范俊(中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金海采油廠, 遼寧 盤錦 124010)
石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理探討
范俊(中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司金海采油廠, 遼寧 盤錦 124010)
石油化工這一行業(yè)本身就屬于一個(gè)較為危險(xiǎn)的行業(yè),所以,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,安全工作屬于項(xiàng)目管理過程中較為關(guān)鍵的一個(gè)問題,為了能夠更好地保障石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性,本文也主要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全管理進(jìn)行了具體的分析。
石油化工工程;項(xiàng)目建設(shè);安全管理
石油化工工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中,本身和其它工程項(xiàng)目建設(shè)就存在較大的差異性,其無論是工程本身還是施工作業(yè)都存在一定的特殊性,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過程中存在較多的危險(xiǎn)作用,在這種施工情況下,就很容易造成較為嚴(yán)重的損失以及危害。因此,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,安全問題這一項(xiàng)工作是非常重要的,但是,是由化工企業(yè)在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)于安全管理這一項(xiàng)工作精細(xì)化程度不夠,還是沒有做好風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別以及控制,最終就致使工程項(xiàng)目建設(shè)存在質(zhì)量以及安全問題。
就目前石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況來看,其主要存在以下幾個(gè)問題:首先,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理這一項(xiàng)工作,安全管理人員在其中的重要性是毋庸置疑的,如果管理人員在安全管理過程中沒有意識(shí)到這一項(xiàng)工作的重要性,其在實(shí)際管理過程中就很難起到良好的管理效果,而施工人員在實(shí)際施工過程中則很有可能會(huì)出現(xiàn)失誤等問題,最終也會(huì)對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作造成影響[1]。其次,石油化工工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場本身情況就較為復(fù)雜,存在較多的危險(xiǎn)作業(yè),例如用火用電作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等都屬于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè),而這也在一定程度上加大了安全管理的難度。再次,在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,環(huán)境因素本身就是不可控的不穩(wěn)定新因素,一旦出現(xiàn)高溫、下雨、大風(fēng)等較為惡劣的施工環(huán)境,安全管理難度也就會(huì)隨之加大,最終也會(huì)造成較為嚴(yán)重的影響。最后,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中施工人員自身行為操作也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,比如說,在高空作業(yè)過程中,有些施工人員不系掛安全帶;在電源接引過程中,沒有按照安全用電規(guī)范來進(jìn)行操作等都有可能會(huì)造成事故問題的發(fā)生,最終就會(huì)對(duì)石油化工工程建設(shè)安全管理造成影響。
2.1 對(duì)安全管理責(zé)任制度進(jìn)行完善
石油化工工程在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要想真正做好安全管理這一項(xiàng)工作,首先就一定要明白責(zé)任制度的重要性,在管理過程中不斷對(duì)安全管理責(zé)任制度進(jìn)行完善和健全,結(jié)合自身石油化工企業(yè)建設(shè)相應(yīng)的安全管理責(zé)任體制,以此來明確各級(jí)責(zé)任人員的責(zé)任細(xì)分,以工程項(xiàng)目管理部工作人員作為核心,對(duì)其責(zé)任進(jìn)行明確,確立出工程項(xiàng)目管理部門、施工承包商、施工監(jiān)理等部位為一體的安全管理體系,這樣就能有效地提高項(xiàng)目建設(shè)的安全管理質(zhì)量和效率,有效地解決施工過程中所存在的各類危險(xiǎn)作業(yè)所存在的安全隱患,從而促進(jìn)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理質(zhì)量。
2.2 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)
石油化工工程在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要想真正做好安全管理這一項(xiàng)工作,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要意識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)人員的重要性,其工作行為以及意識(shí)會(huì)直接對(duì)安全管理效率和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,石油化工工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員一定要加強(qiáng)安全培訓(xùn),首先,對(duì)施工人員安全意識(shí)以及安全素質(zhì)加大培訓(xùn),以此來確保施工承包商安全管理制度能夠有效地執(zhí)行下去,最大程度保障施工作業(yè)的安全性和規(guī)范性。其次,還需要加大對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),以此來促進(jìn)技術(shù)水平的提升,這樣才能真正確保施工人員具備較為安全的操作意識(shí)以及技術(shù)水平,從而才能促進(jìn)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理質(zhì)量提升[2]。
2.3 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度進(jìn)行完善
石油化工工程在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要想真正做好安全管理這一項(xiàng)工作,除了上述兩點(diǎn)之外,還需要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善,對(duì)工程項(xiàng)目管理部門職責(zé)進(jìn)行規(guī)范,對(duì)工程項(xiàng)目管理部門以及監(jiān)理單位各部門之間的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任關(guān)系進(jìn)行明確;同時(shí)還需要對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)工序加強(qiáng)管理和規(guī)范,這樣也能有效地減少安全事故的發(fā)生,最終就能有效地保障石油化工工程在項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理質(zhì)量,讓其存在相應(yīng)的制度保障。為此,在實(shí)際安全管理過程中,石油化工企業(yè)一定要對(duì)安全管理制度進(jìn)行不斷的完善,加強(qiáng)施工安全管理,這樣才能真正促使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系能夠得到完善和發(fā)展,切實(shí)提高安全管理質(zhì)量和效率。
綜上所述,石油化工工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,要想真正做好安全管理這一項(xiàng)工作,管理人員一定要明確其系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化特性,在管理過程中加強(qiáng)和各個(gè)部門之間的配合和聯(lián)系,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)人員的安全意識(shí),同時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行完善,這樣就能有效地實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理,最大程度保障安全管理的質(zhì)量以及水平,促進(jìn)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
[1]董克學(xué).中國石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理探討[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,12(1):36-38.
[2]程德新.探討石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略[J].科研,2015,15(58):293-293.