，同時(shí)，新能源企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中仍舊面臨很多安全風(fēng)險(xiǎn)的影響，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

[1] 豐敏.新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控安全管理分析[J].低碳世界，2013，（11）：168-169.

Research on Safety Management of Risk Management in New Energy Enterprises

Wang Zheng-jiang

With the rapid development of our society，the demand for energy is gradually increasing.The traditional energy types，such as coal and oil，not only pollute the environment，but also can not be regenerated.The emergence of new energy companies can be a good solution to energy problems and pollution problems，but the new energy companies are also facing a lot of risk.Therefore，this paper mainly explores the safety management of risk management and control of new energy enterprises，and provides the necessary theoretical basis for the research of the same industry.

new energy enterprise；risk control；safety management

F426.61

A

1003-6490（2017）12-0163-01

2017-10-05

王正江（1977—），男，內(nèi)蒙古錫林郭勒人，助理工程師，主要從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工藝技術(shù)安全管理工作。