李云浩(哈爾濱石油學(xué)院石油工程系,黑龍江 哈爾濱 150028)
關(guān)于石油工程技術(shù)創(chuàng)新策略的研究
李云浩(哈爾濱石油學(xué)院石油工程系,黑龍江 哈爾濱 150028)
第一次工業(yè)革命以來,石油作為一種重要的能源,可以說是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液,它對世界的貢獻與日俱增。我國是石油消費大國,同時又是世界排名第五的石油生產(chǎn)大國。隨著石油生產(chǎn)的發(fā)展和人才培養(yǎng)技術(shù)戰(zhàn)略的實施,石油生產(chǎn)管理和技術(shù)應(yīng)用方面應(yīng)該緊跟步伐,以作出更多的技術(shù)創(chuàng)新為目標,大力發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢。本篇文章就是針對石油工程技術(shù)的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新策略進行了分析和研究。
化工項目;工程管理;優(yōu)化措施
石油,是衡量一個國家經(jīng)濟實力的尺度。只有石油發(fā)展的如火如荼,整個國家才會傲然挺立于世界民族之上。目前我國的石油工程正處于一個非常尷尬的時期,作為我國石油工業(yè)基地的東部巍峨挺立,然而作為重要戰(zhàn)略接替區(qū)的西部尚處于襁褓之中。這就決定了我國必須發(fā)展人才培養(yǎng),改革創(chuàng)新,才能努力追趕上時代的節(jié)奏,不至于被時代所拋棄。所以,加強石油工程技術(shù)的改革創(chuàng)新,使整個西部具備產(chǎn)油優(yōu)勢就成了重中之重。
1.1 技術(shù)創(chuàng)新符合石油工程特征
隨著石油工程的發(fā)展,進行技術(shù)創(chuàng)新有很重要的意義。作為石油工程的工作人員,應(yīng)結(jié)合實際情況,積極主動的進行有益的探索。根據(jù)企業(yè)的具體情況,盡快在部門內(nèi)部建立一套既能與當前形勢相適應(yīng)又能逐步與時代接軌的重點突出、內(nèi)容全面、運轉(zhuǎn)靈活的管理制度,使企業(yè)迅速高效運轉(zhuǎn)并不斷強化整體功能,是我們的當務(wù)之急。
1.2 技術(shù)創(chuàng)新符合石油工程的發(fā)展現(xiàn)狀
石油作為與國家能源安全緊密相連的戰(zhàn)略性資源,經(jīng)過20多年的發(fā)展至今,無論是從資源規(guī)模、投資收益,還是管理技術(shù)方面都取得了非常大的進步,但是仍存在一些問題和不足。而這就意味著企業(yè)要進行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn),我國石油工程落后于世界先進國家技術(shù)的現(xiàn)狀才能勉強提升。才能從根本上解決石油工程中存在的問題。
2.1 完善石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制
技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進行,主要決定于技術(shù)創(chuàng)新機制的完善性??茖W(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新機制是非常重要的,它不僅可以提高技術(shù)創(chuàng)新績效,還可以促進石油企業(yè)的快速發(fā)展。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時,一定要統(tǒng)籌兼顧,要對技術(shù)創(chuàng)新機制的各個方面進行考慮,要加強技術(shù)創(chuàng)新組織體系以及石油企業(yè)的創(chuàng)新活動。既要充分發(fā)揮石油企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng),又要及時把握時代的發(fā)展,讓石油創(chuàng)新迎來一個新的紀元。
2.2 加強研究開發(fā)人員的薪酬激勵機制
適當?shù)男匠昙顧C制也是企業(yè)成功的一個重要因素,它可以激發(fā)石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的潛力,吸引更多人才的到來,提高企業(yè)的知名度與競爭力,使企業(yè)邁向一個新的高度。故應(yīng)按照石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的性格,綜合各種因素來研究石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的薪金水平、薪金結(jié)構(gòu)和加薪標準等方面。
2.3 加大對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入
2.3.1 技術(shù)創(chuàng)新設(shè)備投入
在石油企業(yè)的發(fā)展中,必定會涉及到一些儀器與設(shè)備。儀器與設(shè)備的投入就是石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。然而,對于那些脫離時代潮流的儀器與設(shè)備要及時淘汰。當然,在引進國外先進設(shè)備時,一定要加大資金投入,領(lǐng)先搶占高端產(chǎn)品市場,為技術(shù)創(chuàng)新提供物質(zhì)條件的基礎(chǔ)。
2.3.2 技術(shù)創(chuàng)新人才投入
企業(yè)要想創(chuàng)新,需要人才的培養(yǎng)。辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。對于在各種場合有主動精神、愿意擔(dān)當、有問題積極溝通、有經(jīng)驗積極分享的人才應(yīng)給予更多的重視。在大膽壓任務(wù)的時候應(yīng)該容許人才的能力與實際的任務(wù)要求之間有一定距離,適度賦予他們權(quán)力與資源,這樣,人才便能脫穎而出。
2.3.3 加強對石油工程的重視
石油工程就是企業(yè)的核心,是一個企業(yè)的重要部件,石油工程的進度,安全與質(zhì)量都會直接影響到整個企業(yè)管理的成效。因此,對于石油工程來說,一定要高度重視整個工程項目的全過程,并在其研究領(lǐng)域加大研究力度,盡快趕上國際的步伐,強化石油領(lǐng)域的信息化,促進我國石油企業(yè)的進步與發(fā)展。
無論如何,石油工程對我國經(jīng)濟安全與社會穩(wěn)定來說非常重要。它就是一個國家的血液,血液之重要,較于人體來說就是命,對于國家而言,那就是國家經(jīng)濟實力的直接體現(xiàn)。必須加強技術(shù)創(chuàng)新,希望在未來我國的石油工程技術(shù)能夠更上一層樓。
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