“五關(guān)五因”探索思想政治工作長效機制

王宗生(中國海油山東?；瘓F， 山東 濰坊 262737)

“五關(guān)五因”探索思想政治工作長效機制

王宗生(中國海油山東?；瘓F， 山東 濰坊 262737)

黨的十八大明確要求，加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。黨中央關(guān)于加強人文關(guān)懷和心理疏導的重要指示，為國有企業(yè)進一步加強和改進思想政治工作打開了新的視角、指明了努力方向。近年來，山東?；瘓F黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人文關(guān)懷，注重心理疏導，正確處理“四個關(guān)系”，扎實推進“四項舉措”，初步形成了創(chuàng)建思想政治工作長效機制的“五關(guān)五因”工作法，進一步增強了思想政治工作的針對性和時效性，對創(chuàng)新思想政治工作長效機制進行了一系列新探索，有效推動了國有企業(yè)思想政治工作的改進與創(chuàng)新，促進了企業(yè)與職工共同發(fā)展。

“五關(guān)五因”；思想政治工作；長效機制

把注重人文關(guān)懷和心理疏導的新要求落到實處，提高思想政治工作的針對性、有效性，重在結(jié)合企業(yè)實際，探索建立長效機制。近幾年，經(jīng)過不斷探索，?；瘓F“五關(guān)五因”工作法的內(nèi)涵不斷豐富和完善?！拔尻P(guān)”是指關(guān)切員工利益，維護員工合法權(quán)益；關(guān)愛員工成長，暢通員工發(fā)展通道；關(guān)懷員工健康，構(gòu)筑健康安全屏障；關(guān)心員工生活，改善生活居住條件；關(guān)注員工興趣，豐富員工文化生活?！拔逡颉笔侵杆颊ぷ饕虻囟?、因企而宜、因時而宜、因事而宜、因人而宜。

具體做法是正確處理“四個關(guān)系”、扎實推進“四項舉措”：

1 正確處理“四個關(guān)系”

1.1 正面教育引導與促進自我完善的關(guān)系

加強人文關(guān)懷和心理疏導，一方面繼續(xù)開展正面教育，堅持用正確的理論武裝人，用先進的文化引導人，幫助員工樹立正確的思想觀念，養(yǎng)成良好行為習慣，提高綜合素質(zhì)。另一方面，把教育內(nèi)容內(nèi)化為自我要求，將他律轉(zhuǎn)化為自律，運用平等對話、民主討論、互動交流、自身體驗等方法，引導員工自我教育、自我認識、自我管理、自我約束、自我服務、自我提高，在滿足自我中不斷完善自我。

1.2 企業(yè)需要與個人需要的關(guān)系

加強人文關(guān)懷和心理疏導，既要求員工服從企業(yè)的需要，也要始終把員工的生存發(fā)展作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，關(guān)注員工的生存權(quán)利，滿足員工的基本需求，促進員工的全面發(fā)展，正確處理涉及員工切身利益的問題，使員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有機統(tǒng)一，實現(xiàn)員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.3 理性啟迪與情感激發(fā)的關(guān)系

理性啟迪是用真理教育人說服人，情感激勵是用真情打動人感染人。工作中既通過思想教育、理論武裝向員工灌輸先進思想和科學理論，提高員工的思想政治覺悟和認識水平；又注意滿足員工的情感需求，找準情感的切入點，把準脈搏，動之以情，通過創(chuàng)設(shè)情景，調(diào)動員工的情感情緒，使員工受到感染熏陶，在思想情感上得到升華。

1.4 形勢政策教育與生活實際認同的關(guān)系

加強人文關(guān)懷和心理疏導，離不開對實際生活的解讀，工作中一方面積提高員工對政治進步、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的適應能力和心理承受能力，引導員工以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待收入分配的差別、價值觀嬗變、生活中實際困難的存在等熱點難點問題。另一方面，切實關(guān)注員工的基本權(quán)益和基本需求，為提高員工的生活質(zhì)量，緩解員工的思想矛盾、心理沖突和情感困惑，大力實施民生工程，多做實事、好事，使員工切實感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

2 扎實推進“四項舉措”

2.1 發(fā)揚民主，充分保證員工的主人翁地位和權(quán)利

運用民主手段和方法，讓員工當家作主，賦予員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。不斷暢通溝通渠道，傾聽民聲民意，以員工最關(guān)心、最迫切的需求為導向，指導工作決策。切實做到真正相信員工，尊重員工，營造一個既有民主又有集中的工作氛圍，把員工既塑造成權(quán)利的主體，又塑造成責任的主體，進一步增強員工愛崗敬業(yè)的自覺性和積極性。根據(jù)基層員工利益訴求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，2014年，公司為“主動適應新常態(tài)、過緊日子練內(nèi)功、精細管理降成本、提質(zhì)增效求突破”，全面推行承包經(jīng)營改革，加大承包績效考核兌現(xiàn)，將員工與企業(yè)凝成一個命運與利益共同體，使精細化管理、降本增效等變成了員工“人人有責、人人可為”的自覺行動。2015年公司實現(xiàn)降本增效6.39億元，2016年進一步擰擠“濕毛巾”，再降9200萬元。員工收入隨著企業(yè)效益增長連續(xù)三年穩(wěn)步提升，月收入比改革前人均增加1000多元，真正實現(xiàn)了“廠興我榮我富、廠衰我恥我窮”。

2.2 突出個性，切實提供員工個體發(fā)展的空間和平臺

人文關(guān)懷就是尊重人的社會價值和個體價值，尊重人的獨立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利，充分發(fā)揮體制、機制、觀念等條件，給員工提供一切可能發(fā)展的機會和空間。這就要求思想政治工作者必須樹立科學的人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，使每名員工的潛能都得到有效的發(fā)揮。2014年，為激發(fā)職工群眾中蘊藏的智慧和創(chuàng)新熱情，公司開展了“我為企業(yè)獻計策，創(chuàng)新創(chuàng)效求發(fā)展”為主題的“金點子”合理化建議活動。這一活動得到了廣大職工大力支持和積極響應，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，1.2萬名員工提合理化建議2.7萬多條，采納5200余條，降本增效2.4億元，使“金點子”變成了“真金子”。同時開展“培育能工巧匠，選樹金牌職工”活動，組織職工技術(shù)大比武，涌現(xiàn)出了全國“五一”勞動獎章單立偉、“全國技術(shù)能手”張永華、“山東省首席技師”楊愛軍等技術(shù)拔尖人才，帶動廣大員學技術(shù)、練技能、搞創(chuàng)新、攻難關(guān)，形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍。

2.3 親情管理，增強員工奉獻的積極性和主動性

實行親情化管理，就是在理解人、關(guān)心人、愛護人上下功夫，從思想上、物質(zhì)上、行動上貼近員工、愛護員工、關(guān)心員工。特別是當員工家庭遇到困難、工作出現(xiàn)問題、個人情緒低落的時候，及時把組織的關(guān)心和愛護傾注到員工的心坎兒上，給予員工最直接、最深厚的關(guān)懷。組織的關(guān)心和愛護會對員工產(chǎn)生強有力的感召推動作用，會促使員工感恩組織，從而增強他們投身于工作的積極性和主動性。近年來，公司投資2億多元，先后實施了環(huán)境綜合整治、單身公寓改造、困難員工救助等8大民生工程，積極為員工辦實事、解難事、做好事。在關(guān)懷員工健康方面，投資6000多萬元對生產(chǎn)區(qū)環(huán)境進行整治；投850多萬元，連續(xù)三年免費為員工健康查體；投資350萬元對單身員工公寓進行改造，公寓面貌煥然一新，給單身員工換了一個“新家”。在關(guān)愛員工冷暖方面，依托工會“互助互濟基金”，實施了“千百工程”，使困難員工救助基金達到1000萬元，年救助額達到100萬元。2016年公司工會幫扶救助殘疾職工、特困職工和重大疾病職工等1236人次，救助金額387萬元。這些“民心工程”讓廣大員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，員工的向心力和企業(yè)的凝聚力明顯增強。

2.4 貼近生活，給員工身心愉悅的活動空間和娛樂氛圍

為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境是促進員工工作動力和工作效率的有效措施。通過美化辦公、生活區(qū)域的環(huán)境，使員工輕輕松松地上班，高高興興地工作。通過開展豐富多彩的群眾性文化體育活動，寓教育于快樂的活動中，寓快樂于細致的教育中，增強員工的團隊意識和凝聚力，營造快樂工作、幸福生活的良好氛圍。近年來，對員工生活區(qū)進行了環(huán)境改造，修整了路面，栽種了樹木，配備了健身器械，小區(qū)道路平整寬敞，居民有了健身活動的休閑場所。完善食堂配套設(shè)施，改進就餐環(huán)境，集中采購油、面、肉，實行生活補貼，降低了價格，提高了質(zhì)量，贏得了一線員工交口贊譽。新建了文體中心體育館，每周雙休日對員工免費開放，每年員工活動達到24000多人次；還拓展服務功能，開辟了職工藝術(shù)團、書畫攝影協(xié)會、體育協(xié)會、夕陽紅藝術(shù)團等活動陣地，每周五晚上為員工放映一場免費電影，豐富了員工文化生活。

隨著社會發(fā)展進步和企業(yè)的改革發(fā)展，思想政治工作的內(nèi)容在不斷調(diào)整和拓展，方法在不斷創(chuàng)新和完善。?；瘓F在加快推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實踐中，注重人文關(guān)懷，加強心理疏導，不斷推進和深化“五關(guān)五因”工作法，使思想政治工作在觀念創(chuàng)新上體現(xiàn)時代性，在內(nèi)容創(chuàng)新上注重融合性，在方法創(chuàng)新上體現(xiàn)多樣性，在機制創(chuàng)新上突出適應性，思想政治工作的針對性、實效性得到進一步增強，逐步形成了新形勢下加強和改進思想政治工作的長效機制。

王宗生，中國海油山東?；瘓F熱力電力公司黨委副書記。