石油行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要點研究

楊成(中國石油大慶煉化公司聚丙烯廠， 黑龍江 大慶)

石油行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要點研究

楊成(中國石油大慶煉化公司聚丙烯廠， 黑龍江 大慶)

本文主要對安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)的意義和科學(xué)內(nèi)涵進行表述，同時和筆者長時間在安全生產(chǎn)標準化的評審崗位中的實踐相結(jié)合，對石油企業(yè)的安全生產(chǎn)要點進行把握，對石油企業(yè)的安全生產(chǎn)做好保障，希望有助于我國石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

石油行業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化建設(shè)；研究

1 加強對安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)意義的認識

對于安全生產(chǎn)的標誰化評審，能夠體會到部分單位在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)上只是一味地進行過級取證和拼面子以及搞運動，最終讓安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)只能過于形式化和走過場。發(fā)生該現(xiàn)象的主要因素是企業(yè)并未對安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)的意義有全面的認識，并未從實質(zhì)上對安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)進行重視。就安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)意義來說，主要表現(xiàn)在四點。一是將“安全第一和預(yù)防為主與綜合治理”方面的安全方針得以體現(xiàn)，將“以人為本”的發(fā)展理念遵循并執(zhí)行，把關(guān)注點放在對企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化以及系統(tǒng)化方面，注重對績效的管理并進行持續(xù)性地改進，和安全管理中的基本規(guī)律完全符合，彰顯了現(xiàn)階段在安全管理中的趨勢和方向。二是促進企業(yè)在安全生產(chǎn)方面主體責(zé)任意識得以落實的必要途徑。石油企業(yè)在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)中促進安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，促進石油企業(yè)在安全生產(chǎn)的主體責(zé)任方面的進一步落實。三是安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)在一定程度上加強了企業(yè)在裝備設(shè)施中的水平，對作業(yè)環(huán)境進行了完全地改善，還促進了崗位責(zé)任制度的落實。四是可以行之有效地對工作人員自身的安全行為作一規(guī)范，加強對現(xiàn)場存在的事故隱患進行整改，能夠嚴格防止在企業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)安全方面的事故發(fā)生，促進了企業(yè)在安全生產(chǎn)機制中的建設(shè)。

2 安全生產(chǎn)標準化在管理中的關(guān)鍵

(1)促進管理制度的不斷完善，加強對過程的控制 在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)中，關(guān)注點是在“安全第一和預(yù)防為主以及綜合治理”方面，其主要把“以人為本”的觀念作為發(fā)展的理念，強調(diào)科學(xué)合理性以及標準規(guī)范性和系統(tǒng)性，還利用危害辨識和風(fēng)險評估以及安全隱患的治理，在一定程度上防止了安全事故的出現(xiàn)；在現(xiàn)代化的安全管理當(dāng)中，人們可以看出，人是唯一對安全進行決定的因素，因為人員自身沒有安全意識，在安全技能上也不能滿足標準化的要求，所以，必需對人員在管理以及約束上進行加強。第一需要做的是對安全生產(chǎn)中的規(guī)章制度進行完善，并促進安全生產(chǎn)的責(zé)任制以及安全教育與安全獎懲和績效考核的體系等方面的建設(shè)，只有促進上述內(nèi)容的建設(shè)和完善，形成一個系統(tǒng)性的管理體系，才能對企業(yè)自身的安全管理做好保障。

(2)加強PDCA模型的全面使用 在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)中，體系可以分為多個因素，主要是一級要素和二級要素以及標準要求；其在體系上的建設(shè)是建立在HSE管理體系的基礎(chǔ)之上的，將管理學(xué)當(dāng)中的PDCA模型融入進來，怎樣讓管理工作可以不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，比較好的是對軌道進行建設(shè)，將管理人員和被管理人員自身的思路進行理清，在管理時，要把關(guān)注點放在輔導(dǎo)和反饋兩個方面，最終形成共識，促進其共同進步。所謂PDCA循環(huán)，在質(zhì)量管理中基礎(chǔ)性比較強的方法，可以在工程項目中運用，還能在整個企業(yè)以及企業(yè)中的科室和工段等方面進行應(yīng)用。所有部門按照企業(yè)在發(fā)展中的方針和目標，形成屬于自己的PDCA循環(huán)，所有部門中的工作都要和總目標僅僅圍繞。最終實現(xiàn)彼此協(xié)同和互相促進。

(3)促進全員的參與 安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)并不只屬于安全管理的部門在日常的工作，就像安全管理的工作不只屬于安全管理單位的工作，而是在建設(shè)的過程中需要企業(yè)所有員工的共同參與，工作人員不但是對危險源在辨識中的參與者以及風(fēng)險控制的最終執(zhí)行者，還是在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)中的受益人員。在最開始的建章立制上，就需要對所有員工的意見進行征求，在具體執(zhí)行時，所有員工都可以對其進行全面地理解和遵守，讓風(fēng)險與隱患能夠及時有效地得到處理，安全管理以及現(xiàn)場作業(yè)都必需和國家的法律法規(guī)以及標準規(guī)范進行符合，在本質(zhì)上對風(fēng)險進行規(guī)避，促進安全績效實現(xiàn)最大化。

(4)促進安全生產(chǎn)的標準化管理逐漸常態(tài)化 石油企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)中，不是一蹴而就的，而是需要長時間的堅持。石油企業(yè)在發(fā)展中要對常態(tài)化意識進行樹立，對安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)建立長效機制，讓安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)逐漸常態(tài)化；對企來說，其應(yīng)該將安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)和日常的安全生產(chǎn)工作進行一定的結(jié)合，促進安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)；此外，企業(yè)還應(yīng)該不斷促進考核體系的完善，組織并開展日常的檢查工作；同時，企業(yè)還要把安全生產(chǎn)的標準化要素作一分解，進而構(gòu)建一套屬于自身建設(shè)的細則。

(5)隱患排查和治理在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)中是核心內(nèi)容 就安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)而言，其能否能夠執(zhí)行，是企業(yè)獲得成效的關(guān)鍵，在安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)當(dāng)中，最關(guān)鍵的是指對制度進行完善，對體系進行完善，對機構(gòu)進行完善，讓工作中的主要目落到實處。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟的進步，這幾年來，人們的生活質(zhì)量不斷提升，對于石油生產(chǎn)中的安全問題逐漸加大關(guān)注力度，就石油企業(yè)來說，其在生產(chǎn)中的安全性是非常必要的，而且這也是國家對于企業(yè)在生產(chǎn)中的要求，是企業(yè)在發(fā)展中的一門“必修課”。石油企業(yè)只有做好了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，才能促進其進一步發(fā)展。

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楊成(1988- )，遼寧撫順人，助理工程師，2011年畢業(yè)于沈陽化工大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè)，現(xiàn)在主要從事聚丙烯裝置設(shè)備維護工作。